POLÍTICA DE GESTIÓN ECONÓMICA FINANCIERA
Enviado por 19631993 • 26 de Agosto de 2013 • 1.532 Palabras (7 Páginas) • 361 Visitas
POLÍTICA DE GESTIÓN ECONÓMICA FINANCIERA
Estableceremos estrategias para la preparación de planes anuales e indicadores de gestión, y exigirán en periodos mensuales o según corresponda el indicador, reportes de valoración y progreso para lo cual se deberá implementar sistemas de control, información, manejo de recursos y logros que partan de una línea de base anual aprobada.
POLÍTICA DE CONTROL INTERNO
Es la responsable del control interno institucional, en el ámbito de su competencia. será integral y participaran todos los empleados y funcionarios de la organización, para alcanzar eficiencia y eficacia en las operaciones económicas, financieras, administrativas y técnicas; confiabilidad (Contabilidad Informática); la adecuada gestión de los recursos humanos, materiales, financieros, tecnológicos y de tiempo, el cumplimiento de las normativas aplicables, con respecto al medio ambiente y con elevados valores éticos y otros organismos de Control que tengan relación con la empresa.
POLÍTICA DE GESTIÓN OPERATIVA
Esta velará por el mejoramiento en la calidad de los servicios, optimización de uso de recursos, mediante el establecimiento de indicadores de satisfacción al cliente e indicadores de gestión, así como con la introducción de nuevas tecnologías que permitan la optimización de los procesos de gestión y la innovación tanto en los productos y/o servicios que ofrecen como en la optimización de los procesos en la
cadena de valor del negocio propuesto.
POLÍTICA DE OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS
Dara soluciones a la empresa en la parte del fondo de solidaridad, con la finalidad de lograr efectividad en las operaciones, mejorar los niveles de satisfacción en sus clientes y optimizar el uso y aplicación de sus recursos mediante: a) la búsqueda y concreción de alianzas estratégicas en cualquiera de los eslabones de su cadena
de valor, b) identificación de oportunidades de compra conjuntas de bienes y servicios, c) compartimientos de bases de datos y sistemas de información no clasificada como confidencial, d) establecimiento de indicadores de gestión que se valorarán semestralmente en periodos mensuales o según corresponda al indicador.
POLÍTICA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Se establecerán normas, directrices y lineamientos que permitan gestionar adecuadamente el Talento Humano dentro de procesos de atracción, desarrollo y retención; y, se encargarán de la aplicación y cumplimiento de las políticas corporativas, encaminadas a elevar los niveles de eficacia y eficiencia de la empresa; tomando en consideración los siguientes principios:
De la Planificación del Talento Humano
El Talento Humano será gestionado bajo una adecuada planificación a través de manuales, normas, técnicas y procedimientos orientados a determinar la situación histórica, actual y proyectada del recurso humano, a fin de optimizar el uso de este recurso y asegurar, en el tiempo, el personal necesario en cuanto a su cantidad y calidad.
La empresa deberá contar con planes de gestión del talento humano que propendan la capacitación, formación y promoción de su personal, de acuerdo con las necesidades actuales y futuras de la empresa, dichos planes deberán ser revisados y ajustados periódicamente a través de sistemas de evaluación continua del cumplimiento de sus metas y objetivos.
De la Clasificación de Puestos
El análisis, clasificación y valoración de puestos, deberá realizarse a través de procedimientos, metodologías y sistemas ajustados a las necesidades de cada organización.
De la Selección de Personal
La selección del personal se realizará a través de evaluaciones competitivas de la idoneidad de los aspirantes y sobre la base de normas, métodos y procedimientos establecidos, que aseguren el cumplimiento de los requerimientos del puesto a ser ocupado.
De la Capacitación
La capacitación y formación del talento humano deberá contar con sistemas de evaluación adecuados y equitativos de las necesidades de capacitación, tendientes a mejorar los niveles de eficiencia y eficacia de sus empleados, según los presupuestos establecidos para el efecto.
De la Evaluación del Desempeño
La gestión de los empleados deberá ser evaluada periódicamente a través de indicadores de gestión del desempeño que permitan determinar los procesos de mejoramiento continuo de las labores y el desarrollo integral del personal.
Del Bienestar Social
Los programas de bienestar social, incentivos y estímulos motivaciones, de reconocimiento institucional y otros, estarán acorde con los planes elaborados y en concordancia con los presupuestos establecidos para el efecto.
PROCEDIMIENTO DE APLICACIÓN DE LA POLÍTICA DE GESTIÓN ECONÓMICA FINANCIERA (PLAN DE NEGOCIOS).
Aquí se presentarán anualmente a la Junta de Accionistas, para su conocimiento y aprobación, un Plan de Negocios que, como base, deberá contener un Plan Operativo anual, el correspondiente presupuesto anual de inversiones y operaciones con su flujo de efectivo, e indicadores de medición de la gestión, entre otros, hasta el 30 de noviembre del ejercicio económico del año inmediatamente anterior.
La Junta de Accionistas, en caso de tener observaciones respecto al Plan de Negocios presentado por la Administración, iniciará un proceso de negociación para definir los términos definitivos del Plan de Negocios, el cual en cualquier caso, deberá estar aprobado por
...