Manual Del Participante

INDICE

Introducción………………………………………………………………………………….. 4

Objetivo general……………………………………………………………………………… 5

Objetivos específicos……………………………………………………………………….. 5

Cronograma…………………………………………………………………………………… 5

MODULO 1

1. MOTIVACIÓN…………………………………………………………………………. 6

1.1. Definiciones………………………………………………………………….. 6

1.2. Tipos de motivación………………………………………………………… 7

1.2.1. De logro……………………………………………………………………. 7

1.2.2. De afiliación……………………………………………………………….. 7

1.2.3. Por la competencia……………………………………………………….. 7

1.2.4. Por el poder………………………………………………………………... 8

1.2.5. Intrínseca…………………………………………………………………... 8

1.2.6. Extrínseca………………………………………………………………….. 8

1.2.7. En el trabajo………………………………………………………………. 8

1.2.8. En lo personal……………………………………………………………… 9

1.2.9. En las metas……………………………………………………………….. 9

1.3. Características de la motivación………………………………………….. 10

1.4. Estrategias de la motivación……………………………………………….. 10

MODULO 2

2. LIDERAZGO……………………………………………………………………………. 13

2.1. Definiciones…………………………………………………………………… 13

2.2. Características………………………………………………………………... 14

2.3. Tipos de liderazgo……………………………………………………………. 17

2.3.1. Según la formalidad en su elección……………………………………... 17

2.3.2. Según la relación entre el líder y sus seguidores…………………….... 17

2.3.3. Según el tipo de influencia del líder entre sus subordinados…………. 18

2.3.4. Otras clasificaciones…………………………………………………….... 19

2.4. Diez estrategias para un buen liderazgo…………………………………. 20

2.5. Toma de decisiones………………………………………………………….. 22

Bibliografía....................................................................................................................... 24

INTRODUCCIÓN

Hoy en día donde las fronteras se han abierto a la globalización, las organizaciones y las empresas luchan constantemente por ser cada vez más competitivas, el resultado de esto se debe a las personas que lo conforman aprovechando al máximo sus capacidades haciéndolas más eficientes. En la organización se hace imprescindible hablar del LIDERAZGO, de los líderes y como estos logren que sus seguidores consigan sus objetivos, por tal motivo es imprescindible conocer las diferentes concepciones, tipos y características que debe poseer el líder en una organización.

El presente curso, pretende contribuir de esta manera a la formación de "lideres" y la motivación que deben emprender con su personal, que puedan mejorar la gestión en este medio tan importante en la vida y desarrollo del país y así optimizar los resultados, tratando de generar cambios de conducta en los participantes al enfocar aspectos relacionados en el liderazgo y la motivación.

La habilidad del liderazgo, ha sido identificada como una de las características centrales determinantes del éxito personal. En este sentido, el mundo moderno exige a todos aquellos que cumplen labores en el sector empresarial, el de ser lideres, ya que el liderazgo es la clave para el éxito y mejora de las organizaciones.

“El líder es un producto no de sus características, sino de sus relaciones funcionales con individuos específicos en una situación específica."

Aunque todavía se cree que hay líderes natos, a partir del estudio del liderazgo, se fundamenta la posición de que se pueden crear líderes, con solo reforzar aquellas habilidades de liderazgo necesarias para una organización o situación especifica

Una de las herramientas esenciales para los líderes es la MOTIVACIÓN, fundamental para que los seguidores del líder alcancen sus objetivos con mayor eficiencia y con mejores resultados. Un líder como toda persona posee defectos y virtudes que debe el mismo conocer antes de conocer a los demás y así junto con sus seguidores alcanzar el éxito. Este análisis es muy importante para el desempeño y beneficio de la organización o el personal, de tal forma que hablaremos como la motivación influye de manera positiva en las personas para obtener un mayor rendimiento.

OBJETIVO GENERAL

Los participantes conocerán y aplicaran los elementos que intervienen en la motivación y liderazgo para fortalecer el desarrollo de trabajo colectivo a las normas de competencia laboral. Tomando en cuenta habilidades y actitudes que favorezcan la preparación profesional y la adquisición de conocimientos.

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