Programa De Prevencion

OBJETIVOS

Los objetivos de un plan de prevención de riesgos laborales se pueden resumir:

- Declarar la política de prevención de la empresa y recoger la estructura soporte que garantice su aplicación.

- Definir los requisitos generales que deberá establecer la empresa para garantizar la implantación y el funcionamiento del plan de prevención.

- Definir las responsabilidades y las funciones, en materia de seguridad, de todos los niveles jerárquicos de la empresa.

- Establecer los mecanismos adecuados para asegurar el cumplimiento de la normativa y reglamentación vigente en materia de prevención de riesgos laborales.

- Presentar e informar sobre el nivel de prevención alcanzado, así como de los objetivos y metas propuestos.

- Servir de vehículo para la formación, la calificación y la motivación del personal, respecto a la prevención de riesgos laborales.

CARACTERÍSTICAS DEL PROGRAMA

Responsabilidad por la salud y seguridad

El programa se basa en el siguiente fundamento:

La salud y seguridad, es una función de la administración, al igual que la producción, la calidad y costos operacionales, entre otras razones por que la salud y seguridad, no es más que el resultado de un trabajo bien realizado y por que las causas de los accidentes son las mismas que alteran la eficiencia operacional en cada uno de sus aspectos.

De tal forma, resulta indispensable que el liderazgo ejercido por nuestra supervisión en el desarrollo del presente programa, sea evidente y suficiente en cantidad y calidad, para crear un clima de aceptación y participación en todos los trabajadores.

Rol del departamento de prevención de riesgos:

Este será, fundamentalmente de carácter asesor y de coordinación para nuestra administración y línea de mando en general, parte de esta asesoría consistirá en la ejecución, medición y evaluación continua, respecto del cumplimiento de las distintas actividades establecidas en el programa, proporcionando retroinformación, orientación y ayuda, para elevar la efectividad de tales actividades, en función de los objetivos planteados.

Sistema de control administrativo del programa:

Es el instrumento que permite saber si sé esta en el camino correcto o si se necesita introducir

algunas modificaciones. Este sistema facilita la toma de decisiones a la administración, respecto de las cosas que se requieren hacer, para alcanzar los objetivos deseados basándose para ello en una medición y análisis objetivo de los aspectos más relevantes de lo realizado.

El control administrativo implica:

- Identificación de las actividades requeridas para alcanzar los objetivos planteados en el programa

- Estándar o normas necesarias de cumplir en el desempeño de las actividades identificadas.

- Medición de los desempeños y resultados obtenidos, a través del cumplimiento de los estándares establecidos (calidad y cantidad).

- Evaluación (cuanti – cualitativa) del desempeño, consistente en comparar lo medido con el

estándar fijado para cada actividad.

- Corrección de las desviaciones en función de lo esperado o confirmación de los resultados

obtenidos.

Los elementos enunciados hacen del programa un instrumento simple en su concepción, práctico en su aplicación y efectivo en sus resultados.

Areas de atención:

El programa esta concebido en forma tal que garantice las reales necesidades, intereses y

posibilidades actuales de la obra, pero previniendo también las demandas futuras que deriven de las proyecciones en el corto y mediano plazo. En consecuencia, las áreas de atención y objetivos del programa, han sido establecidos bajo dicha perspectiva.

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