Master Dot

Cliente/Asunto BIG Issues Ing. de Calidad Resp.

Magna Saltillo "1.-Internamente existe problemas en la deteccion de problemas en cachetes, head lamp, bumper y grilled texture, seguir trabajando en la eliminacion y deteccion de los problemas reportados por el cliente.

2.-Se debe estar visitando continuamente a este cliente para seguimiento a performance y conciliacion de materiales.

3.-Magna esta considerando sacar un par de numeros de partes para septiembre-octubre de este año.

4.-Se debe regularizar el estatus de PPAP's.

5.-Presentacion de acciones para el dia 16 de julio a las 5:00 PM en instalaciones del cliente junto con area de pintura.

6.-Pago a terceria Goneli (este punto esta caliente ya Roberto Zerrwek lo esta revisando, darle seguimiento porque Magna amenaza con hacer cargos directos).

7.-Puntos de quiebre efectivos para evitar reincidencias y puestas en contenciones por 30 dias de los principales productos.

8.-Revisar con Roberto estatus del pago a terceria por los productos que estan en contencion para evitar mas cargos." Antonio Ramos

"Magna

Matamoros

(DECOFINMEX)" "1.-Housing GMC, estaba siendo rechazado por problema de fuga de agua. Existe un cargo por 38,000 USD que se deben disputar.

2.-Pretenden cargar un adicional de 38,000 USD por diferentes condiciones de los numeros de parte que actualmente se surten incluyendo mas cargos por fuga de agua y pago de tercerias, cargos que ya se expuso por escrito no se aceptaran.

3.-Esta pendiente una reunion con comerciales de ambas plantas para definir los pasos a seguir.

4.-Se enviaran piezas marcadas a cliente de la condicion de rebabas para su cotizacion,intervencion y mejora del molde.

5.-Gerencia de operaciones ya toco base con comercial de USA." "Edmundo Recio/

Gerencia de Calidad/

Gerencia de Operaciones"

Pemsa Celaya "1.- 2o. Trimestre del año con evaluacion por el cliente, como estatus ""C"" (Cuestionable), hubo mejora en calidad respecto al 1er. Trimestre pero no fue suficiente y varios rubros del area de entregas fue calificado con 1 (la calificacion mas baja) seguimiento para mejorar performance al menos a categoria ""B"" (Aprobado) para el siguiente trimestre.

2.-Logistica revisara el tema de las entregas e involucrara a Magna para dar una solucion definitiva a este tema y evitar en el proximo trimestre que Pemsa Celaya vuelva a calificar con score bajo, seguimiento de cierre de actividad con Serafin Tovar.

3.-Se traen piezas del filler con defectos varios, ya se los mostre a Edmundo, ya se tomaron algunas acciones en molde pero se deben de cerrar, seguimiento con Edmundo para lograr una mejora en el score del proximo trimestre.

4.-en la conferencia se acordo revisar estatus el dia 25 de Julio por parte de Diana Castillo (compradora de Pemsa Celaya) y el area de calidad (Cutberto Moreno SQA y Fernando Herrera el Jefe de SQA's) con el objeto de mejorar score proximo trimestre." Edmundo Recio

Chrysler "1.-Problemas recurrentes de mislabel, se debe trabajar con el equipo para generar las acciones que ayuden a eliminar este problema en planta y proteger al cliente.

2.-Chrysler esta solicitando la presentacion de este plan de acciones, ya se solicito al ing. de calidad responsable (Antonio Ramos) y al jefe del Calidad (Roberto Zerrwek) que junten al equipo hoy 15 de julio para hacer el plan.

3.-Estar muy atentos a las calificaciones de Chrysler para no dejar que se siga penalizando el performance de la planta ya que existe un negocio en puerta para Pemsa Ramos y Pemsa Celaya que pueden ser afectados." Antonio Ramos

VW "1.-Existen 2 proyectos en curso: Golf A6 y Jetta A7.

2.-Continuar con el entrenamiento del personal en relacion a los requerimientos especificos de VW.

3.-VW realiza cargos de todo, estar atentos a estas notificaciones.

4.-La persona que soporta las operaciones en Puebla por parte del area de calidad es David Jordan tanto con VW, como con Lear y JCI.

5.-LLego cargo el 15 de Julio por 33,000 USD, se manda

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