PERIODO DEL 2020(B) TALLER 1 MODULO 1 DE GERENCIA
Enviado por AntonioZhao • 31 de Julio de 2020 • Exámen • 710 Palabras (3 Páginas) • 183 Visitas
UNIVERSIDAD RAFAEL URDANETA FACULTAD DE INGENIERÌA CÁTEDRA DE GERENCIA
PERIODO DEL 2020(B) TALLER 1 MODULO 1 DE GERENCIA
NOMBRE: ZHI HAU ZHAO LIN
- En el cuadro siguiente observamos y podemos leer, algunos comentarios que realizaron los respectivos gerentes responsables de sus Departamentos, Secciones y Divisiones. Ellos manifiestan gran emoción en lo que expresan. Tomando en consideración la acción gerencial emprendida por cada uno, indique en espacio de al lado, si ésta denota EFICACIA, EFECTIVIDAD o EFICIENCIA. (SOLO UNA).
Comentario del gerente | Acción | Observación |
El año pasado, tal como lo habíamos planificado, logramos incrementar nuestra participación en el mercado nacional en un 5%. | Eficacia | Porque se logró aumentar el indicador |
Ésta vez, tal como lo hemos planificado, logremos reducir los desperdicios por maquinado en hasta un 25%. Esto se traducirá en un impacto positivo en la productividad de nuestra empresa. | Efectividad | Porque mediante procedimiento se logra reducir el desperdicio de cierto material. |
No hay dudas de que la decisión tomada sobre el nuevo sistema de lubricación, para el rodamiento del horno, ha permitido una programación de arranques y paradas mucho más exacta. | Eficacia | Se ha permitido mejorar las etapas que conforman el proceso. |
Definitivamente, el entrenamiento relacionado con el clima organizacional, desarrollado por RRHH a través de los talleres sobre relaciones interpersonales, está permitiendo una mejor comunicación entre los gerentes. | Efectividad | El entrenamiento realizado ha permitido mejorar las comunicaciones en los niveles gerenciales de la organización. |
Nos pidieron que les entregáramos el gasoducto funcionando para 30 de octubre y hoy 30 de septiembre lo estamos entregando sin contratiempos | Eficacia | Logro el objetivo ante del tiempo previsto. |
Con la puesta en operación de la nueva línea automatizada de producción, estamos logrando sin dudas reducir hasta 2000 horas-hombre al año. | Eficiencia | Tal propuesta permitirá obtener los mismos resultados de producción actuales en un menor tiempo. |
- El Departamento de fabricación de la pieza BRAKE es gerenciado por usted, la pieza debe ser utilizada por el Departamento de montaje y embalaje final. El BRAKE puede producirse a razón de 5000 unidades por día, pero el Departamento de montaje y embalaje solo requieren de 350.000 al año.
Cada vez que su Departamento requiera preparar las maquinas y lanzar la producción, incidirá en un costo administrativo de 4.500.000,00 de unidades monetarias (UM) por cada serie de fabricación. La planta trabaja 240 días al año. El costo anual de mantener almacenada una pieza de BRAKE es de 2000,00 UM. Utilice la sugerencia de volumen óptimo de fabricación, según el modelo expresado por la ecuación:
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