PROPUESTA DE UN MANUAL DE FUNCIONES PARA LA EMPRESA CONCRETERA LA UNION 3000 C.A
Enviado por arelisjosefina • 1 de Diciembre de 2011 • 4.155 Palabras (17 Páginas) • 2.475 Visitas
Emisión: Julio 2010
Elaborado por:
Zenaida verde,
Arelis Vargas,
Crisálida Morales,
Tania Pacheco
Aprobado Por:
Índice.
Página
Introducción
Reseña Histórica
Objetivo General
Objetivo Específicos
Ventajas
Características
Instrucciones para el uso del manual
Valores
Reglamento del Manual
Organigrama
Contenido
Descripción de cargos
Glosario
Conclusiones
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Introducción
Podemos decir que una empresa puede concebirse como un conjunto de acciones coordinadas de dos o más personas con el propósito de llegar a un objetivo común. El presente trabajo nos permitirá diseñar un manual de funciones para la empresa Concretera la unión 3.000, c.a, con la finalidad de dotarlos de un manual técnico y practico que le permita reclutar, seleccionar y contratar el personal requerido con las competencias deseadas por la empresa.
Donde podemos observar que el estudio de la actitud ante el trabajo es un proceso autocritico (que mide los puntos fuertes y débiles de la empresa) con un fin constructivo (la mejora de la misma).
La información obtenida resulta útil a muchos niveles; puede medir el impacto de un ajuste de beneficios o de una determinada política. Para los empleados facilita su trabajo con sus conocimientos sobre las operaciones de la empresa, acelera las funciones programadas para una mejor atención personalizada con los clientes.
En esta explicación se hará hincapié en el manual de funciones, sin embargo, en las empresas se involucran a grupos de personas que
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Se diferencian por su trabajo, espacio físico o niveles de autoridad.
El propósito de este manual es que el usuario sepa cuales son las funciones, que se ejecutan en las diferentes áreas de la empresa, para que se cumpla, le presentamos la descripción detallada de las funciones. De esta manera el usuario podrá guiarse e informarse; que el conocimiento detallado de las funciones motiva al personal de la empresa para que realice sus labores de manera productiva y eficiente y es por ello que nos hemos encargado de que los trabajadores conozcan como van ha realizar sus labores por medio de un manual de funciones.
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RESEÑA HISTORICA DE
CONCRETERA LA UNIÓN 3.000, C.A
La idea de crear la empresa empezó hace 15 años, nace debido a que en el municipio era difícil comprar materiales de construcción. La idea principal es construir un negocio de ferretería, materiales de construcción y la fabricación de bloques de concreto.
Para entonces el señor Douglas Meléndez contaba con un cupo en la planta cementera Vencemos Lara, además tenía una empresa constructora y trabaja en la zona.
El señor Douglas pensaba en crear la empresa en un terreno que tenia frente a la estación de servicio de la comunidad de la Quinta vía Siquisique, pero en conversación con el señor Bartolo Tirado le aconsejo que no era factible en esta zona, pero en Santa Inés, es un pueblo que se estaba desarrollando comercialmente y tenia más ventajas que otros comunidades, ya que se encontraba en un vía nacional que comunicaba a varios estados y tenia más oportunidades de comercializar.
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Fue hasta el año 2002, que se compró un terreno ubicado en altos de Santa Inés, y allí empezó a fabricar el local, a finales de ese mismo año, decidieron conformar la empresa que beneficiaria a la comunidad y que fuera un bien común entre los socios y la población, en fecha 08 de octubre de 2002, se decidió constituir como en efecto constituimos, una sociedad mercantil en forma de compañía anónima, cuyo documento ha sido redactado con suficiente amplitud, para que sirva a la vez como estatutos sociales de la misma la cual se regirá por varias clausuras.
Tienen como su principal objetivo; la fabricación de todo tipo de bloques de concreto, fabricación de platabanda, compra y venta de artículos ferretería, construcción civil en general, efectuar todo tipo de trabajos topográficos, movimientos de tierras, construcción de vías de penetración y compra- venta de agregados (arena, piedra picada, arena amarilla) entre otros.
La visión: En los años venideros, seremos una corporación líder con una red de distribución para la construcción en las regiones occidentales y centro occidental de Venezuela, con productos propios y alianzas estratégicas que aseguren la generación de valor para los clientes y nuestra empresa.
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El personal: Invertimos a diario en la búsqueda y mejoramiento del personal más capacitado, con el fin de brindar satisfacción soporte, garantía y la mejor atención a nuestro tesoro más preciado “nuestros clientes”.
La misión: Fabricar y distribuir insumos para satisfacer las necesidades de clientes de la construcción, caracterizándonos por: Altos estándares de calidad y competitividad, con la mejor relación precio/valor y contribuyendo con el mejoramiento
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