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Modelo de proyecto de Ingeniería de informacion


Enviado por   •  26 de Septiembre de 2016  •  Trabajos  •  975 Palabras (4 Páginas)  •  190 Visitas

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TITULO DEL PROYECTO

Versión 9.99


Tabla de Contenidos


Proyecto de TI

Introducción

Se describe la necesidad del proyecto, explicando los motivos causales de su desarrollo.

Resumen

Se detalla cada etapa, explicando que tareas se realizaron y cuáles fueron sus resultados (entregables).

  1. Descripción general del proyecto
  1. Propósito

Se identifica los beneficios que se obtendrán con el proyecto

  1. Alcance

Se determina que áreas de la organización se verían beneficiadas, las funciones y procesos que serán apoyados con la propuesta de solución de TI.

  1. Objetivos y metas

Se detalla los objetivos y metas que se pretende alcanzar con el proyecto: (1) de mejoramiento de procesos y (2) de gestión de información. Pueden adicionarse otro tipo de objetivos relacionados con seguridad de la información, innovación, etc.

Recuerde que los objetivos y metas están relacionados con: eficiencia, eficacia, efectividad, control, seguridad, calidad y productividad

  1. Descripción de la situación actual
  1. Descripción de la empresa u organización

Razón social: RUS 2° categoría.

Ubicación Geográfica: Calle Húsares de Junín 887 – José Leonardo Ortiz – Lambayeque.

Producto: Muebles hechos con madera de alta calidad (Cedro, Ishpingo y Tornillo).

Cliente: Personas que requieran de muebles de calidad y que les sea accesible el costo establecido (Público en general).

  1. Identificación y descripción de los sistemas existentes

La empresa no cuenta con ningún tipo de  T.I. .

  1. Inventario y evaluación de componentes tecnológicos existentes

La empresa no cuenta con ningún tipo de  T.I. .

  1. Funciones y procesos del área donde desarrollarán el proyecto

Entrevistado: Leandro Palomino Julca.

Entrevistador: Crithian Palomino Vega  

Fecha: 14/06/2016

Dirigido a: Aquellos Trabajadores que conocen los procesos.

Objetivos de la entrevista: Identificar las funciones y procesos que se realizan en su departamento

Área o departamento: Área Administrativa

Funciones

Procesos  

S.I.

  1. Gestión de Recursos Humanos
  1. Contratación de personal.

No

  1. Control de ingresos y egresos
  1. Ingresos:

_ Recepción de ingresos del área de ventas.

  1. Egresos:

_ Pagos a trabajadores y transportistas.

_Pagos a proveedores.

_Control de gasto de viáticos.

No

Área o departamento: Área Producción

Funciones

Procesos  

S.I.

  1. Gestión  de Producción
  1. Fabricación del mueble
  2. Reparación de muebles

No

Área o departamento: Área Almacén

Funciones

Procesos  

S.I.

  1. Gestión de almacén
  1. Entrega de materia prima para el área de administración.
  2. Pedido a compras de insumos y materias.

No

Área o departamento: Área Compras

Funciones

Procesos  

S.I.

  1. Compras a proveedores
  1. Compra de reabastecimiento de materias e insumos.

No

Área o departamento: Área de Ventas

Funciones

Procesos  

S.I.

  1. Gestión de ventas
  1. Proceso de recepción de pedidos.
  2. Proceso de Delivery.

No

  1. Identificación de las necesidades de información de las áreas afectadas

Utilice el formato N° 7 de la recogida de la información

  1. Suposiciones, Restricciones y Factores Críticos de Éxito

Las suposiciones, restricciones y FCE respecto del sistema se derivan de aquellos aspectos recogidos en el Formato N° 2 (obtenido de las entrevistas a los stakeholder de la empresa), que pueden ser causa del éxito o fracaso del proyecto, por ejemplo:

  • Compatibilidad de la solución con alguna tecnología o protocolo
  • Sistemas seguros: protección de información, seguridad en las trasmisiones de datos (PKI), etc.
  • Gestión de flujos de trabajo, seguridad de transacciones e intercambio de información
  • Adaptación a la normativa de la organización, externa, de protección de datos, etc.

  1. Directrices de gestión y técnicas consideradas en  el proyecto

Utilice los formatos N° 3 y 4 de la recogida de la información

  1. Memoria descriptiva del proyecto
  1. Definición de la cartera de aplicaciones

Debe mapearse la integración de los módulos (o subsistemas) que están considerados en el Plan de TI, señalando los puntos de función considerados en cada módulo

  1. Modelamiento de procesos de negocio

Mapee los procesos de negocio según el alcance de su proyecto

Utilice el enfoque BPM

Considere los aspectos contemplados por la ISO 9001 para lograr calidad en los procesos

  1. Modelamiento de datos

Desarrolle el modelo de datos de los procesos que serán contemplados en el proyecto.

Utilice Erwin o Data Modeler

...

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