Organizaciones II

ORGANIZACIONEZ II

Elaborado Por:

CARLOS FERNANDO CASTRO SANCHEZ

Presentado a:

MELQUER FERNANDO ANGARITA

CORPORACION UNIVERSITARIA DEL CARIBE

CECAR

ADMINISTRACION DE EMPERESAS  

VIII SEMESTRE

2015

LA PLANEACION

ATREVETE A OPINAR

1. ¿Qué es el proceso administrativo?

  El proceso administrativo es un conjunto sistemático y progresivo que se aplica a las empresas para logar sus objetivos respetando principios y procedimientos.

2.  ¿Por qué es importante la aplicación del proceso administrativo

En las organizaciones?

Es importante porque a través de él,  las organizaciones pueden lograr sus metas y/o objetivos, con más seguridad y confiabilidad  

AUTOEVALUACION

1. ¿En qué consiste la planeación?

La planeación consiste en la elaboración de un plan que estipulen los pasos que se deben hacer para llegar a cumplir con una meta u objetivo, este plan debe seguir un método o lógica y no fijarse en corazonadas. La planeación es la guía para que las empresas obtengan y comprometan los recursos que se requieren para alcanzar los objetivos.  

2. ¿Cuáles son los beneficios de la planeación?

Los beneficios de la planeación se fundamentan en los siguientes:

• Permite que la empresa esté orientada al futuro
• Facilita la coordinación de decisiones
• Resalta los objetivos organizacionales
• Se determina anticipadamente los recursos que se van a necesitar para que la empresa    actúe eficientemente.
• Permite diseñar métodos y procedimientos de operación
• Evita operaciones inútiles y se logran mejores sistemas de trabajo

• La planeación precede a la organización, dirección y control.  
• Establece un sistema racional de toma de decisiones.
• Facilita el control.
• Propicia el desarrollo de la empresa.
• Reduce al máximo los riesgos.
• Maximiza el aprovechamiento de los recursos y el tiempo.
• Los esfuerzos se dirigen hacia los resultados deseados y se logra una secuencia de esfuerzos efectivos.
• Se reduce al mínimo el trabajo no productivo
• Se coordinan las actividades hacia el logro de los objetivos propuestos.
• Se reducen los gastos totales.
• Ayuda a realizar futuras posibilidades entre cursos alternativos de acción.
• Guía el pensamiento administrativo
• Ayuda a contestar la pregunta “¿Qué hacer si…?
• Se elimina el trabajo a base de supuestos.

3. Defina los elementos de la planeación

Elementos de la planeación:

• Propósito y Misión: El propósito identifica la función o tarea básica de la organización, y la misión se enfoca en el exterior e implica la razón de ser de la organización en términos de productos a ofrecer y los mercados a cubrir.

• Objetivos y metas: Son los fines a los que se dirigen las actividades organizacionales e individuales  y estos pueden ser  a corto, mediano o largo plazo

• Estrategias: Es la determinación del propósito, misión y objetivos básicos a largo plazo de una empresa, así como la adopción de cursos de acción y de los recursos necesarios para cumplirla, igualmente las estrategias son el conjunto de acciones planificadas anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento.

• Políticas: son los enunciados o criterios generales que orientan o encausan el pensamiento durante la toma de decisiones en la empresa, igualmente es la forma ideológica a la toma de decisiones para alcanzar los objetivos y estas pueden ser escritas o verbales.

• Reglas: las reglas son normas que deben ser respetadas y estas emiten  acciones u omisiones específicas no sujetas a discrecionalidad.

• Procedimientos: Es donde se establecen métodos para el manejo de las actividades cotidianas  y  se concreta la actuación administrativa para la realización de un fin.

• Programas: Son un conjunto de actividades interrelacionadas y cronológicamente ordenadas, que describen las actividades que se tienen que realizar, quiénes las van a realizar y cuando debe terminarse.

• Presupuestos: Un presupuesto es un listado que detalla los recursos o dinero asignado para la realización de una actividad o proyecto.

4. CONSULTA: Escoge tres empresas que distingas o de la cual seas cliente, y de sus páginas web o en su material de relaciones públicas, extracta la misión y visión. ¿Consideras que su misión y visión están acordes con la percepción que tienes de ellas?

FONDO NACIONAL DEL AHORRO

Misión

Fomentar  la Cultura del Ahorro y administrar eficientemente las cesantías y ahorros de nuestros afiliados, para promover a través del Crédito y Leasing Habitacional: Vivienda y Educación, pilares del Desarrollo Humano de la Nación.

Visión

En el 2015, ser líderes en la administración de cesantías y fomentar la cultura del ahorro superando los dos millones de afiliados, garantizando el acceso a vivienda digna y educación de calidad, con nuevos mecanismos de financiación, un modelo operativo fundamentado en talento humano comprometido, tecnologías eficientes y enfoque integral del  servicio al ciudadano.

Debido a mi actividad laboral me he visto en la obligación de pertenecer a esta entidad, y su razón social se ajusta a su misión y visión, ya que he tenido la oportunidad de utilizar sus servicios y considero que cumple con sus objetivos.

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