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Proceso Administrativo


Enviado por   •  16 de Octubre de 2014  •  1.009 Palabras (5 Páginas)  •  144 Visitas

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PROCESO ADMINISTRATIVO

I. INTRODUCCION

Todos tenemos un interés creado por mejorar la forma en que se administran las empresas.

A todo empresario le interesa la prosperidad de su negocio. Por eso suele destinar todo su tiempo a la atención de los mil y un detalles que exigen su intervención. Sabe que debe estar ahí pata tomar decisiones oportunas. En muchos negocios es el único que conoce todas las dificultades y problemas de la empresa, planifica, organiza, integra motiva y evalúa sin ayuda alguna.

En el presente trabajo damos a conocer una parte muy importante en el proceso administrativo de la administración, la cual es la planeación y esta consiste en elegir un curso de acción y decidir por anticipado que es lo que debe hacerse, en que secuencia, cuando y como. La buena planeación interna considera la naturaleza del futuro en el cual las decisiones y acciones de la planeación se intenta que operen, así como el periodo en curso en el cual se hacen planes.

La planeación proporciona la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad de la administración para anticiparse y preparase para los cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales, es la base para integrar las funciones administrativas y es necearía para controlar las operaciones de la organización.

Así también conoceremos las herramientas necesarias para elaborar los planes, como la toma de decisiones y como se lleva a cabo el proceso de esta. Todo esto lo enfocaremos a las pequeñas y medianas empresas, para que estas puedan realizar sus planes de una manera adecuada.

Es necesario tomar en cuenta todas las herramientas para llevar a cabo una buena planeación, ya que ellas nos ayudaran a tomar buenas decisiones y elaborar un plan que nos lleve a lograr nuestros objetivos.

Esperemos pues que esta investigación sea de mucha ayuda para los administradores en la elaboración de sus planes.

Entendemos por empresa a la persona física o sociedad mercantil o industrial que se dedica a la producción de artículos o proporcionar servicios.

Empresario es la persona que emprende actividades para iniciar, mantener o ampliar un negocio orientado a la producción de artículos o servicios. El empresario contribuye al bienestar general al satisfacer necesidades de la comunidad.

En la empresa realizan muchas actividades cuyas características conoce bien el empresario. El dominio, directo o indirecto de estas actividades es lo que conoce como Administración. La administración de empresas es el conjunto de conocimientos y habilidades que permiten dominar directa o indirectamente, todas las actividades y transacciones de una empresa teniendo una serie de beneficios tanto personales como sociales.

Los administradores de éxito requieren:

1. Convertirse en especialistas

2. Ser partícipe del equipo

3. Conocer lo suficiente sobre otras disciplinas

4. Ser autosuficiente

II. DEFINICION DE ADMINISTRACION

Es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.

 La administración se aplica a todo tipo de organizaciones

 Se aplica en todo los Niveles organizacionales

 La intención de todos los administradores es cumplir con los objetivos establecidos.

III. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION

Las cinco funciones básicas de la administración son:

Planeación

Organización

Integración de Personal

Dirección y Control

Entorno a estas cinco funciones pueden organizarse los conocimientos que se hallan en base a las mismas. Es por ello que los Conceptos, Principios, Teorías y Técnicas de la administración se agrupan en estas cinco funciones.

Es evidente que los administrados no pueden desempeñar correctamente sus tareas si no comprenden y se muestran sensibles a los muchos elementos del ambiente externo:

 Factores Económicos

 Factores Tecnológicos

 Factores Sociales

 Factores Políticos y

 Factores Éticos, que afectan a su área de operación.

IV. PROCESO ADMINISTRATIVO EN DIFERENTES NIVELES EN LA EMPRESA

 Planeación

 Organización

 Dirección

 Control

V. CONCEPTO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

La administración es un proceso atreves del cual se logran determinados objetivos previamente establecidos,

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