ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Plan de seguimiento y mantenimiento de Equipos menores


Enviado por   •  23 de Octubre de 2022  •  Ensayos  •  1.266 Palabras (6 Páginas)  •  69 Visitas

Página 1 de 6

[pic 1]

CONTRATO IDU-1694-2020

INFORME MEV DE VERSIÓN: 0

[pic 2]

Plan de seguimiento y mantenimiento de Equipos menores

EJECUTAR A PRECIOS UNITARIOS Y A MONTO AGOTABLE, LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN DE LA MALLA VIAL ARTERIAL NO TRONCAL, EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ D.C. GRUPO 4”.

[pic 3]

[pic 4]

CONTRATO IDU-1694-2020|    

“EJECUTAR A PRECIOS UNITARIOS Y A MONTO AGOTABLE, LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN DE LA MALLA VIAL ARTERIAL NO TRONCAL, EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ D.C. GRUPO 4”.

COMPONENTE MAQUINARIA, EQUIPOS Y VEHICULOS MEV

Plan de seguimiento y mantenimiento de Equipos menores

VERSION 0

[pic 5]

CONTRATO IDU-1694-2020“EJECUTAR A PRECIOS UNITARIOS Y A MONTO AGOTABLE, LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN DE LA MALLA VIAL ARTERIAL NO TRONCAL, EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ D.C. GRUPO 4”.

ELABORO

REVISO

Nombre: Pedro Nel Núñez Forero

Nombre: Ing. Carmen Herrera

Cargo:    Residente MEV

Cargo:    Director de Obra

Firma: [pic 6]

Firma: [pic 7]

CONTROL DE CAMBIOS

VERSIÓN

FECHA

DESCRIPCIÓN

0

Enero 2022

TABLA DE CONTENIDO

LISTADO DE ANEXOS        4

1.        INTRODUCCIÓN        5

2.        OBJETIVOS        6

2.1 Objetivo General        6

2.2 Objetivos Específicos        6

3.        PLAN DE SEGUIMIENTO Y MANTENIMIENTO DE EQUIPOS MENORES        7

3.1 VERIFICACIÓN DOCUMENTAL [pic 8]EQUIPOS MENORES        7

4.        CONCLUSIONES        11

5.        ANEXO 1.        12

       

LISTADO DE ANEXOS

Anexo 1.

Formato-lista-de-chequeo-para-herramientas-y-equipos

  1. INTRODUCCIÓN

La implementación del programa de Mantenimiento de equipos menores tiene como objetivo asegurar la continuidad del proceso productivo en la ejecución de las actividades e obra llevadas a cabo, para alcanzar las metas trazadas en el desarrollo del proyecto. De igual forma, el programa de mantenimiento contribuye en aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos, llevando a cabo un mantenimiento planeado, basado en las inspecciones programadas de los posibles puntos a falla que puedan ocasionar circunstancialmente paros en las actividades de obra, o deterioro grave de los equipos.

Además, se reducirán los costos de mantenimiento por mano de obra y materiales debido al trabajo de optimización de las operaciones de arreglos de mantenimiento y la disminución de las reparaciones por fallo imprevisto. También se mejorarán las condiciones de seguridad de los operarios de los equipos.

  1. OBJETIVOS

2.1 Objetivo General

Diseñar un plan de acción para el mejoramiento de los procesos en el área de mantenimiento de equipo menor de la organización del CONSORCIO VIAL ICP, responsable de la ejecución del contrato No. 1694 del 2020, suscrito en el Instituto de Desarrollo Urbano – IDU.

2.2 Objetivos Específicos

  • Identificar las causas principales del retraso en la atención de solicitudes que se presentan en el área de mantenimiento menor a partir del diagnóstico de esta área y los análisis correspondientes.
  • Proponer un plan de acción que ayude a reducir los retrasos en obra por daños en los equipos menores
  • Proponer una mejora para el modelo de mantenimiento menor para reducir el tiempo de trabajo empleado y fallas.
  1. PLAN DE SEGUIMIENTO Y MANTENIMIENTO DE EQUIPOS MENORES

3.1 VERIFICACIÓN DOCUMENTAL [pic 9]EQUIPOS MENORES

El plan de seguimiento y mantenimiento a implementar se basa en el mantenimiento Preventivo, que significa que todas las acciones están dirigidas en mantener los equipos en buenas condiciones de operación para evitar fallas, y si estas ocurren que sus consecuencias sean lo menos traumáticas posibles, tanto para seguridad, para la producción.

Las actividades del plan son registrar y conservar las condiciones optimas de funcionamiento y la de detectar posibles fallas potenciales que puedan ocasionar parada en las actividades e obra, estas actividades se registraran en el siguiente formato y se diligenciara por el encargado de cada frente de obra (Inspector técnico de obra, inspector SST MAS)

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (8.3 Kb)   pdf (819.1 Kb)   docx (413.8 Kb)  
Leer 5 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com