Gestión Estratégica. PROYECTO (Briago´s-Bar)
burger2747Documentos de Investigación14 de Diciembre de 2015
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Instituto Tecnológico Superior de Ciudad Constitución. [pic 1]
Gastronomía
Gestión Estratégica
PROYECTO (Briago´s-Bar)
Alumnos:
Ledezma Zazueta Félix
Lara Medina Edgar Ramiro
6GM
Ciudad Constitución, Baja California Sur
12 de mayo de 2014
Instituto Tecnológico Superior de Ciudad Constitución. [pic 2]
Gastronomía
Gestión Estratégica
Lic. Yesenia García Robles
PROYECTO (Briago´s-Bar)
Alumnos:
Ledezma Zazueta Félix
Lara Medina Edgar Ramiro
6GM
Ciudad Constitución, Baja California Sur
12 de mayo de 2014
Objetivo
Utilizar las herramientas y técnicas para el análisis del entorno interno de su empresa futura.
Utilizar las herramientas y técnicas para el análisis del entorno externo de su empresa futura.
Contenido
Objetivo
Introducción
Justificación
Misión
Visión
Objetivo de la empresa
Valores
Estructura Organizacional
Programa de Actividades:
Reglas para el Personal de Producción:
Estrategias de Publicidad:
Presupuesto de Publicidad:
Políticas de Venta:
Análisis De Puesto
DESCRIPCION DE PUESTOS
Especificación del puesto.
Análisis PEST (Briagos Bar)
Matriz de perfil competitivo
Conclusión (externo)
Análisis Estratégico Del Entorno Interno
Cadena de Valor
Actividades Primarias
Actividades de apoyo.
FODA
Estrategias para contrarrestar debilidades y amenazas.
Matriz EFI
Conclusión (interno)
Introducción
En este documento podrá visualizar la estructura de nuestra empresa en forma de un organigrama donde se especificara cada puesto y posición en la empresa y jerarquía que existe.
Al igual que el número de trabajadores y algunos de los datos generales de la empresa siguiendo así el proyecto anteriormente realizado y darle un realcé a este trabajo, al igual que los análisis de puestos y de los entornos utilizando herramientas como la MEFE, PEST y Matriz De Perfil Competitivo.
Además de encontrar el análisis estratégico interno de nuestra empresa, con las herramientas teóricas, graficas y analíticas correspondientes como lo son la cadena de valor, que describe las actividades de la empresa, Matriz EFI, con el cual le damos un valor a nuestras fortalezas y debilidades para analizarlas, y el FODA con el cual obtenemos toda la información de nuestra empresa, distinguimos nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas y nos permite examinarlas.
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RESTAURANTE – BAR
TE OFRECE:
BEBIDAS EXOTICAS
COCTELES
BEBIDAS PREPARADAS
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BOTANAS DEPORTES.
ENSALADAS CONCURSOS.
SNACKS KARAOKE Y [pic 7]
DESAYUNOS MUSICA EN VIVO
CORTES FINOS.
AL GRILL
A LA PLANCHA
CON AREA ESPECIAL PARA FUMADORES
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Justificación
En esta localidad no existen lugares donde la gente pueda elegir para ir a divertirse y pasarse un rato agradable, ni donde ofrezcan un servicio de alimentos y bebidas diferentes a lo que la gente está acostumbrada y con variedad de opciones.
Misión
Somos una asociación de profesionales en el servicio y preparación de alimentos y bebidas de calidad con calidez y amabilidad. Sentido de honestidad, respeto y servicio ante el cliente, haciéndonos responsables de su consumo y su tranquilidad y seguridad. Para jóvenes y adultos en un ambiente familiar y de diversión. Cuente con atracción deportiva en especial y con tendencias musicales.
Visión
Ser el mejor restaurante-bar en la región destacándonos por nuestro divertido ambiente, concursos musicales y transmisiones de los más grandes eventos deportivos en vivo. Con una infraestructura moderna y relacionado con los deportes y gustos juveniles, con recuerdos de los tiempos anteriores. Siendo reconocidos por obtener reconocimientos por la calidad de nuestros productos, higiene y limpieza cumpliendo las normas establecidas y alcanzando el distintivo “H”.
Objetivo de la empresa
Ofrecer un nuevo concepto alos consumidores de bebidas y alimentos, donde puedan convivir con sus amigos, relajarse y divertirse. Acompañado de una experiencia nueva y deliciosa en platillos, bebida y ambiente. Alcanzando así el éxito de nuestro negocio.
Valores
Respeto al cliente
Respeto entre empleados
Tolerancia
Honestidad
Humildad
Generosidad
Amistad
Empatía
Lealtad
Laboriosidad
Dignidad
Estructura Organizacional
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Programa de Actividades:
Ayuda al Ambiente
MES | DIA | HORA | ACTIVIDAD | LUGAR | DIRIGIDO A | ENCARGADO |
A | LUNES 02 Y MARTES 03 | 18:00 A 19:00 | CURSO DE SEPARACION DE BASURA | BREAK ROOM | TODO PERSONAL | CHEF |
B | MIERCOLES 04 Y JUEVES 05 | 18:00 A 19:00 | CURSO DE RECICLAJE | BREAK ROOM | TODO PERSONAL | GERENTES |
R | LUNES 09 Y MARTES 10 | 18:00 A 19:00 | CURSO DE APROVECHAMIENTO MAX. DE RECURSOS | BREAK ROOM | TODO PERSONAL | BARMAN |
I | JUEVES 12 Y VIERNES 13 | 17:00 A 18:00 | LIMPIEZA GRAL. DE COCINA | AREA DE COCINA | PERSONAL DE COCINA | AYUDANTE |
LUNES 16 | 19:00 21:00 | RECOPILACION DE BASURA | ESTABLECIMIENTO | STEWARDS | AYUDANTE | |
L | LUNES 23 | 18:00 A 00:00 | EVALUACION DE RECICLAJE Y SEPARACION DE BASURA | AREA DE COCINA Y BARRA | JEFES DE AREA | GERENTES |
| VIERNES 27 | 18:00 A 19:00 | ENTREGA DE EVALUACIONES | BREAK ROOM | TODO PERSONAL | DUEÑOS |
Reglas para el Personal de Producción:
1.- Personal de Producción deberá portar su uniforme reglamentario limpio y planchado.
2.- Se deberán de lavar las manos antes de comenzar sus actividades, después de cada una de ellas, al cambiar de área, y antes y después de ir al baño o comer.
3.- Deberán de preparar su mise en place de acuerdo al programa del día.
4.- Se tiene que tener cuidado con el material de trabajo y utensilios, reportar daños y solicitar inmediato reemplazo.
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