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Plan De Negocios


Enviado por   •  19 de Julio de 2014  •  783 Palabras (4 Páginas)  •  132 Visitas

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LIDERAZGO EMPRESARIALY LOS DIFERENTES TIPOS DE LIDEREZ EN LA ACTUALIDAD.

Actualmente el ser humano encuentra distinción del resto, no solo por su talento natural o sus conocimientos técnicos si no por su habilidad de influir; inspirando pasión y energía en toda invención o desarrollo que pueda tener. Los líderes son individuos que continuamente ven en su carrera innumerables oportunidades, metas y objetivos que puedan alcanzar a pesar de los obstáculos que se presenten. Precisamente ello se encuentra en saber dirigir y encaminar la propia empresa, de esta manera determinamos la clase de paladín de acuerdo a perfil de la entidad. Mencionamos de manera breve a un gran líder empresarial como lo fue en vida Steve Jobs, siguiendo de ejemplo al desarrollo de su empresa y a su manera de dirigirla. Al presente el liderazgo empresarial se caracteriza por ser: carismático, corporativo y en todo aquel que no solo dirige a la empresa hacia un fin comercial, de igual forma al que se preocupa por sus colaboradores.

 Liderazgo natural: Se entiende como líder natural aquella persona que, pese a tener una actuación destacada, en la mayoría de los casos, su figura no está reconocida como tal. Se caracteriza por tener grandes habilidades expresivas y motivadoras entre las personas, así como satisfacer eficientemente las necesidades de su equipo de trabajo. Se le distingue del resto, y sobre todo del autocrático, en que no impone nada y todas las decisiones son llevadas a cabo con la aprobación y participación de todas las personas.

 Liderazgo participativo: este tipo de liderazgo, pese a tener este la última decisión, no duda en consultar y evaluar las opiniones del resto de equipo de personas en el proceso de toma de decisiones. Su motivación principal es crear un gran espíritu de equipo donde cada colaborador se sienta importante dentro del ámbito aboral, teniendo así una presencia muy positiva en la motivación del grupo de trabajo. Los expertos en la materia recomiendan acoger este tipo de liderazgo.

 Liderazgo autocrático: Totalmente opuesto al liderazgo natural o participativo. se caracteriza en tener el poder absoluto que tiene en la toma de decisiones, dando las pautas precisas de cómo y cuándo llevar a cabo las tareas. Se diferencia por tener todo bajo control y trata a las personas con regular severidad. En muchos casos, este estilo de liderazgo impacta negativamente en la motivación de las personas.

 Liderazgo burocrático: Se caracteriza por llevar a cabo las tareas según su “libro de estilo” y “hoja de ruta marcada”. No contemplan ningún cambio y en caso de surgir imprevistos cuenta con soluciones ya preparadas. No muestra demasiado interés en la personalidad de las personas ni en su motivación, siendo su empatía casi inexistente. Este tipo de liderazgo está recomendado principalmente

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