Prueba 1 administracion educacional

POST-TÍTULO EN ADMINISTRACIÓN EDUCACIONAL

Leslie Muñoz Maulen

16.068.914-5

1. Señale las ventajas y limitaciones de la Planificación, explique con sus palabras.

1. En una organización, cualquiera sea el tipo de ésta, existen diversos funcionarios, los cuales tienen, dependiendo de sus cargos, una determinada autoridad y responsabilidad.  En base a esto se pide se ponga en el siguiente caso:

Si Usted tiene la función de Dirección de un Establecimiento Educacional, debe cumplir con ciertos reglamentos que el Estado establece.  En base a ello, Usted ha contratado a una persona para que se preocupe de la elaboración de informes y control de los procesos, para así poder preocuparse de otros aspectos. “En este caso se puede decir que Usted hizo una delegación de responsabilidad”.  Comente si esta aseveración es verdadera o falsa, justifique.

R: Es verdadero dado que  el director esta delegando trabajo administrativo en la jefa de UTP, la que debe encargarse de supervisar que se lleve a cabo el proyecto educativo y los logros pedagógicos de la institución.

1. Si Usted es Director (a) de un establecimiento educacional, siempre deberá entregar información a sus subordinados, ya sea docentes, auxiliares, entre otros. En base a esto, se pide que elabore un ejemplo en el que aplique el proceso de comunicación, con cada una de sus etapas.

R:  Por ejemplo, cuando se cita a reunión informativa, resolución o consultiva, la persona que es designada como secretaria toma apuntes en el libro de actas. Se presenta el tema a tratar como por ejemplo: actualización del proyecto educativo, se presenta los objetivos, misión, visión y actualizaciones, se conversa sobre lo que les parece estas nuevas actualizaciones, se detallan observaciones y sugerencias las que deben quedar registradas en el libro de actas, se firma toma de conocimientos y asistentes a reunión, se entrega difusión a través de comunicación o reunión de apoderados sobre las actualizaciones y observaciones del reglamento interno además de la entrega de circulares con dicha información para tener un respaldo con la toma de conocimientos y firmas de éste.

1. Mencione las cinco condiciones que se necesitan para que pueda existir trabajo en equipo, en lo que concierne a la Administración.

1. Mantener entre los participantes una comunicación adecuada, para estar informado de lo que sucede.
2. Conocer y comprender los objetivos del trabajo y el programa que se ha desarrollado, tener una idea clara de la organización de la unidad y de toda la empresa.
3. Poseer la suficiente habilidad  de interés para idear y desarrollar los cambios que sean necesarios, mantener la imaginación de los componentes del equipo.
4. Poseer criterios suficientes para saber cuándo hacer los cambios por sí mismos y cuando es preciso consultar al supervisor.
5. Poseer criterios para saber cuándo es necesario informar al supervisor de los cambios que se han realizado.

1. Explique con sus palabras la diferencia entre producto, producción y productividad.

 El producto puede ser un elemento u objeto,  que se utiliza para una determinada función, este se puede fabricar o comprar. La producción consiste en los pasos a seguir para elaborar o producir un producto en específico, y la productividad consiste en la cantidad de elementos que se fabrican en un tiempo determinado.  

1. Explique a qué se refiere la mezcla comercial, además aplique mediante un ejemplo, los componentes de ésta.

Se denomina mezcla comercial a las herramientas o variables de esta para cumplir con los objetivos  de la compañía, son las estrategias de marketing o esfuerza de la mezcla comercial y se deben incluir en el plan operativo ya que la empresa utiliza esta estrategia para acaparar posibles interesados. Esta forma parte de un novel táctico en el cual las estrategias se transforman en programas concretos para que una empresa pueda llegar al mercado con un producto satisfactor de necesidades y/o deseos  con un mensaje apropiado y un sistema de distribución que coloque el producto en el lugar correcto y el momento más oportuno.

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