Modelos Gerenciales

1. Para usted que es la gerencia?

La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización, dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.

2. Se considera usted un buen líder o un gerente?

Considero que ser un buen líder, es el complemento ideal para ser un buen gerente, ya que un líder se puede considerar un ejemplo a seguir dentro de la organización, es capaz de dirigir las personas de su entorno con carisma y cooperación, tiene una buena comunicación, reconoce las capacidades y habilidades de cada uno de los miembros del grupo, es capaz de crear un buen ambiente laboral, no dirige con rigurosidad por enaltecer su nombre si no que logra propósitos en pro del bienestar de todos y hacer sentir bien y como participes activos a sus empleados.

3. El liderazgo debe concentrarse en una sola persona?

Pienso que no, en una organización puede haber muchos líderes, con el carisma y conocimiento suficiente para llevar a cabo el logro de los objetivos, hemos errado en eso, yo puedo ser un líder en llevar las riendas de una organización, pero un empleado puede ser el líder en la venta de cierto producto o servicio, no se le puede quitar los reconocimientos o merits a las personas que comparten nuestro grupo de trabajo.

4. Como Gerente ejerce liderazgo en el Banco

Claro que si….. Ejercer influencia sobre otras personas, para que éstas se encaminen, de buena gana, en el logro de objetivos comunes. Un líder se puede considerar un ejemplo a seguir dentro de la organización, es capaz de dirigir las personas de su entorno con carisma y cooperación, tiene una buena comunicación, reconoce las capacidades y habilidades de cada uno de los miembros del grupo, es capaz de crear un buen ambiente laboral, no dirige con rigurosidad por enaltecer su nombre si no que logra propósitos en pro del bienestar de todos y hacer sentir bien y como participes activos a sus empleados.

5. El Gerente se hace a partir del estudio o de la práctica

Pienso que ambas son un complemento, un gerente debe de poseer las bases y el conocimiento necesario para llevar el rumbo de una organización, por eso en la actualidad se habla de una constante capacitación, para poder competir en el mercado, y la practica también se vuelve fundamental ya que se aprende del día a día aplicando el conocimiento adquirido.

6. Como gerenciar de manera proactiva sin dejarse perturbar por los trajines y situaciones del día a día

El proceso al cambio no puede ser autoritario ni acelerado. Todo lo contrario, el ambiente de trabajo durante esta fase cambiante debe ser tranquilo y flexible, con la meta de que todos puedan avanzar sin presión. La necesidad del cambio debe ser aceptada y asimilada por los principales directivos, pero también por todo el personal. Los gerentes deben ser dinámicos y hacer lo posible para adaptarse y sobrevivir a los cambios que impone la sociedad actual.

7. Considera que la tecnología avanza a pasos agigantados y la practica gerencial no?

Considero que el negocio industrial de hoy es saber avanzar en tecnología y en mercados con el apoyo del capital humano. En verdad, la necesidad de ser competitivo viene acompañada de las nuevas herramientas tecnológicas, organizativas y gerenciales adecuadas para enfrentarla, La cuestión está en disponerse a aprenderlas, decidirse a utilizarlas y comprometerse a triunfar.

8. Que debe hacer un gerente?

Existen 10 regalas principales de un gerente:

• Saber ordenar sus prioridades

• Jamás delegar lo esencial

• Exigir mucho

• Actuar rápido

• Informarse bien

• Comprometerse

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