Marco Teorico

DETERMINAR LA FACTIBILIDAD DE LA CREACION DE UNA ZAPATERIA

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Nos hemos percatado que en AMHGFM las tapias FM con una población de 489 cadetes 200 efectivos de tropa.53 oficiales, y un total de 100 auxiliares se da el desgaste rápido ene l calzado debido a las actividades diarias del cadete y cada uno de los ya mencionados, los mas afectados son los cadetes ya que estos pasan la mayor parte del tiempo marchando y corriendo, debido a eso nos hemos planteado hacer un estudio de la posible creación de la AMHGFM. Para satisfacer las necesidades básicas en cuanto a calzado se refiere.

2. OBJETIVO GENERAL

DETERMINAR LA FACTIBILIDAD DE LA CREACION DE UNA ZAPATERIA DENTRO DE LAS INSTALACIONES DE LA AMHGFM

I. OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Determinar la posibilidad de recursos para la creación de la zapatería

• Evaluar la aceptación de los cadetes y beneficiarios en general

• Hacer un estudio técnico

PREGUNTAS DE INVESTIGACION

1) ¿Cuánta aceptación tiene en el personal en general?

2) ¿Qué beneficios brindar a la zapatería?

3) ¿Cuánto costara la creación de la zapatería?

4) ¿Qué tipo de personal debe emplear la zapatería?

JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACION

Debido a la necesidad de mejorar el calzado de el personal de la AMHGFM nos vemos planteado hacer una investigación a fondo de cómo resolver el problema del desgaste del calzado.

VIABILIDAD DE LA INVESTIGACION

Contamos con poco recursos económicos para realizar la investigación,

Pero contamos con fuentes de información como ser internet encuestas que haremos a cadetes y demás personal.

MARCO TEORICO

No es tan sencillo instalar una zapatería . El negocio tiene sus códigos. En esta nota le contamos algunos de ellos. Además le damos otros datos sobre el mercado por si usted tiene pensado instalar un comercio con estas características. La competencia del supermercado acá no afecta tanto. La calidad en primer lugar, y el precio después, son factores de muy fuerte influencia para captar al cliente. Es imprescindible una buena elección del lugar adonde va a instalar el negocio. No tome en cuenta únicamente la cantidad de gente .

La zapatería no es un comercio de ocasión. Pequeñas zapaterías quedaron en el camino como producto de la improvisación y el desconocimiento de algunas pautas esenciales para operar en el ramo.

En primer lugar, la compra no se reduce a un simple recorrido por las principales fábricas ni a surtirse como en otros rubros de acuerdo con un stock que está a disposición del comerciante. Los fabricantes trabajan a pedidos, no pueden “aguantar” el más mínimo stock.

Pero no se trata solo de ver muestras. Previamente hay que informarse acerca de las tendencias de la moda, ya sea colores, medidas del taco u horma que van a predominar, entre otros detalles.

Los centros de asesoramiento permanentes son las cámaras empresarias y la exposiciones –hay una en invierno y otra en verano-, que permiten observar qué es “lo que viene” en cada temporada.

LA VIGENCIA DEL CUERO

Cuando el comprador anota un artículo, está encargando una tarea, es decir 12 pares por modelo. Pero, de cada tarea, sólo puede pedir un color; por lo tanto, de cada artículo habrá que pedir dos tareas. Para las compras de invierno esto no resulta muy complejo ya que, salvo alguna temporada atípica, los tonos que prevalecen son el negro y el marrón. A medida que avanza la temporada, las reposiciones son en 90% color negro. La reposición también se realiza por tarea o media tarea, nunca por pares, y hay que efectuarlas con la suficiente antelación porque la demora

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