REPORTE SOBRE EL ESTUDIO DE CASO DE INVENTARIO DE ACERIAS DEL MAR TOMADO

INTRODUCCIÓN.

En este proyecto se hablará  sobre el caso de estudio de la empresa Acerías del  Mar el cual conoceremos a lo que se dedica dicha empresa, así como también  el inventario que se realiza en la organización de Acerías del Mar Tomado, donde conoceremos el objetivo de dicho inventario, así como su función, el flujo y comportamiento de dicha empresa, la demanda que tiene globalmente así como los tipos de costes dentro de su inventario.

REPORTE SOBRE EL ESTUDIO DE CASO DE INVENTARIO DE ACERIAS DEL MAR TOMADO.  

Basándome en el caso práctico de Acerías del Mar Tomado realizare mi reporte con la finalidad de conocer el objetivo, funciones, flujo y comportamiento del inventario.

 Acerías del Mar Tomado es una de las acerías más grande del norte de Latino América, se dedica a la explotación de mineral de hierro y la transformación del acero en diferentes presentaciones (perfilaría, lámina,…, entre otros).

Por la especialidad del trabajo que se maneja en este tipo de industria, se necesita una gran diversidad de maquinaria especializada; para que estas máquinas funcionen adecuadamente y garantizar la confiabilidad y eficiencia de todas las líneas de producción, la cantidad de repuestos que se deben manejar en el almacén es significativamente alta.

Objetivo del inventario en Acerías del Mar Tomado:

El objetivo de la compañía Acerías es reducir al mínimo lo más posible los niveles de existencias de la variedad de minerales de hierro y del acero que en ella hay.

Así como también el aseguramiento de la disponibilidad de existencias en este caso, el producto que se exporta como es el hierro y acero así como también láminas, perfilaría  en el momento justo, permitiendo satisfacer las necesidades de los países de los cuales llega dicha mercancía.

El inventario en Acerías es asegurar la continuidad de los procesos que realiza la misma como se dijo así como la mitigación de las fluctuaciones de la demanda ofreciendo un aseguramiento contra las incertidumbres del mercado además que facilita un rol proactivo ante los cambios previstos en la oferta y la demanda, también permite un flujo continuo de los procesos de manufactura y ensamble, otorgándole flexibilidad a los procesos de programación.

También mejora los procesos de compra-venta de suministros y materiales, teniendo la posibilidad de aprovechar descuentos por volumen.

Proveer los materiales adecuados que se necesitan para el producto que dicha compañía exporta así como distribuir correctamente el acero, láminas y el tratamiento del mineral de hierro.

Funciones principales del inventario:

Se tiene inventarios porque nos permite realizar las funciones de compras, producción y ventas a distintos niveles en toda organización y sirven de flexibilidad para los productos que esta empresa exporta a otros países.

Para Acerías el inventario representa una inversión relativamente alta y producen efectos importantes sobre todas las funciones principales de la empresa.

Cada función tiene a generar demandas de inventario diferente y a menudo incongruente ya que a consecuencia del mal acomodo de la mercancía esto ocasiona  que se tengan una inversión realmente alta y se produzcan consecuencia en la empresa.

Ventas: Se necesitan inventarios elevados para hacer frente con rapidez a las exigencias del mercado que se pide en los lugares que llega nuestra mercancía.

Producción: se necesitan elevados inventarios de materias primas para garantizar la disponibilidad en las actividades de fabricación de las láminas y otros materiales que necesita la empresa para la exportación.

 Compras: las compras elevadas minimizan los costos por unidad y los gastos de compras en general.

Financiación: los inventarios reducidos minimizan las necesidades de inversión y disminuyen los costos de mantener inventarios como el almacenamiento, antiguamiento, riesgos, etc.

La función de dicho inventario en la empresa  Acerías del Mar Tomado es:

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