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Proyecto Nike


Enviado por   •  25 de Mayo de 2014  •  1.594 Palabras (7 Páginas)  •  786 Visitas

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Nike, Inc.

La empresa fue fundada el 20 de enero de 1964 como Blue Ribbon Sports por Bill J. Bowerman y Philip H. Knight, y se convirtió oficialmente en Nike, Inc. el 30 de mayo de 1971. Nike comercializa sus productos bajo su propia marca, así como bajo Nike Golf, Nike Pro, Nike +, Air Jordan, Nike Skateboarding, Hurley International y Converse, entre otras. Nike también fue dueño de Bauer Hockey (Nike Bauer) entre 1995 y 2008, y anteriormente propiedad de Cole Haan y Umbro.6 Además de la ropa deportiva y el equipo de fabricación, la compañía es dueña de las tiendas Niketown. Nike es patrocinador de muchos atletas de alto nivel y equipos deportivos de todo el mundo, con el famoso eslogan «Just do it.» y el logo, llamado Swoosh, creado por Carolyn Davidson, esquematización de una ala de la diosa que da nombre a la marca

Es una empresa multinacional estadounidense dedicada al diseño, desarrollo, fabricación y comercialización de calzado, ropa, equipo, accesorios y otros artículos deportivos.

Es uno de los mayores proveedores de calzado y prendas deportivos y un importante fabricante de material deportivo,3 con unos ingresos de más de 24,1 mil millones de dólares estadounidenses y una plantilla de unos 44 000 empleados de todo el mundo en 2012. La marca por sí sola tiene un valor de 10,7 mil millones de dólares estadounidenses, lo que es la marca más valiosa entre las corporaciones deportivas.

HISTORIA DE LA EMPRESA

Fundada por Bill J. Bowerman y Philip H. Knight, graduado en la Universidad de Oregón, cuando viajó a Japón a fin de obtener la distribución para Sudáfrica del calzado Tiger de la firma Onitsuka, por aquel entonces uno de los más reconocidos. Knight consiguió la distribución que efectuó bajo el nombre en los Estados Unidos de Blue Ribbon Sports o BRS. No fue hasta mediados de la década de 1960 que el antiguo entrenador de Knight se une a la empresa, aportando su filosofía sobre el deporte y su conocimiento técnico sobre el deporte. En esa época se funda la marca y Knight se convierte en la principal fuente de desarrollos para la compañía.

Bill Bowerman, entrenador del equipo de atletismo de la universidad de Oregon, inventa las zapatillas con suela «waffle» (gofre). Obsesionado por el peso de los zapatos deportivos, un día derrite caucho en una waflera y resultaba liviana y con excelente tracción. Algunos modelos de zapatillas de los años 70: LD-1000, Daybreak, Oregon Waffle, Nylon Cortez y Waffle Racer.

Entrados los 70, Nike rompe relaciones con Onitsuka y se decide a lanzar sus líneas de calzado en solitario. Knight desarrolla la estrategia de marketing y coloca a un representante de la firma que se desplaza por los equipos y universidades. La marca gana en popularidad y empieza a comercializar otros materiales deportivos como camisetas y bolsas.

Juntos, Nike y Wieden + Kennedy han creado muchos de impresión y los anuncios de televisión, y Wieden + Kennedy sigue siendo la agencia de publicidad principal de Nike. Fue co-fundador de la agencia Dan Wieden , quien acuñó el lema ahora famoso "Just Do It" para una campaña publicitaria de Nike 1988, que fue elegida por Advertising Age como una de las consignas de avisos cinco principales del siglo 20 y que está consagrado en el Smithsonian Institución . [ 10 ] Pila Walt apareció en la primera de Nike "Just Do It" anuncio, que se estrenó el 1 de julio de 1988. [ 11 ] Wieden atribuye la inspiración para el lema de "Vamos a hacerlo", las últimas palabras pronunciadas por Gary Gilmore antes de ser ejecutado. [ 12 ] A lo largo de la década de 1980, Nike ha ampliado su línea de productos para abarcar muchos deportes y regiones de todo el mundo.

A principios de los años 80 se popularizaba en Estados Unidos el uso del calzado deportivo para el uso diario y esto junto con las estrategias de patrocinio hace que Nike llegue a los hogares estadounidenses de forma masiva. A mediados de los 80, la empresa atraviesa una crisis de la mano de su competidor Reebok, ésta se superará gracias a la contratación en 1985 de un jugador de baloncesto desconocido entonces llamado Michael Jordan que llevará a la marca a cotas de mercado inéditas hasta la fecha. En este lustro es cuando se creó el eslogan publicitario más conocido de la marca, «Just Do It», reconocido incluso como marca autónoma en muchos ámbitos.

En los últimos años, ha desplazado el foco de su negocio desde la producción, que actualmente corre a cargo deempresas externas, a la imagen de marca, como símbolo del espíritu del deporte y la autosuperación.

GIRO

El giro comercial de nuestra empresa NIKE es la ropa deportiva para todos los deportes, para ambos sexos y todas las edades; su estrategia de ampliación de negocio es la publicidad a través de los medios de comunicación (revistas, tv, cine, radio, periódicos etc.) y contratando a grandes estrellas del deporte para esto.

MISION

Traer inspiración y la innovación, si usted tiene un cuerpo, eres un atleta;NIKE trabaja para tener éxito en esta misión lleva el deporte a todos los deportistas, y no deportistas como fabricador #1 del mundo y hacer mas dominante la asistencia.

VISION

La visión de Nike es como Nike desea alcanzar su misión.

La misión de Nike se reconoce en la forma en productos se comercializan,y en la responsabilidad social de Nike se siente en el mundo.

VALORES

Los valores que deben regir la compañía son cinco: Innovación, Trabajo en equipo, Resultados (performance), Compromiso, Autenticidad. La innovación es básica en Nike. Tiene que haber iniciativa individual, aunque no a costa del trabajo en equipo. Siempre se debe primar el trabajo en equipo a la iniciativa individual, pero la iniciativa individual ayuda mucho a que ese trabajo en equipo obtenga un mejor resultado. La balanza entre los dos es tremendamente importante. Y por supuesto, los resultados han de ser los mejores.

Por otra parte, nosotros trabajamos en Nike porque nos gusta. Hay un compromiso individual importante, sentimos pasión por el trabajo que estamos haciendo. Si no se tiene esa pasión muchas cosas no se entenderán, porque no se será “proactivo al cambio”. No sólo queremos profesionales que se adapten al cambio, si no que además sean impulsores del cambio.

Si somos lo que somos es porque muchas veces hemos hecho un cambio sin saber exactamente las consecuencias. Es lo que en inglés denominan “leap frog”.Lo que intentamos

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