Plan de negocios. Hospedaje de las familias y el cuidado de sus mascotas.
Enviado por David Pacheco Castañeda • 24 de Mayo de 2017 • Ensayos • 1.197 Palabras (5 Páginas) • 209 Visitas
ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
OBJETO SOCIAL
Empresa dedicada a la prestación de servicios especializados en hospedaje de las familias y el cuidado de sus mascotas.
Misión.
Nuestra misión es Velar por el mejoramiento de las relaciones entre dueños-mascotas siendo generadores de productos y servicios innovadores de alta calidad en el sector de Armenia.
Visión.
Para el año 2025 la finca-hotel EPONA se Consolidara como el mejor hotel canino y gatero campestre de la región reconocido por un servicio de calidad, bienestar y comodidad para tu fiel amigo y las familias brindando nuevas experiencias y comodidad a través de distintos paquetes de servicios en el hotel.
DEPENDENCIA DE FINANZAS
Meta
Pagar de manera oportuna y justa a nuestros acreedores nuestras obligaciones.
Objetivos
Evitar cargos adicionales como: intereses moratorios, honorarios y envió a casas de cobro.
Tener un buen historial crediticio como una presentación de la empresa con su manejo de las deudas.
Políticas
Garantizar que el control del efectivo sea el adecuado para el pago oportuno de la deuda.
Identificar y precisar en qué momento se requiere acudir a recursos de crédito para atender los compromisos de la empresa.
Estrategias
Elaborar una herramienta tecnológica que pueda generar recordatorios para nuestro analista acerca de la fecha de vencimiento antes de que ésta ocurra para que puedan incluirla en su planeación de pago.
Consultar los probables flujos de fondos de la empresa (Ingreso y Egresos) sin plantearse la necesidad de considerar fondos adicionales asegurando la rentabilidad de la empresa.
Plan de Acción No. 1
Elaborar una herramienta tecnológica que pueda generar recordatorios para nuestro analista acerca de la fecha de vencimiento antes de que ésta ocurra para que puedan incluirla en su planeación de pago.
¿Qué? Capacitación sobre manejo de software y hojas de cálculo.
¿Cómo? Determinando la institución a quien se puedan requerir las capacitaciones.
¿Con Que? Requerimos del personal del área financiera y las TIC.
¿Cuándo? En el momento que se empiece a acceder a los créditos en el banco aplicarlo de manera permanente.
¿Quién? Jefe Contable y Financiero.
Plan de Acción No. 2
Consultar los probables flujos de fondos de la empresa (Ingreso y Egresos) sin plantearse la necesidad de considerar fondos adicionales asegurando la rentabilidad de la empresa.
¿Qué? Clasificar la información de las operaciones respectivas de cada área de la empresa
¿Cómo? Recopilando la relación de todos gastos al final del primer periodo de operación.
¿Con Que? Recurso Humanos, registros comerciales e información del programa INTRANET (programa interno que maneja la empresa).
¿Cuándo? 5 días después de realizar el cierre mensual del primer mes.
¿Quién? Jefe Contable y Financiero y Jefes de las áreas participantes.
INVERSION Y FINANCIAMIENTO
INVERSIONES FIJAS
- Terreno (2016m2) $ 284.000.000
- Vehículo $ 15.200.000
- Terreno Local Comercial (11.00m2) $ 12.300.000
INVERSIONES DIFERIDAS
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