Organización de una Empresa zonadeldeporte

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Asignatura: Administración

Tema: Organización de una Empresa

Profesora: M.A Zully López de Paniagua

Integrantes:

• Eliana Celeste Benítez
• Elena Carísimo Sotelo
• Eliel Osvaldo Núñez
• Mariela Sarabia Rojas

Semestre: Primero

Año: 2017

Organización de Una Empresa

• Identificación de la Entidad Comercial

-Nombre: Zona del Deporte

-RUC: 202.983-3

-Tipo de Empresa: Unipersonal

-Domicilio Administrativo: Calle Mcal Estigarribia e/ Tomás R. Pereira

-Ciudad: Encarnación

-Departamento: Itapúa

-Teléfono: 204455

-Pagina Web: www.zonadeldeporte.com

-Correo Electrónico: zonadeldeporte@gmail.com

Objetivos-Misión-Visión

-Objetivos: Colocar a nuestra empresa a hacer líder en nuestro mercado y que a su vez permanezca en el gusto y preferencias de nuestros clientes. Con un trato justo y cordial con el fin de ser un líder en el ramo y así a su vez fomentar la creación de empleos.

-Misión: Satisfacer las necesidades de nuestros clientes con artículos relacionados al deporte, ideales para su desempeño dentro y fuera de las actividades deportivas.

-Visión: Ser la cadena de tiendas de deportes líder, ofreciendo la mejor experiencia de compra a nuestros clientes y el mejor ambiente de trabajo a nuestros colaboradores, soportado por la innovación continua.

  Organigrama

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Número de Personal

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Manual de Funciones

• Gerente General: Es la máxima autoridad de la empresa, el gestiona y es responsable de la dirección general de las actividades de la empresa, de él depende:

1. Secretario: es el asistente del gerente general y se encarga de recibir y dar documentos de un cargo a otro para su revisión.

1. Gerente Administrativo: esta posición mantendrá la dependencia directa con el Gerente General. Este debe responsabilizarse del control, cumplimiento y organización de todos los servicios administrativos que necesite la empresa, deberá también verificar si todo se está desempeñándose de manera correcta, gestiona todos los documentos administrativos y peticiones realizadas por el Gerente General, está a su cargo:

1. Departamento de Recursos Humanos: el cual debe gestionar el departamento de prevención de riesgos empresariales, y así cuidar de la seguridad de los empleados y bienes de la empresa
2. Departamento de Compras: compran y supervisan los productos que llegaron de forma estable, con el numero requerido y sin ninguna falencia
3. Servicios Generales: se encarga de proporcionar oportuna y eficientemente, los servicios que requiera los demás departamentos de la empresa como también de los clientes de la empresa.

1. Gerencia de Comercialización:  aquel que dirige las operaciones comerciales, teniendo comunicación y cooperación con la Gerencia de Finanzas y la Administrativa y a la vez una dependencia directa con el Gerente General, está a su cargo:

1. Departamento de Marketing: desempeña la función de dar a conocer la empresa y generar clientes, así como generar publicidad que haga distinguir la empresa de la competencia.

1. Departamento de Ventas: el cual a través del distribuidor comercial repartirá este producto acabado en las tiendas que forman parte de la empresa.

1. Distribución: reciben el producto y lo distribuyen para su posterior venta en los diversos locales de la empresa.

1. Gerencia de Finanzas: responsable(s) del Dpto. de Contabilidad, Informática y del departamento de Tesorería y se encarga de la parte financiera de la empresa

1. Departamento de Contabilidad: registra los gastos e ingresos y demás operaciones económicas que realiza la empresa.
2. Departamento de Informática: registra de forma virtual todas las transacciones comerciales (compras por internet) y a su vez está a cargo de mantener la página web/emails de la empresa
3. Departamento de Tesorería: obtiene el dinero correspondiente al desarrollo de una o varias transacciones comerciales

Mecanismo de Control

-Receptor: corresponde al monitoreo ambiental y responde a los estímulos

• Gerente General

1. Secretariado

-Centro de Control: determina el punto de ajuste que debe permanecer la variable, recibe el input del receptor y determina repuestas apropiadas

• Gerencia de Comercialización
• Gerencia de Finanzas
• Gerencia Administrativa

-Efector: recibe el output del centro de control, proporciona los medios para responder, tanto el feedback negativo como positivo

• Departamento de Marketing
• Departamento de Ventas
• Distribución
• Departamento de Contabilidad
• Departamento de Informática
• Departamento de Tesorería
• Departamento de Recursos Humanos
• Departamento de Compras
• Servicios Generales

Plan de Marketing

• Definición de la empresa y Situación Actual

¿A quién va dirigido los productos?: a personas que practican actividades deportivas y/o físicas regularmente

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