MEJOR ENTRENADOR DEL MUNDO DESDE TEORÍAS DE LIDERAZGO Y ÉTICA
Enviado por Rafa Castillo López • 1 de Febrero de 2017 • Ensayos • 1.104 Palabras (5 Páginas) • 203 Visitas
Fecha: 18/11/2016.
MEJOR ENTRENADOR DEL MUNDO DESDE
TEORÍAS DE LIDERAZGO Y ÉTICA
En el presente se expondrá por que uno de las tres personas postuladas a mejor entrenador del mundo. Para este fin se dividirá el perfil de la persona escogida en 4 áreas fundamentales, las cuales esbozaran a grandes rasgos el liderazgo de dicho personaje, llevándonos a concluir que es la persona que más se acerca a un canon de couch de futbol ideal, los cuatro puntos son: 1) liderazgo responsable, 2) habilidades de liderazgo, 3) liderazgo autentico y 4) liderazgo institucional. La metodología para determinar si la persona en cuestión tiene actitudes y aptitudes que se acercan al ideal esbozado por los cuatro puntos anteriores, es el promedio de las categorías que cumple, aplicadas a vivencias personales de su vida. Las fuentes de las cuales se extraerá la anterior información fueron suministradas en la guía del presente examen final, al igual que el anexo (pequeña biografía de su liderazgo).
El persona escogida por su perfil de líder, su recorrido como líder, sus habilidades, valores y carácter al enfrentarse a distintas problemáticas es: Pep Guardiola, a continuación se expondrá punto a punto sus cualidades.
En cuanto a liderazgo responsable, hay una división conceptual que delimita tres aspectos del perfil de un buen líder. Primero: valores (aquello que es importante para su vida), en este sentido, la publicación de blog: lucha de gigantes dice que Guardiola tiene valores como; apreciación de las personas que están bajo su liderazgo, sinceridad en cuanto a lo que se puede o no hacer en una etapa especifica de un campeonato, pone de antemano que es responsable en mayoría de lo que suceda en la cancha, el esfuerzo y la motivación para con su equipo es esencial; no cree en un tipo de suerte sin trabajo, segundo principios de liderazgo (extraído de tumarca.com): se utiliza siempre como espejo de lo que quiere ver en su equipo, se involucra en el esfuerzo del equipo y siempre innova en cuanto a metodologías de ataque y defensa, replica las mejores maneras de jugadores cánones de la historia del futbol, no buscando imponer una manera específica de jugadores, sino por el contrario, guía a los jugadores hacia su autonomía, tercero límites éticos (tomado de lucha de gigantes): se puede decir que en resumen pone ante todo la integridad de sus jugadores, no demerita a ninguno en cuanto a cómo es, sabe que cada persona aporta a su equipo y ante todo exige la armonía del mismo, por ende, en términos morales, Guardiola hace una distinción del carácter personal del profesional, por su liderazgo de “espejo”, ya que refleja aquello que exige, intenta ser implacable en todos sus comportamientos y formas de ser.
La segunda parte describe las habilidades de liderazgo. De lo visto anteriormente se pueden hacer varias conclusiones en cuanto al liderazgo de Guardiola, sin embargo, lo que ahora nos importa, es ver en qué grado este líder tiene desarrollada su inteligencia emocional, la cual se puede describir en cinco partes: 1) autoconsciencia: se puede decir que Guardiola siempre comparte su sentimiento tanto de perdida como de victoria con sus compañeros, sin embargo, en el diario el país, hay fuertes argumentos en contra de su liderazgo, pues este compara la capacidad de juego de unos con otros, evitando algunas veces que se le nombre el error o que haya alguna intuición de perdida, sin embargo el admite su carácter fuerte al cual recurre algunas veces, pero él sabe hasta qué punto este sentimiento puede llevarlo por mal camino, 2) de lo anterior se desprende que su regulación en cuanto a cómo se comporta y siente, tiende a ciertos cambios, como cualquier ser humano, lo importante es que Guardiola intenta ser consciente de esto, 3) en cuanto a empatía se puede decir que es su fuerte, este líder no solo es sinérgico con sus colegas sino que a la vez es empático con su fanaticada (es decir la del equipo en que ejerce su liderazgo) , 4) en cuanto a habilidades sociales, es evidente que este líder se sabe rodear de personas eficientes en todo sentido, también hace que su equipo se aglutine y se entienda en todas las esferas personales y profesionales, 5) finalmente motivación, esta cualidad es por la que ha sido identificado por sus pupilos.
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