Modelo VRIO Empresa Apple
Enviado por ispania • 16 de Noviembre de 2017 • Informes • 2.032 Palabras (9 Páginas) • 502 Visitas
Modelo VRIO
Empresa Apple
NOMBRE: Gerald Acuña - Michelle Carmona – Matías Celery
CARRERA: Ingeniería en administración de empresas
ASIGNATURA: Planificación Estratégica
PROFESOR: Lidia del Carmen Páez Franco
FECHA:19-10-2017
Recursos | ¿Valioso? | ¿Raro? | ¿Costoso de imitar? | ¿Explotado por la organización? | Implicaciones competitivas | Fortalezas y debilidades |
1.- Marca | Si | Si | Si | Si | Ventaja competitiva sostenida | Fortaleza |
2.-Steve Jobs | Si | Si | Si | Si | Ventaja competitiva sostenida | Fortaleza |
3.-Simplicidad | Si | No | No | Si | Paridad | Fortaleza |
4.-Elegancia técnica de productos | Si | No | No | Si | Paridad | Fortaleza |
5.-Innovación y diversidad | Si | Si | Si | Si | Ventaja competitiva sostenida | Fortaleza |
6.-integración vertical y horizontal | Si | No | No | Si | Paridad | Fortaleza |
7.-sistema operativo | Si | Si | No | Si | Ventaja competitiva sostenida | Fortaleza |
8.-relación con los clientes (lealtad) | Si | Si | No | Si | Ventaja competitiva sostenida | Fortaleza |
9.-“Intel inside” | Si | Si | Si | Si | Ventaja competitiva sostenida | Fortaleza |
10.-distribución de producto | Si | No | No | Si | Paridad | Fortaleza |
11.- ITune Music Store | Si | Si | Si | Si | Ventaja competitiva sostenida | Fortaleza |
12.-App Store | Si | No | Si | Si | Paridad | Fortaleza |
13.-Operadores de red | Si | No | No | No | Desventaja competitiva | Debilidad |
14.-Teclado QWERTY | No | No | No | No | Desventaja competitiva | Debilidad |
15.-Tecnología flash | Si | No | No | No | Desventaja competitiva | Debilidad |
RECURSOS
1.- Marca: la empresa “Apple” ha logrado explotar en el mercado su marca, la cual expresa elegancia en el consumidor, por lo que genera un valor único para sus clientes. Por la naturaleza de una marca, la competencia no puede imitar dicha, por lo que representa una condición favorable para la empresa y por esta misma razón más la trayectoria que ha tenido, es que han logrado explotar la marca, lo cual ha sido respaldado gracias a su organización empresarial y corporativa.
2.-Steve Jobs: Jobs logró fusionar moda, marca, diseño industrial y la informática en la empresa, lo cual le dio un valor único tanto en sus productos como a los clientes. En su calidad de ser humano él es inigualable y el único que tuvo la visión de hacia donde se debía dirigir la empresa, por ende, logró organizar la empresa de tal forma que explotó cada área, no atacando directamente a los competidores de PC, sino cambiando las reglas del juego.
3.-Simplicidad: No hay nada tan grande como la simplicidad, pero, para conseguirla, cuesta mucho trabajo que incluso puede demorar por semanas, meses o años. Primero para lograr la simpleza, se necesita ser auténtico, se debe definir qué es lo diferente en comparación con la competencia, es decir, aquello que aporta valor a la marca. Además, debe conocerse cómo esta diferencia puede plasmarse en los productos, “Pensar diferente funciona bien porque es auténtico”, el secreto para este aspecto es hacer menos, pero poner toda la energía en ello, en lugar de un poco de ella en lo demás. Aunque es un aspecto imitable por la competencia, esto le genera un gran valor a la empresa, lo cual se ha demostrado en las preferencias de sus clientes al obtener un producto Apple.
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