Optimizacion De Costes

• OPTIMIZACIÓN DE COSTOS

En economía el coste o costo es el valor monetario de los consumos de factores que supone el ejercicio de una actividad económica destinada a la producción de un bien o servicio.

Objetivos

• Apoyar a la empresa en la implementación de herramientas sencillas que permitan aumentar la rentabilidad y maximizar el valor entregado a los clientes.

• La reducción de costes tiene como objetivo el de optimizar los recursos invertidos dentro del proceso de producción en las organizaciones, y a través de ello se busca aumentar la competitividad frente a los demás actores.

• Mejorar sustancialmente la cuenta de resultados de la Compañía en un periodo corto de tiempo por medio de la reducción rápida y sostenible de costes estructurales y operativos. Diseñar, comunicar e implementar un plan de reducción de costes que permita asegurar la involucración y la motivación de los empleados en la implantación de los planes establecidos mediante la oportuna selección de los indicadores y de la metodología de seguimiento.

• La reducción efectiva de costes es la forma más rápida e inmediata de mejorar los resultados de una empresa. La situación económica actual hace imprescindible la optimización de costes como forma de mejorar la competitividad. La Dirección de la empresa necesita apoyarse en la metodología adecuada para diseñar e implementar los programas de reducción de costes, como única forma de asegurar la consecución de ahorros sustanciales y su permanencia en el tiempo.

• Coordinada tres áreas de fundamental importancia: finanzas, Producción y Logística, si bien eventualmente en función de la situación particular de cada empresa el Equipo Asesor podrá incorporar al análisis otras áreas.

• Puesto que la optimización de costos industriales es una actividad que debe realizarse con un enfoque global que analice a la empresa como un todo y no sólo por partes.

ASPECTOS A RESALTAR

(Para que la optimización de costes funcione)

- Enfoque sistémico: se procura fortalecer a la empresa en su conjunto.

- Enfoque hacia resultados: el objetivo es obtener resultados medibles en el corto plazo.

- Énfasis en la implementación: las herramientas seleccionadas quedarán implantadas en las empresas.

- Mejoramiento continuo: a partir de lo aprendido, los empresarios serán capaces de implementar un nuevo ciclo de mejora.

- Flexibilidad: se adapta a las necesidades específicas de la empresa mediante un plan de trabajo individual y a la vez grupal

- Trabajo en equipo: los asesores trabajan en conjunto con los responsables de cada área y las personas designadas por la Dirección.

- Entrenamiento para la acción: con una frecuencia regular se realizan actividades de capacitación de carácter grupal, donde las empresas tienen la oportunidad de interactuar entre sí.

PASOS PARA LOGRARLO

1. Localización de los costes. El conocimiento, identificación e imputación de los costes de producción dentro de una organización

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