MONOGRAFIA ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO

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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CONTADURÍA PÚBLICA AUTORIZADA

ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO

PERTENECE A:

CORDERO ZÚÑIGA KELLY LILIANA

CURSO: 3-24 CPA

DOCENTE:

ING. ROBOAM EDUARDO GAVILANEZ ÁLAVA

Guayaquil - Ecuador

Año: 2015-2016

Índice

Capítulo 1        

1.1.        Introducción a la Administración de Talento Humano        

1.2.        Funciones de la Administración.        

1.3.        A.I.D.A = Acercamiento, Introducción, Desarrollo y Aceptación.        

1.4.        Recurso Hombres:        

1.5.        Bases del Comportamiento Humano:        

1.6.        Tipos de Recursos:        

1.7.        Ciencias que colaboran con el comportamiento  Humano.        

1.8.        Principios Generales del comportamiento Humano.        

1.9.        Fines del comportamiento humano.        

1.10.        Fundamentos  de la Administración.        

1.11.        Principios básicos de la administración.        

Capítulo  2        

2.1.        Concepto de Administración del Talento Humano.        

2.2.        Taylor y Fayol padres de la Revolución de la Administración de Recursos Humanos (ARH).        

2.2.1        Taylor        

2.2.2.        Fayol        

2.3.        Gestión del Talento Humano.        

2.4.        Objetivos de la Gestión del Talento Humano.        

2.5.        Proceso de Gestión de Talento Humano.        

2.6.        Influencias ambientales dentro de la Organización de Talento Humano.        

2.7  Estructura del orgánico de la Gestión de Talento Humano.        

Capítulo 4        

4.1.    Misión.        

4.2.   Visión.        

4.3.   Cuadro Comparativo de Misión y Visión        

4.4        Objetivos organizacionales.        

4.5        Criterios para alcanzar los objetivos empresariales u organizacionales.        

4.6        Tipos de objetivos.        

4.7        Estrategias de Talento Humano.        

4.8        Factores que intervienen en la planeación de Talento Humano.        

4.9        Tipos de desvinculación de personal.        

4.10        Variables en la rotación de personal.        

Capítulo 5        

5.1        Reclutamiento de las personas.        

5.2        Mercado laboral y los factores condicionantes.        

5.3        Factores condicionantes del mercado laboral.        

5.4        Bolsa de empleos.        

5.5        Tipos de reclutamiento.        

5.6        Candidatos digitales.        

5.7        Triángulo Laboral.        

Capítulo 6        

6.1        Selección de las personas.        

6.2        ¿Cómo conducir entrevistas de selección?        

6.3        ¿Cómo entrevistar a los candidatos?        

6.4        Pruebas de conocimientos o capacidades.        

6.5        Clases de pruebas de conocimientos o capacidades.        

6.6        Pruebas psicométricas.        

6.7        Prueba de personalidad.        

6.8        Técnicas de simulación.        

Capítulo  7        

7.1.   Concepto de Cargo.        

7.2.   Diseño del Cargo.        

7.3.   Condiciones básicas para diseñar cargos.        

7.4.   Modelo situacional.        

7.5.   Enriquecimiento del cargo.        

7.6.   Cuatro oportunidades del enriquecimiento del cargo.        

7.7.   Aspectos motivacionales en el diseño del cargo.        

7.8.   Análisis del cargo.        

7.9.    Descripción del cargo.        

7.10.   Características para el desempeño del cargo.        

Capítulo 8        

8.1. Concepto de evaluación del desempeño.        

8.2.   ¿Quién evalúa el desempeño?        

8.3.   Escala gráfica como método de evaluación del desempeño.        

8.4.   Figura Evaluativa.        

8.5.   Pro y Contras de la evaluación mediante escalas gráficas.        

8.6.   Métodos modernos de evaluación del desempeño.        

8.7.   Aplicaciones de evaluación del desempeño.        

8.8.   Factores que inciden en la organización empresarial.        

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