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Motivacion


Enviado por   •  16 de Febrero de 2014  •  1.141 Palabras (5 Páginas)  •  184 Visitas

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¿QUE IMPORTANCIA REVISTE LA MOTIVACION EN EL LOGRO DE OBJETIVOS Y CALIDAD EN LAS ORGANIZACIONES, Y COMO SE RELACIONAN CON LA EVALUACION Y RETRIBUCION DEL RENDIMIENTO?

INTRODUCCION:

La motivación es muy importante porque impulsa a una persona a realizar ya sea una actividad o una meta planteada que va estrechamente ligado con el esfuerzo, la voluntad y el interés. Ya que la motivación se refiere a la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal o laboral.

La satisfacción de una persona va de la mano con la motivación porque es una parte indispensable cuando estás trabajando o te prestas a un servicio; si bien se conoce la satisfacción no es más que agradar a una persona, algo o a alguien y siempre tiene que ver con lo que se quiere.

La satisfacción se logra cuando hay un buen desempeño que depende del grado de motivación, si no se lleva a cabo solo se tendrá una insatisfacción, que es cuando el desempeño no es suficiente con lo que pretendía lograr la persona.

En la actualidad, la motivación y satisfacción de una persona, es muy escaso, esto puede ser por diversos factores, bien sea por la falta de motivación o un mal estado de ánimo, la frustración porque algo anda mal, el conformismo, la dificultad de las cosas, la mala comunicación, en fin hay muchas razones por lo que no se llevan a cabo.

DESARROLLO: El factor motivacional influye de gran manera en las personas, puesto que una organización que se preocupe por motivar debidamente a su personal, logrará impulsar en estos un mayor compromiso en su desempeño para procurar el cumplimiento de las metas propuestas, esforzándose por alcanzar tanto una satisfacción laboral, como personal.

Partiendo de la premisa y convencimiento, de que el talento humano es el mayor valor que tienen las organizaciones, se debe procurar en todo momento que las personas incorporadas sean seleccionadas de acuerdo a sus capacidades, potencial de acción y compromiso acorde con lo que la empresa necesita; si se valora el conocimiento del personal y se permite que este desarrolle su potencial no como un instrumento, sino como parte armónica de la organización, se reforzará su compromiso con la misma, de tal manera que esto lo motive a aportar su desempeño con satisfacción y a permanecer fiel a la empresa.

Un personal motivado, al cual se le valore su desempeño y se le permita superarse en conocimiento, oportunidades y se encuentre bien remunerado, se convertirá en un personal comprometido con la organización, que experimentará satisfacciones tanto laborales como personales y cada vez disfrutará más realizando su trabajo y procurará hacerlo mejor.

La satisfacción laboral se logra cuando hay un buen desempeño que depende del grado de motivación; al igual que la satisfacción personal, cuando la persona logra progresar y cubrir necesidades gracias al apoyo que recibe de su empresa.

En este orden de idea podemos concluir, que mientras más motivado y satisfecho se encuentre el personal para desempeñar una labor, la meta se podrá lograr con mayor facilidad, agrado y eficiencia. Entre mayor sea tu motivación mayor serán las probabilidades de que se logre una satisfacción a quien se le brinde un servicio.

El factor motivacional influye de gran manera en las personas, puesto que una organización que se preocupe por motivar debidamente a su personal, logrará impulsar en estos un mayor compromiso en su desempeño para procurar

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