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Plan de Negocio para optar al grado de Licenciado en Ciencias Administrativas y Económicas

Fernanda Reinoso BadillaInforme29 de Agosto de 2018

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FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS

ESCUELA DE INGENIERÍA COMERCIAL

UNIVERSIDAD NACIONAL ANDRÉS BELLO

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Plan de Negocio para optar al grado de Licenciado en Ciencias Administrativas y Económicas

ALUMNOS

María Fernanda Reinoso Badilla

Monserrat Toledo Santana

ASIGNATURA

Taller de Empresas

PROFESOR

Nicolás Contreras Barraza

18 de Octubre 2017

Viña del Mar Chile

Índice

Descripción del negocio        3

Misión        4

Visión        4

Objetivo General        4

Objetivos específicos        4

Análisis del Entorno        5

Análisis del sector de la industria        5

Análisis FODA        5

Análisis PESTAL        6

Planteamiento estratégico        9

Modelo de negocio        10

Canvas        10

Segmentación del mercado        14

Mercado meta        14

Análisis cuantitativo        14

Análisis cualitativo        17

Nueva Sucursal y Pop-Up Store.        17

Objetivos de la investigación.        17

Alcances y limitaciones.        18

Especificaciones del muestreo.        19

Universo.        19

Muestreo.        20

Marco Muestral.        20

Margen de error y nivel de confianza.        20

Tamaño de la muestra.        20

Relación cruzada entre los datos obtenidos en la investigación de mercado.        21

Análisis de datos obtenidos.        23

Aplicación móvil FIGOS.        24

Objetivos de la investigación        24

Alcances y limitaciones        24

Especificaciones del muestreo        25

Universo        25

Muestreo        25

Marco Muestral        26

Margen de error y nivel de confianza        26

Tamaño muestra        26

Objetivos comerciales        27

Política de posicionamiento        28

Marketing Mix        29

Política de producto        29

Política de precios        29

Política de canales de distribución        30

Política de comunicaciones        30

Política de gestión de ventas        31

Plan de medios        32

Objetivos        32

Estrategia        32

Medios        33

Asignar un presupuesto        34

Bibliografía        36

Anexos        37

  1. Descripción del negocio

FIGOS es una empresa Chilena que fue puesta en marcha en 2016, enfocada exclusivamente al sexo masculino, se dedica al diseño, elaboración y venta de productos premium, elaborados en cuero, en su cartera se encuentran billeteras, cinturones y zapatos, siendo estos últimos los más importantes y por los cuales destacan, estos son elaborados por artesanos nacionales, con productos de excelente calidad, exclusivos, a medida y personalizables, lo que hace de FIGOS una experiencia única para los hombres.

Su única tienda física se encuentra en Las Condes, en uno de los barrios más exclusivos de la comuna, El Golf. Destaca por ser amplia, privada y tranquila, es aquí donde se entrega la mayor parte del valor de esta empresa, ya que es en este lugar donde se eligen las hormas de zapato, se mide el pie y se personaliza el calzado.

Debido a la gran notoriedad que han tenido, al aumento de sus ventas y al éxito que han tenido como empresa es que han pensado en expandirse y a agregar nuevos productos para sus clientes. Es por esto que en este trabajo vamos a presentar tres propuestas para la marca.

En primer lugar, está la apertura de una nueva sucursal dentro del territorio nacional, donde se puedan entregar los mismos servicios que en la tienda actual, ya que poseen clientes de otras partes del país que no logran vivir la experiencia que FIGOS ofrece debido a su posición geográfica, es por esto que nos vamos a centrar en la factibilidad de esta nueva tienda, reduciendo las alternativas geográficas a las regiones de Antofagasta, Valparaíso y Bío bío, esto basándonos en estudios de datos secundarios. Mediante análisis cuantitativo y cualitativo se reducirá a una sola región y ciudad, la cual será propuesta a la empresa en conjunto con estudios de marketing, económicos y los análisis financieros correspondientes.

En segundo lugar, está la implementación de Pop-Up Stores o tiendas temporales, este es un concepto que está surgiendo en el último tiempo, donde se venden los productos en un límite temporal corto, son ideales para la promoción de marcas ya que se encuentran ubicadas en posiciones estratégicas de la localidad escogida. Esta propuesta nace ya que la marca necesita interactuar en persona con sus clientes para posteriormente entregar su propuesta de valor completa, que consiste en, medición del pie, propuesta de horma y personalización.

Por otro lado, se creará una aplicación exclusiva para los clientes de FIGOS, la cual contará con toda su información personal relevante para realizar pedidos, carrito de compra, favoritos, opción para personalizar, chat con un encargado de tienda y un espacio de interacción entre clientes. Esta idea nace luego de detectar que el canal que se utiliza actualmente para interactuar con clientes es muy informal y colapsa los teléfonos de los administradores de la empresa.

  1. Misión

“Diseñar y elaborar zapatos y artículos de cuero de excelente calidad, a la medida y personalizables para cada hombre que busque un producto único y diferenciarse de sus pares”.

  1. Visión

“Liderar en el mercado de calzado nacional, masculino, a la medida y personalizable, logrando la apertura de nuevas sucursales dentro y fuera del país”.

  1. Objetivo General

Entregar productos de cuero, en especial zapatos, que sean de excelente calidad, donde el cliente obtenga una experiencia única en torno a la elaboración de calzado, debido a la personalización, medida y comodidad de sus productos.

  1. Objetivos específicos

  • Presentar una gran variedad de diseños.
  • Poseer distintos tipos de cuero y diferentes colores para cada uno.
  • Entregar una garantía duradera al producto.

  1. Análisis del Entorno

  1. Análisis del sector de la industria

Amenaza de Entrantes: Es alta debido a que las barreras de entrada son bajas, esto se puede distinguir ya que la inversión inicial no es tan alta como en otras industrias y tampoco existen grandes acaparadores de la industria del calzado premium en Chile. Por otro lado, las barreras de salida también son bajas ya que al liquidar los productos la empresa no quedaría con otros activos en su haber.

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