Refaccionaria

1. Resumen ejecutivo (técnico, financiero).

1.1 Aspectos técnicos.

Para poder establecer el taller se requiere de mano de obra con conocimientos en el área y experiencia de lo cual podemos mencionar que ya uno de los integrantes del grupo ya es mecánico y por lo tanto tiene los conocimientos técnicos que se requieren para poder operar el proyecto.

1.2 Financiero.

a) Fuentes de financiamiento.

Concepto Cantidad Precio Unitario Importe Socios

40% FONAES

60%

82 Conceptos de equipo y herramienta para establecer un taller mecánico

1 160,000.00 160,000.00 64,0000.00 96,000.00

TOTAL 160,000.00 64,0000.00 96,000.00

b) Análisis financiero.

El costo total del equipo y herramienta que requiere para la instalación del Proyecto es de 160,000.00

Se solicita el apoyo de FONAES de $96,000 pesos, la aportación del grupo es de $64,000.00 pesos desglosados de la siguiente manera.

16,130.00 pesos aportación en efectivo par adquisición de equipo que se demostrara con cheque de caja.

$38,279.00 como mano de obra.

$9,600.00 con cheque de caja para cubrir el pago de la renta.

Los indicadores financieros son los siguientes:

• Punto de equilibrio de 6.5% lo que quiere decir que es un proyecto en donde los gastos fijos no son muy elevados y requerimos de este porcentaje para estar en sin perdidas ni ganancias.

• Tasa interna de rendimiento del 25.19% por lo que el proyecto financieramente es sujeto de financiamiento.

• La relación beneficio costo es de 2.17 para el proyecto, es decir que por cada peso que invertimos podemos obtener 1.17

1.3 Conclusiones.

D e acuerdo al análisis de la parte organizativa, mercado, técnica y financiera del proyecto concluimos que es un proyecto factible y viable para su implementación.

El proyecto es viable porque genera empleo e de ingresos económicos para las familias de la localidad además de que se aprovechan los recursos que se tienen.

Con Base a lo anterior se concluye que el proyecto es técnico, financiero, social y económicamente viable.

Identificación.

Nombre del grupo GRUPO RUIZ

Localización SAN ANTONIO BONIXI, MUNICIPIO DE IXTLAHUACA

Tipo de Proyecto

SERVICIOS

Nombre representantes

JUAN MANUEL RUIZ LOA

2.-Nombre del proyecto.

“ESTABLECIMIENTO DE UN TALLER MECANICO AUTOMOTRIZ”

3.- Programa componente(s) concepto(s) del apoyo, monto de apoyo solicitado y monto de la aportación del solicitante.

Sector económico otros servicios.

CLAVE

Sector económico 81 Otros servicios excepto actividad de gobierno.

Rama 8111 Reparación y mantenimiento de automóviles y camiones.

Clase 811111 Reparación mecánica en general de automóviles y camiones.

Actividad 8111110016 Taller mecánico en general, Servicio de

Monto de apoyo solicitado y aportación del solicitante.

Concepto Cantidad Precio Unitario Importe Socios

40% FONAES

60%

82 Conceptos de equipo y herramienta para establecer un taller mecánico

1 160,000.00 160,000.00 64,0000.00 96,000.00

TOTAL 160,000.00 64,0000.00 96,000.00

4.- Objetivo(s) general(s) y específico(s).

4.1 Objetivo General

Establecer una Microempresa que oferte servicios mecánicos a de calidad en la localidad y la región aprovechando la experiencia y equipo con el que se cuenta para generar empleos e ingresos económicos a los integrantes del grupo.

Objetivos específicos.

• Establecer un taller mecánico en San Antonio Bonixi.

• Adquisición de equipo que les permita poder ofertar un servicio de calidad.

• Generar empleo e ingresos económicos para la sociedad y sus familias así como para la población de la localidad.

Planeación estratégica.

Misión.

“Taller San Antonio es una Microempresa dedicada a otorgar el servicio de mecánica a los usuarios ofertando un servicio rápido y de calidad, garantizando el servicio realizado a los vehículos para satisfacer las necesidades del cliente y obtener beneficios económicos para la microempresa y los consumidores.

Visión.

Ubicar a Taller San Antonio como una Microempresa Rural competitiva en la reparación y mantenimiento de vehículos y camionetas en los mercados locales y regionales.

5.-Justificación.

a. Descripción de la situación actual de la empresa.

La Microempresa actualmente no ha iniciado operaciones debido a que no cuenta con el equipo necesario para poder prestar el servicio de arreglo y reparación de autos y camionetas, a pesar de que uno de sus integrantes es mecánico.

La microempresa requiere adquirir equipo para poder prestar su servicio en forma oportuna y eficiente.

b. Explicación de la problemática u oportunidad identificada.

• Durante los últimos años se ha incrementado el parque vehicular en todas las regiones, entonces existe un mercado potencial de todos los vehículos que requieren servicios de mantenimiento como los son la afinación y el cambio de aceite además de las descomposturas que se presentan de manera cotidiana de los vehículos.

• Uno de los integrantes ya es mecánico por lo que es importante aprovechar esta fortaleza lo que nos va a permitir asegurar el éxito de la empresa.

• Se cuentan con un espacio en donde se establecerá el taller mecánico y se instalara el equipo en un predio de 20X10 m.

• La falta de recursos económicos es una de las limitantes mas fuertes para que esta microempresa se pueda establecer.

• En estos momentos en la región escasea las fuentes de empleo por lo que es importante que tomen la iniciativa y generen su propio trabajo.

Análisis FODA.

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

F1. Cuentan con experiencia en la reparación de vehículos y su mantenimiento.

F2. Cuenta con parte de la herramienta que se requiere contar en un taller mecánico.

F3 Para el establecimiento del taller se tiene ubicado un lugar con afluencia de vehículos a borde de carretera, el cual se tiene el contrato de arrendamiento de 5 años.

F4 Se tienen contactos con clientes potenciales.

F5 Cuenta con una camioneta para poder trasladarse al lugar donde están los vehículos y ofertar el servicio. O1 De acceder al Programa “Abrir o Ampliar un Negocio” para adquirir equipo que se necesita.

O2 Ofertar al servicio a los automovilistas de la localidad, comunidades aledañas así como a los automovilistas que transitan por la autopista de Atlacomulco Toluca.

O3 Generar ingresos económicos y empleo.

O4 Que están ubicados en un lugar estratégico de mucho flujo vehicular a borde de carretera.

DEBILIDADES AMENAZAS

D1 Falta de recursos económicos para completar los recursos necesarios para la adquisición del equipo.

D2 Falta de Financiamiento.

D3 Capacitación para especializarse. A1 Competencia por precio con los demás talleres de la región.

c. Aspectos Organizativos.

Antecedentes.

La Organización se denomina o razón social “Taller San Antonio”.

Está integrado por dos personas que se dedican a otorgar servicios de mecánica principalmente.

Segundo.- Domicilio Social: Calle sin nombre en San Antonio Bonixi, Municipio de Ixtlahuaca, México.

Directivos

La asociación será administrada por un consejo de administración que quedo integrado de la siguiente manera:

Integrantes del Consejo de Administración. Nombre

Presidente JUAN MANUEL RUIZ LOA

Secretario WENCESLAO ALMAZAN SANCHEZ

Organigrama de la Empresa

ORGANIGRAMA DE TRABAJO DE LA EMPRESA

d. Forma en la que el proyecto de concretarse, abordara la problemática identificada.

Al contar con el equipo se podrá establecer el taller mecánico y podrá ofertar el servicio de mantenimiento y compostura de vehículos y camionetas lo que les permitirá generar ingresos económicos para los socios y sus familias , los integrantes se auto emplearan, los habitantes de la región podrán contar con este servicio para sus vehículos , aprovecha los contactos con los clientes que les están demandando su servicio.

e. Metas de concretarse el proyecto, que corresponden con la problemática identificada e indicadores que permitan verificar el cumplimiento de el (los) objetivo(s) general (es) y específico(s).

Realizar 93 servicios en el primer año de operación.

f. Efectos esperados de no concretarse el proyecto.

Si la empresa no se establece los integrantes del grupo no tendrán el empelo ni los recursos económicos para satisfacer las necesidades de sus familias no se oferta el servicio y los habitantes a nivel local tendrán que desplazarse a buscar este servicio, así como los que requieren sus servicios en la carretera

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