Proyecto Final.SEIS SIGMA
Enviado por Mario Alberto Chávez Arcos • 4 de Noviembre de 2015 • Trabajos • 981 Palabras (4 Páginas) • 288 Visitas
Nombres: | Matrículas: |
Nombre del curso: Seis Sigma. | Nombre del profesor: |
Tema : | Actividad: Proyecto Final. |
Fecha: 24/03/15 al 23/04/15 | |
SEIS SIGMA Historia: Seis Sigma es una herramienta de mejoramiento que permite obtener organizaciones eficaces y eficientes, continuamente alineadas con las necesidades de los clientes. Para lograr estos objetivos Seis Sigma está basado en cinco etapas que en su orden son: 1) Definir el problema de calidad. 2) Obtener la información adecuada de cada una de las variables críticas del proceso evaluando de igual forma sus sistemas de medición. 3) Utilizar herramientas estadísticas que permitan analizar en forma adecuada cada una las variables críticas identificadas en el proceso. 4) OPTIMIZAR el proceso para su mejora. 5) Y un efectivo control que nos permita realizar el seguimiento a estas mejoras. También el Seis sigma, es un método de gestión de calidad combinado con herramientas estadísticas cuyo propósito es mejorar el nivel de desempeño de un proceso mediante decisiones acertadas, logrando de esta manera que la organización comprenda las necesidades de sus clientes. Sus objetivos son obtener 3,4 defectos en un millón de oportunidades es una meta bastante ambiciosa pero lograble. Se puede clasificar la eficiencia de un proceso con base en su nivel de sigma:
Con la ayuda de herramientas de Seis Sigma se pretende reducir las mermas como tal en la empresa “Roha” Roha es una historia de éxito con guion de la Innovación.[pic 3] Desde un pequeño inicio en 1972, a un nivel mundial, productos farmacéuticos y cosméticos industrias productoras de color gigante en su actual avatar, fabricación y distribución de sintético y colores naturales para la comida, Roha es una suma de todas las experiencias y sueños de aquellos asociados a ella. Hoy en día, la gama de productos abarca Roha productos sintéticos y naturales creados por una multitud de Alimentos aplicaciones- y bebidas, alimentos para mascotas, alimentación animal, cosméticos y aplicaciones industriales. Por otra parte, Roha está siempre colaborando con sus asociados para desarrollar productos nuevos e innovadores. Con sede en la India, con oficinas en 15 países, Roha está caminando hacia el destino que estaba destinado a cumplir. Una empresa que se gobierna a sí misma con un ojo en el medio ambiente; una organización que aboga por causas sociales por devolver a la sociedad una parte de los beneficios que ha ido acumulando a través de su entidad, la Fundación JJT, un brazo de la empresa matriz de Roha, el Grupo JJT; una fuerza que transforma positivamente e inspira a cada vida que encuentra. En el núcleo de esta empresa es sus 300.000 sq. Ft., Planta de producción de última generación en el distrito de Roha de Maharashtra, India, que cumple con los más altos estándares y normas internacionales. En apoyo son Roha otros centros de fabricación en los EE.UU., Reino Unido, España, Sudáfrica, Vietnam, Indonesia, Tailandia, China, Egipto y México. El proceso a mejorar en Roha Sciences México
DIAGRAMA DE PROCESO Con el diagrama de flujo realizamos una representación gráfica que emplean elementos geométricos para representar las secuencias de un proceso. Nos permite describir la secuencia y la interacción de las distintas etapas en el procedimiento de producción.
Diagrama de Ishikawa El Diagrama Causa-Efecto es llamado usualmente Diagrama de “Ishikawa” porque fue creado por Kaoru Ishikawa, experto en dirección de empresas interesado en mejorar el control de la calidad. También es llamado “Diagrama Espina de Pescado” por qué su forma es similar al esqueleto de un pez: Está compuesto por un recuadro (Cabeza) una línea principal (Columna vertebral) y 4 o más líneas que apuntan a la línea principal (Espinas principales). Estas últimas poseen a su vez dos o tres líneas inclinadas (espinas), y así sucesivamente, (espinas menores), según sea necesario.
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