Proyecto discover cañete

CAPÍTULO I

RESUMEN EJECUTIVO

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CAPÍTULO II

INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

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2.- INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

      2.1.- NOMBRE DEL PROYECTO

                “Revalorizar la historia de Cañete, impulsando el desarrollo turístico en la zona"

                2.1.2.- Razón social

                             DISCOVER CAÑETE S.R.L

                2.1.3. - Logo

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              2.1.4.- Eslogan

                          “Descubre tu aventura aquí”

    2.2.- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

             2.2.1.- Descripción

                          DISCOVER CAÑETE es una empresa dedicada principalmente a la difusión de la historia cañetana, valiéndonos para esto de la presentación de nuestro museo virtual, concitando así el interés de las personas por conocer los diversos lugares y atracciones turísticas que ofrece este Valle Bendito a través de los diversos paquetes turísticos que les ofrecemos.

           2.2.2.- Visión

                       Lograr el reconocimiento de nuestra empresa como líder en un nivel local, regional y nacional, educando y a la vez entreteniendo mediante los servicios que ofrecemos, logrando así la preferencia y fidelidad de los clientes.

              2.2.3.- Misión

                          Brindar un servicio de alta calidad usando las diversas herramientas tecnológicas y apoyándonos en nuestros colaboradores, procurando el bienestar y la comodidad de nuestros clientes en un entorno confiable y a un bajo costo.

              2.2.4.- Valores

• Calidad de Servicio: La organización está orientada a satisfacer y superar las expectativas y necesidades de nuestros clientes, ofreciéndole un servicio de calidad en el cual se incluye el valor agregado del mismo.
• Trabajo en equipo: Todos hacemos posible el servicio que brinda Discover Cañete, para dar al cliente un trabajo diferenciado que haga de su experiencia un evento placentero.
• Responsabilidad: Contribuimos y participamos en el logro de los objetivos de la empresa, asumimos las consecuencias de nuestras decisiones y acciones. Estamos comprometidos con la excelencia como un deber tanto individual como organizacional.

       2.3.- NATURALEZA DEL PROYECTO

                Ofrecer servicios turísticos mediante nuestro museo virtual y los distintos paquetes turísticos que ofrecemos.

   2.3.1.        Ubicación

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2.4.- CÓDIGO CIU[pic 6]

2.5.- IDEA DE LA NECESIDAD Y OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO

          La idea de negocio resulta atractiva debido a la falta de conocimiento de los propios pobladores acerca de los diversos lugares turísticos e históricos que existen en Cañete, sumado a ello que cuando se habla de destinos turísticos en la provincia solamente se nombran a Lunahuaná o Cerro Azul y no se da a conocer la riqueza en atractivos de toda la provincia en sí,  las empresas ofertantes de servicios que cubran ese aspecto son inexistentes; es por ello que DISCOVER CAÑETE se compromete a cubrir ese vacío surgiendo como una propuesta sana y diferente, que implique diversión y conocimiento.

2.6.- PRESENTACIÓN DE PROMOTORES

Amigos de cañete y pisco

2.7.- ÁRBOL DE PROBLEMAS Y SOLUCIONES

         2.7.1.- Árbol de problemas

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 2.7.2.- Árbol de soluciones

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2.8.- OBJETIVOS DEL NEGOCIO

          2.8.1.- Objetivo general

             Fomentar el turismo en la provincia de Cañete, haciendo uso de tecnologías con nuestro museo digital y brindando diversas alternativas con nuestros paquetes turísticos.

          2.8.2.- Objetivos específicos

• Involucrar a las autoridades en el impulso y apoyo al sector turismo.
• Realizar convenios con diversas entidades como: colegios, hoteles, restaurantes, con el fin de brindar un servicio adecuado que satisfaga las necesidades de nuestros clientes.
• Impulsar nuestro producto mediante el merchandising y la publicidad en radios, televisión y diarios locales y a través de nuestra página.

2.9.- RESULTADOS ESPERADOS[pic 49]

2.10.- ESTRATEGIAS DEL PROYECTO

DISCOVER CAÑETE usará una estrategia de liderazgo en costos, caracterizándose por ello en brindar servicios de calidad a bajo costo, identificando así las necesidades esenciales de los potenciales clientes con el fin de ofrecer un producto lo suficientemente atractivo para que lo consuman sin llegar a ser demasiado austero.

Esto nos permitirá atraer un número cada vez mayor de clientes, con lo cual lograremos generar más ingresos y a la vez mejoraríamos de un modo continuo la oferta de paquetes turísticos, generando propuestas variadas y acercándonos cada vez más a nuevos clientes.

CAPÍTULO III

ESTUDIO DEL MERCADO

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3.- ESTUDIO DEL MERCADO

      3.1.- Análisis Político, Económico, Social y Tecnológico (PEST)

• Político.- Uno de los principales propósitos de los representantes políticos de la provincia y de sus distritos es la promoción y desarrollo del turismo como impulsor del crecimiento económico de las personas, por tanto las disposiciones dadas a conocer por el gobierno regional y de sus municipalidades están orientadas a favorecer la participación de la sociedad en negocios que impulsen el turismo en sus zonas. Así mismo, la preocupación del Gobierno Central de convertir al Perú en el destino turístico preferido por los turistas extranjeros se ha transmitido a cada una de las municipalidades que conforman los dieciséis distritos de la provincia de Cañete, comprometiendo a sus autoridades en la creación de condiciones favorables tanto para quienes ofrecen los servicios y productos turísticos como para quienes lo consumen. La inversión en seguridad ciudadana y en la creación y refacción de principales centros turísticos hacen notar que las condiciones para el funcionamiento de nuestro negocio es favorable.

• Económico.- Actualmente el país se encuentra en un periodo de crecimiento económico que pese a haberse pausado un poco no deja de ser bueno a comparación de países vecinos. Este crecimiento no es ajeno a la realidad que vive la provincia de Cañete, el incremento en el poder adquisitivo de las personas hacen que éstas destinen una mayor parte de su riqueza en la búsqueda de su satisfacción de recreación y ocio, ya sean turistas nacionales o internacionales, se ha observado el creciente número de visitantes que recibe la provincia en los últimos años. Sin embargo esta situación puede ir decreciendo en los próximos años lo cual hace imperiosa la necesidad de realizar una mayor inversión económica en el rubro de turismo; por todo ello la propuesta que ofrecemos se postula como una de las soluciones para el continuo desarrollo económico de la provincia de Cañete y para el beneficio de un mayor número de familias involucradas.

• Social.- Cañete es una provincia eminentemente turística, en cada uno de sus dieciséis distritos se pueden apreciar destinos del agrado de los visitantes, por ello nuestra sociedad va tomando conciencia de la importancia que tiene el impulso del turismo en sus zonas; el desarrollo del turismo se convertirá progresivamente en una de las principales preocupaciones de distritos con mayor atractivo lo cual provocará una mayor inversión que busca favorecer las condiciones para que negocios como el nuestro puedan ofrecer sus servicios y se mejore con ello el bienestar de todos los interesados; es decir, se generarán nuevos empleos y la tasa de desocupación disminuirá, trayendo consigo un alto nivel de crecimiento y progreso en la provincia.

• Tecnológico.- La tecnología se ha convertido un factor fundamental para destacar en el mercado, por ello en nuestra propuesta no está ajeno este factor. El desarrollo de un “museo virtual” está orientado a captación de potenciales clientes que estén familiarizados con la plataforma virtual, la búsqueda de destinos de su preferencia se mezcla con una orientación cultural que a su vez busca concretar la venta del servicio de paquetes turísticos a través de internet. Queda claro que la principal inversión en tecnología se realiza en la creación de una vitrina atractiva postulando a nuestra provincia como destino ideal para un viaje de recreación.

      3.2.- Análisis de la demanda

               3.2.1 Demanda presente

                          La provincia tiene una población de 200 662 habitantes, de los cuales 75855 conforman nuestro público objetivo. De acuerdo al “Perfil del turista”, estudio publicado por PromPerú, y comparando con las estadísticas de crecimiento consignadas en la página de MINCETUR, se desprende que el gasto promedio del turista en relación a años anteriores ha ido aumentando en un 8.5% a 9% por año, teniendo un promedio de 38000 visitantes al año.

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