Planeando mi tracendencia.

a) ¿Cuáles son dos definiciones de trascendencia y liderazgo? ¿Cómo lo definirías tú?

Trascendencia:

1.- Es aquello que va más allá o se encuentra por encima de un determinado límite.

2.- La acción de ir mas allá, o al estado de encontrarse más allá respecto de algo.

Para mí la trascendencia es la capacidad que tenemos los humanos de tomar de decisiones o hacer cosas que nos lleven más allá de barreras o limites impuestos por alguien más, un ejemplo de esto puede ser los avances tecnológicos creados por el humano o el descubrimiento de nuevas especies en el planeta tierra, dichos avances y descubrimientos tienen un buen resultado así como también pueden traer consecuencias.

Liderazgo:

1.-Es el arte de comandar, influenciar y conducir a personas y capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo.

2.-Es la capacidad que tiene una persona y por la cual es capaz de influir en su grupo de pertenencia, implica influir en las creencias, valores y acciones de los otros y también apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de los objetivos comunes del grupo.

Liderazgo para mi es una actitud que solo un pequeño grupo de personas posee y la cual es fundamental para tomar decisiones en una determinada situación grupal, las personas que toman dicha actitud suelen ser personas con ganas de animar a su grupo de trabajo así como conducirlos hacia a una meta.

b) ¿Qué programa implementarías dentro de tu empresa, que consideres que contribuiría a tu trascendencia?

El programa que implementaría seria que al personal se le capacitara en diversas áreas dentro de su departamento, ya que de esa forma este personal podría desempeñar la función de alguno que faltara por algún motivo (enfermedad, vacaciones, renuncia, etc.). ¿Por qué trascendería la empresa? Sería una empresa que contara con personal suficiente para poder abarcar todas las áreas y no sería necesario la contratación en caso de falta, no se andaría con las prisas de andar buscando personal calificado para cubrir esa vacante y se le podría ayudar económicamente al empleado que está cubriendo mientras se contrata uno nuevo.

c) ¿Qué valores morales regirían dicho programa? ¿por qué dichos valores?

Responsabilidad: Ya que al tener conocimientos de las áreas, tendrá que poder sobrellevar las funciones de otras personas y la posibilidad de cometer errores, haciéndose responsable de ellos aunque las actividades no sean parte de sus funciones y responsabilidades.

Respeto: Respeto a los compañeros de trabajo, respeto por las actividades de nuestros compañeros.

Solidaridad: Se implementaría este valor, ya que si algún compañero de área tendría la necesidad de faltar en caso de enfermedad, deberíamos ser solidarios en desarrollar sus funciones.

Laboriosidad: Este valor moral nos enseña el gusto por trabajar y esforzarse por cumplir nuestras metas y objetivos.

d) ¿Qué estrategias implementarías para que dichos valores prevalezcan? La estrategia que implementaría serían las de un líder, estar en comunicación con mis compañeros y tratar de convencer al departamento de recursos humanos de implementar esta idea, de crecer creciendo a los empleados. Y ya autorizándolo hablar con los empleados para que trataran de implementar los valores de lealtad y responsabilidad hacia la empresa ya que se va a hacer una inversión en ellos para su superación y deberían ellos devolver esa inversión con conocimiento hacia sus responsabilidades y funciones.

e) ¿Qué cualidades (de las

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