Portatodo Luminoso

INTRODUCCIÓN

El emprendimiento que elegimos es “El porta todo luminoso” que tendrá las siguientes características:

Será un vaso de cristal de tamaño mediano que tendrá capacidad para colocar diferentes objetos pequeños de acuerdo a la utilidad que se le quiera dar, puede funcionar como el cliente lo prefiera de acuerdo a sus necesidades puede ser un porta lapicero ;un objeto decorativo al cual se le puede colocar piedras decorativas con flores para diferentes ambientes ,además de ello tendrá un circuito luminoso que le dará otro aspecto más llamativo y poco convencional el cual iluminara y además le dará un toque diferente pues destellará su luminosidad a través de las figuras que se realizaran sobre un papel decorativo que cubrirá el contorno del vaso de cristal.

Este producto será de mucha importancia puesto que tiene una semejanza a una lámpara por tal motivo que se le dará una utilidad muy valiosa cuando se corte la luz porque podrá iluminar un determinado espacio.

El “porta todo luminoso” estará dirigido a todo tipo de clientes ya que no tiene una limitación en cuanto a gustos y preferencias, lo que da libertad a que el cliente pueda optar por el diseño que más le guste, porque nuestra empresa bridara un producto personalizado.

De tal manera pretendemos que el cliente sienta que forma parte de la creación del producto.

1.-TIPO DE OFERTA DE LA EMPRESA

El tipo de oferta que presentamos es de bienes.

El “porta todo luminoso” pertenece a la clasificación de los bienes ya que es un producto tangible que puede ser percibido por los sentidos.

Teniendo como finalidad satisfacer los deseos de nuestros clientes con el fin de obtener una remuneración a cambio.

2.- ENFOQUE DE LA MERCADOTECNIA

El emprendimiento estará enfocado al marketing del consumidor puesto que queremos ofrecerles bienes en este caso el “porta todo luminoso” que nos importa ,mucho lo que el cliente desea, con el fin de ofrecer mayor satisfacción puesto que se verán involucrados al personalizar el diseño de su porta todo luminoso.

3.- MÉTODO DE ANÁLISIS Y MEDICIÓN DE CLIENTES

El método de análisis y medición de clientes será el de Quejas y Sugerencias, crearemos una página web y también contaremos con una página en el Facebook, lo cual es más accesible, en donde se pretende escuchar las quejas y sugerencias de nuestros clientes. Con el fin de que será más fácil darles una respuesta.

4.- PLAN ESTRATEGICO

a) Misión

Somos una micro empresa dedicada a la elaboración de un producto distinguido cuyo fin es ofrecer productos altamente creativos para satisfacer el mercado tarijeño, competitivo que respondan satisfactoriamente a las necesidades del cliente brindando la mejor calidad. Mediante la creación de un ambiente armonioso ya sea para el hogar

b) Visión

La visión que tiene nuestra microempresa es perdurar en el tiempo, además satisfacer las necesidades del cliente de tal manera que brinde placer y confianza a nuestros consumidores. También se quiere aumentar los canales de distribución con el fin de llegar a cada rincón del país.

c) Objetivo General

Elaborar el porta todo luminoso de buena calidad obteniendo un reconocimiento local posteriormente nacional y generar ganancias favorecedoras.

d) Objetivos específicos:

• Reunir todos los insumos necesarios para la elaboración del producto

• Promocionar nuestro producto mediante publicidad

• Lograr el posicionamiento y liderazgo de costos

• Lograr la diferenciación de nuestro producto

e) Políticas de la empresa:

• Políticas de calidad: en nuestra microempresa comercializamos productos de alta calidad para diferentes ambientes, buscando la satisfacción de las necesidades y expectativas de nuestros clientes, socios y comunidad mediante el mejoramiento continúo de nuestros procesos.

• Políticas de gestión administrativa: todos los empleados de la microempresa asumirán las orientaciones y procedimientos que se establezcan en la administración central, basados en la orientación que suministre la gerencia general, encaminados a vivir y practicar en la empresa un estilo participativo, con base en trabajo en equipo y en un proceso de mejoramiento continuo.

• Políticas de gestión de mercadeo y compras: es nuestro deber diseñar y liderar la implementación del plan de mercadeo, logrando objetivos de crecimiento en la participación del mercado y posicionamiento de marcas

• Políticas de gestión comercial: en nuestra microempresa nuestros proyectos están orientados a generar y mantener en toda la empresa una cultura de servicio al cliente interno y externo con altos estándares de calidad, por lo tanto desarrollaremos estrategias comerciales competitivas, que permitan el mejoramiento de nuestra atención a clientes y proveedores.

• Políticas de gestión financiera: es nuestro compromiso disponer de un sistema de información contable y financiero que se caracterice por ser ágil, confiable y oportuno cumpliendo con los requisitos de ley.

• Políticas de gestión de tecnología: pretendemos que la microempresa haga un uso racional de los recursos tecnológicos.

6. ANALIZAR EL MACROENTORNO Y MICROENTORNO DE LA EMPRESA:

Este análisis tiene como finalidad evaluar aquellos factores que influyen, o pueden llegar a influir, de manera indirecta en los resultados no solo de nuestra empresa/proyecto, sino del de todas las empresas del sector.

Microentorno:

a) Empresa: Nuestra microempresa está formada por las siguientes áreas:

Marketing:

En el análisis sobre relaciones con el cliente llegamos a consolidar relaciones sólidas mediante la participación de nuestros clientes logrando la fidelización.

En el aspecto de la distribución nos falta llegar a más sectores.

Finanzas:

En cuanto al precio será accesible

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