Pensemos En Cuestiones Administrativas Capitulo 15

Capitulo 15Capitulo 15

1. La mayoría tenemos que trabajar para vivir, y un empleo es una parte central de nuestras vidas. Entonces, ¿Por qué los gerentes tienen que preocuparse tanto por los asuntos de motivación de empleados

R// Para que el empleado realice el trabajo con calidad y no solo por hacerlo, por otra parte para tener un empleado satisfecho con lo que está haciendo y así disminuir el nivel de rotación en la empresa.

2. Describa una tarea que haya realizado recientemente para la que se haya esforzado mucho. Explique su comportamiento mediante cualquiera de los tres enfoques de motivación descritos en este capítulo.

R// Implementar un sistema de correos masivos, este fue un gran reto ya que tuve que investigar mucho acerca del funcionamiento del mismo, como instalarlos, y tuve que crear una configuración para el sistema, lo difícil fue adaptarme a el sistema ya que lo desconocía por completo, lo que me motivo fue poder demostrar que soy un buen empleado que se esfuerza por cumplir sus metas, y esto ayudara a conservar mi trabajo

3. Si tuviera que desarrollar un sistema de incentivos para una pequeña compañía que hace tortillas, ¿Cuáles elementos de cual enfoque o teoría de la motivación utilizaría? ¿Por qué? ¿Su elección sería la misma si fuese una compañía de diseño de software?

R// Para la compañía que hace tortillas utilizaría el establecimiento de metas, y para el compañía de desarrollo de software utilizaría la teoría de expectativas.

4. ¿Podrían los gerentes usar cualquiera de las teorías o enfoques sobre la motivación para alentar y apoyar los esfuerzos de la diversidad de la fuerza laboral? Explique.

R// No, ya que las necesidades para motivar a los empleados no son las mismas muchos de ellos requieren diversas formas de alentarlos, se tendría que hace un análisis y en base a ello seleccionar el mejor método.

5. Muchos expertos en el diseño de puestos que han estudiado la naturaleza cambiante del trabajo dicen que las personas trabajan mejor cuando están motivadas por un propósito y no por el deseo de dinero. ¿Está usted de acuerdo? Explique su postura.

R// Muchas personas trabajan para auto realizarse pero otras lo hacen por necesidad ya que el dinero es su prioridad. Entonces en la primera forma es como se aplica la teoría pero en la segunda falla.

6. “Demasiados gerentes en la actualidad han olvidado que el trabajo debe ser inspirador y divertido y están demasiado alejados de lo que hace productivas a las personas”. ¿Cómo respondería a esta declaración?

R// Es cierto hoy en día los gerentes se concentran más en querer expandirse como empresa y se olvidan que parte importante de la empresa son los colaboradores y no hacen nada para que estos se motiven a realizar su trabajo con excelencia.

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