PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI)

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI)

Project Management Body of Knowledge (PMBOK)

El Project Management Institute (PMI) es una de las asociaciones profesionales de miembros más grandes del mundo que cuenta con medio millón de miembros e individuos titulares de sus certificaciones en 180 países. Es una organización sin fines de lucro que avanza la profesión de la dirección de proyectos a través de estándares y certificaciones reconocidas mundialmente, a través de comunidades de colaboración, de un extenso programa de investigación y de oportunidades de desarrollo profesional.

Dentro de la gestion de proyescto existe una gran variedad de metodos para realizar las cosas, lo que se quiere lograr con la tecnologia PMI es lograr una estandarizacion para trabajar y asi lograr mejores resultados.

La gestion de proyectos en la metodologia PMI busca lineamientos en la dicreccion de proyectos para unirlos con unos procesos a seguir; para lograr un metodo a realizar en gran parte de los casos.

Conceptos:

PMI: Project Management Institute se creo gracias a que exiten practicas comunes en el momento de abordar proyectos en diferentes areas, por ello se considero necesario generar estandares ademas de mejoras practicas con el fin de proponer correciones para finalmente lograr los objetivos propuestos de manera mas efectiva.

PMBOK: Project Management Body of Knowledge/ Fundamentos de la Direccion de Proyectos, esta es una guia como la finalidad de proporcionar una descripcion general de los fundamentos de la gestion de proyectos reconocidos generalmete como buenas practicas, es decir guia de buenas practicas referente a la aplicación y uso de los conocimientos de las habilidades de las herramientas y tecnicas para resolver requisitos de un proyecto y asi aumentar la probabilidad de éxito de un proyecto.

Las secciones del PMBOk son el marco conceptual de Direccion de proyectos ; el cual proporciona un entendimiento basico de la gestion de proyectos, se sabe en general de que se trata la gestion de proyectos, normas para la direccion de proyectos en este se especifica los procesos para que el quipo de proyectos pueda gestionar el proyecto y la ultima seccion son areas de conocimiento de la direccion de proyectos en este hay 44 procesos de direccion en la gestion de proyectos.

El PMBOK organiza el conocimiento de gestion de proyecto en Grupos de procesos, el primer proceso es el de Iniciacion en estes se hace el analisis y se observa si merece consideracion el proyecto o no, se definen unos objetivos, el coste, plazos a realizar , funcionalidad, calidad, objetivos de alto nivel, en caso de ser que si, se pasa al proceso de planificaciòn aquí es donde se reafirman los objetivos de alto nivel, donde se desglosan de manera detallada, luego de iniciacion y planificacion

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