REFLEXIONE ACERCA DE LOS PARADIGMAS Y EXPLIQUE EL CONCEPTO CON SUS PROPIAS PALABRAS.

EJERCICIOS DE EVALUACION

1. REFLEXIONE ACERCA DE LOS PARADIGMAS Y EXPLIQUE EL CONCEPTO CON SUS PROPIAS PALABRAS.

Como se ha podido apreciar en la lectura los paradigmas son cambiantes según pasa la historia, estas se van reforzando y tomando como modelo lo anterior ya sea para mejorarla o en el caso criticarla y así hacer nacer nuevas teorías, nuevos paradigmas que en la actualidad tomamos siempre como referencia ya que en estos tiempos se va formando un nuevo paradigma una nueva forma de organización que está siendo estudiada.

Un paradigma es una norma o un modelo que se ha establecido con experiencias pasadas y que esta sirven para regular, no caer en un error y resolver los problemas que puedan surgir en una organización, los paradigmas no necesariamente son reglas por cumplir ya que estas difieren en el contexto que se encuentre el problema puesto que es cambiante y que acepta mejoras en su concepto.

1. HAGA UN ANALISIS DE LOS PARADIGMAS, DE AFUERA HACIA DENTRO, ANALICE LOS VIGENTES EN SU GRUPO, FAMILIA Y A SUS PROPIOS PARADIGMAS.

1. ¿POR QUE ESTARIA DE ACUERDO CON THOMAS KHUN?

Porque es el quien vio que en la resolución de problemas existían diversas formas para cada hecho y es el quien también vio de esta manera que estas teorías científicas eran cambiantes de esta manera el creo la palabra paradigma entendiéndose como soluciones universales, entonces estoy de acuerdo en lo dicho ya que como sabemos esto hace posible una mejor manera de estudiar las organizaciones y también genera el hecho de crear nuevos paradigmas de acuerdo a la necesidad del tiempo acontecido.

1. REFLEJE EL CONCEPTO EN OTROS AMBITOS
2. EXPLIQUE LAS PRINCIPALES PREMISAS DE LOS CUATRO PARADIGMAS ORGANIZACIONALES

A continuación explicare los puntos más importantes de los cuatro paradigmas:

• Paradigma de la racionalidad y la tarea: Hace énfasis en que los procesos dentro de las organizaciones son racionales, mecanicista y de tarea; los principales autores son Henry Fayol con su teoría clásica; Frederick W Taylor con la teoría científica y Max Weber con la teoría de la burocracia.
• Paradigma de las relaciones humanas: Esta teoría aborda el tema de las relaciones humanas dentro de la organización tocando puntos tales como el comportamiento humano, las necesidades que este tiene y su escala de valor que el empleado y el empleador asumen en la empresa.
• Paradigma  sistémico y contingencial: Toca puntos
• Paradigma tecnológico de la sociedad del conocimiento y las organizaciones virtuales:

1. ¿Cuáles FUERON LAS PRINCIPALES APORTACIONES DE LOS TEORICOS?
2. ¿DE QUE NOS SIRVE COMPRENDER LOS PARADIGMAS EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL?

Los paradigmas son un modelo conjunto de teorías que se ha establecido con experiencias pasadas y que esta sirven para regular, no caer en un error y resolver los problemas que puedan surgir en una organización, los paradigmas no necesariamente son reglas por cumplir ya que estas difieren en el contexto que se encuentre el problema puesto que es cambiante y que acepta mejoras en su concepto; ahora bien con este concepto podemos enfocarnos que tan importante es en el desarrollo organizacional dado que para hacer valido su uso en la organización en busca de su objetivo hará uso de los paradigmas para así poder obtener mejores resultados en los problemas que se presenten, ahora su importancia es tanta que los paradigmas son la herramienta que usara el desarrollo organización para el beneficio en la mejora de la empresa dando un cambio total en ella.

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1. ANALICE EL TRASLAPE DE LOS PARADIGMAS

A través de los años los paradigmas se han venido nutriendo de nuevas propuestas que a la larga las fue mejorando, puesto que la crítica y la investigación han dado cabida a crear nuevos paradigmas y otro factor muy importante es el tiempo ya que las nuevas organizaciones se han vuelto más complejas de trabajar hoy en día principalmente todas las teorías se van aplicando para una creciente era de la empresa virtual.

El cambio y la innovación son nuevos paradigma en las tareas de dirección y coordinación del trabajo en la empresa, de esta manera un paradigma dentro de la organización puede ser considerado como una mejora continua crucial dentro de ella que permitan una ventaja competitiva, pero poner en práctica todos estos cambios se requiere no solo de una importante concientización del personal dentro de ella sino también un cambio a nivel gerencial que permitan crear estrategias tácticas para su puesta en marcha.

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