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Proyecto Gestion Estrategica


Enviado por   •  30 de Noviembre de 2014  •  550 Palabras (3 Páginas)  •  216 Visitas

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CUESTIONARIO

1- QUES LA PLANEACION DENTRO DE LA GESTION ESTRETEGICA?

La planeación, como parte del proceso administrativo, constituye un elemento complejo que está relacionado con anticiparse al futuro, a veces incierto, y que se inicia con el objetivo de optimizar nuestra actuación en una tarea o de facilitar la resolución de un problema activo o previsible

2- CUALES SON LAS BASES DE LA IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS

• Alterar territorios de ventas

• Añadir departamentos nuevos

• Cerrar instalaciones

• Contratar empleados nuevos

• Cambiar la estrategia de precios

• Preparar supuestos financieros

• Elaborar prestaciones nuevas para los empleados

• Establecer procedimientos para el control de costos

3- CUAL ES EL OBJETIVOS ANUALES Y POLÍTICAS DE DISTRIBUCIÓN?

Representan las bases para la asignación de los recursos.

Son un mecanismo primordial para evaluar a los gerentes.

Son el instrumento principal para vigilar el proceso hacia el alcance de los objetivos a largo plazo.

Establecen prioridades organizacionales, divisionales y departamentales

4- QUE ES LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La estrategia la estructura están relacionadas, esta reciprocidad hace que la estructura se derive o se presente después de la elección de la estrategia de la empresa

5- QUE ES LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA

estrategia es donde los recursos humanos adquieren toda su importancia, ya que una estrategia bien formulada puede significar un éxito o un fracaso dependiendo de cómo esta estrategia sea ejecutada o llevada a cabo y esto es realizado por los recursos humanos (personas que trabajan en la empresa).

6 -.CUALES SON LOS TRESPASOS DE LA FORMULACION ESTREGICA

 Determinar dónde estamos: analizar la situación tanto interna como externa, a nivel micro macro. Para esto son útiles herramientas como la matriz DOFA.

 Determinar a dónde queremos llegar: esto implica establecer la misión, visión, valores y objetivos, tanto a nivel corporativo como a nivel de unidad de negocio.

• Determinar cómo llegar hasta allí: es decir, el plan estratégico

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