Modelo De Adminsitracion Frances

Modelos administrativos en Francia.

Le Plan y Le Cadre.

En Francia, la planeación gubernamental a escala nacional permite coordinar los planes de las distintas industrias y compañías individuales (función gerencial de la planeación). El propósito del gobierno es utilizar más eficazmente los recursos del país y evitar la expansión en áreas no económicas. Aunque la planeación gubernamental, que también se extiende en áreas regionales, es realizada por relativamente pocas personas, aunque competentes, otros departamentos gubernamentales, organizaciones patronales, sindicatos y consumidores aportan cooperación y asistencia.

El plan en ocasiones se convierte en una estrategia mundial que apoya a industrias específicas apoyando varios proyectos nacionales. Es evidente que la relación entre la planeación del gobierno y las empresas es estrecha, principalmente entre aquellas empresas que son propiedad del gobierno o reciben apoyo directamente de este.

Además de la estrecha relación entre el gobierno e industria Jean–Louis Barsoux y Peter Lawrence, señalan también el efecto que tenían las universidades de elite, las “Grandes Écoles”, al formar en los alumnos la mente gerencial francesa, que es considerada esencial para administrar en el gobierno y en las organizaciones de negocios. Estas escuelas proporcionan el “cadre”, la elite gerencial y son vitales para el éxito gerencial. Lo valorado en estos gerentes es la habilidad analítica, la independencia y la eficiencia en sintetizar hechos. Si bien la comunicación escrita se considera importante, la comunicación oral recibe menos importancia. Estos gerentes exhiben su habilidad intelectual más que su acción.

El modelo gerencial francés exige la racionalidad, la solución de problemas y el análisis numérico; estas cualidades son importantes para obtener altos puestos gerenciales tanto en el gobierno, como en las empresas privadas, y es costumbre que los gerentes trabajen para ambos bandos de manera alternativa.

Por otro lado el modelo gerencial puede limitar a los gerentes a tratar con datos no cuantificables y no racionales y a responder con rapidez a cambios en el ambiente y al final no ser seleccionados como los mejores gerentes por que los lazos escolares serian más importantes que el desempeño. Aun cuando las características gerenciales pueden limitar en términos de la obtención de una panorámica mundial, en general los gerentes franceses apoyan bastante a la unión europea, la ven como una oportunidad para reestructurar a la nueva Europa.

Gestión socio económica para COMPITE.

La Gestión Socio Económica la realiza COMPITE junto con otras organizaciones francesas, es un modelo reconocido como modelo integral de Estados Unidos, es algo muy nuevo ya que se trata de trabajar dentro de una organización con una visión completa, se habla de la conducción de la empresa dando libertad a cada uno de sus miembros con participación, con responsabilidad y con un fin común.

Se trata de generar productividad disminuyendo los mal funcionamientos de la empresa y disfuncionamientos, aquellas cosas que no logran su propósito dentro de la organización es porque de alguna manera no se hicieron de la mejor forma posible, eso es responsabilidad de cada uno adentro y fuera de la empresa, cómo hacer para que estos disfuncionamientos se disminuyan de tal manera que los costos totales bajen, no sólo económicos sino también sociales, ambientales, de satisfacción o de imagen y se pueda también crear una cadena de valor para todas las partes desde los proveedores hasta la disposición del bien y terminado su uso.

El citado método fue desarrollado por el Instituto de Socio economía de Empresas y Organizaciones (ISEOR), Universidad Jean Moulin de Lyon, Francia. Por más de 35 años el ISEOR lo ha aplicado de manera exitosa en más de 30 países, más de 1,200 empresas

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