METODO DE CROSS

República Bolivariana de Venezuela

Ministerio de Educación Cultura y deporte

Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada

INTRODUCCIÓN

Los comandantes, a todos los niveles, son responsables por el planeamiento de las operaciones tácticas y por tomar decisiones acertadas. Los procedimientos de preparación de Operaciones es una de las herramientas disponibles al Comandante para la toma de decisiones. El P.P.O. comienza cuando se ha recibido una misión y finaliza cuando esa misión ha sido cumplida. Estos procedimientos consisten en una serie de acciones utilizadas para planificar, conducir y supervisar operaciones tácticas. El P.P.O. ayuda en la administración del tiempo, permitiéndole al Comandante prepararse para la misión en forma tan completa como el tiempo Se lo permite Normalmente todos los pasos del P.P.O. han de ser cumplidos, no importa el tiempo disponible. Sin embargo, cuando se recibe una orden fragmentaria, que requiere la inmediata ejecución durante una Operación en desarrollo, puede que no haya tiempo para cumplir todo el P.P.O. La secuencia exacta y oportunidad de cada paso del P.P.O. depende del tiempo e información disponible

PROCEDIMIENTO DE PREPARACIÓN DE

OPERACIONES

DEFINICIÓN

Es un proceso continuo y secuencial de planificación que le permite al Comandante considerar todos los elementos que influyen en la toma de decisiones certeras para cumplir con la misión táctica asignada.

Estos procedimientos consisten en una serie de acciones utilizadas para planificar, conducir y supervisar operaciones tácticas.

Son la secuencia lógica de los pasos a seguir por el comandante de una unidad para llevar a cabo una operación táctica.

El P.P.O. está estructurado de una manera donde pueda iniciarse su planeamiento inicial tomando en cuenta los planes en el uso del tiempo disponible, la apreciación de la situación, del terreno, análisis de las fuerzas amigas y enemigas mediante la elaboración un plan preliminar recibiendo recomendaciones que ayuden a completar y visualizar la apreciación efectuando los cambios adecuados tomando decisiones que permitan llevar a cabo el plan propuesto.

PROPÒSITOS DEL P.P.O

En estas operaciones se llevan a cabo varios procedimientos los cuales son planificar, conducir y supervisar el área en la cual se debe cumplir la misión, el propósito principal es cumplir la misión asignada sin importar el tiempo que les lleve, siempre va a depender de cuanta información se tenga así el comandante comenzara sus acciones.

Sin embargo en las situaciones en que el tiempo sea factor crítico el comandante se puede ver obligado a efectuar una apreciación basado en su conocimiento personal de la situación y expedir sus órdenes orales.

Los procedimientos de preparación de operaciones cumplen una serie de pasos que son:

o Recibir la misión:

Existen dos formas de recibir la misión: en forma oral o escrita. Al recibir la misión el comandante comienza a planear la táctica que se empleara con la información disponible.

o Emitir una orden preparatoria:

Se debe emitir la orden preparatoria inmediatamente, esta debe incluir:

- Situación, tal como el tipo de misión (Ataque, Defensa, Retardo)

- Hora de inicio de la operación (Hora en el punto inicial, hora en la LP, hora en la que se debe estar preparado)

- Hora y lugar donde se emitirá la orden de operaciones.

o Preparar un plan tentativo:

Se debe analizar la situación de acuerdo a los factores de METT-T (Misión, Enemigo, Terreno, Tiempo y Medios disponibles) y desarrollar posibles formas de acción.

o Iniciar el movimiento necesario:

Basado en el plan tentativo, puede ser necesario iniciar el movimiento inmediatamente, o iniciar otros preparativos. Se emitirán Ordenes Fragmentarías o instrucciones para el movimiento, cuando el plan este desarrollado. El P.O.V. puede establecer procedimientos que alerten a las tropas para el movimiento.

o Reconocimiento:

El Comandante, junto con los Comandantes de unidades subordinadas y elementos de seguridad, reconocen el terreno en el cual se conducirán las operaciones. El propósito del reconocimiento es el de continuar el proceso de la Apreciación, confirma.

PLANEAMIENTO INICIAL

Es el paso inmediato que sigue luego de haber recibido la misión por parte del escalón superior, donde se inicia el planeamiento considerando toda la información disponible.

RECIBIR LA MISIÓN

La misión es recibida en forma oral o escrita frecuentemente, un adelanto de la misión se recibe en forma de orden preparatoria. Inmediatamente se inicia el planeamiento con la información disponible. Se usa un horario de planificación a la inversa, para la distribución del tiempo. Se asigna por lo menos, dos tercios del tiempo disponible a los subordinados para planificar y prepararse.

El momento de asistir a la emisión de la orden del Comando Superior, es una buena oportunidad para coordinar con otros Comandantes del mismo nivel.

ANALIZAR LA MISIÓN

La misión es la tarea a ser cumplida y con el propósito a ser alcanzado. La Misión incluye las tareas.

Emitir una orden preparatoria: Se debe emitir la orden preparatoria inmediatamente, esta debe incluir:

o Situación, tal como el tipo de misión (Ataque, Defensa, Retardo)

o Hora de inicio de la operación (Hora en el punto inicial, hora en la LP,

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