Representación Teoria X

TEORIA X

Introducción

Douglas McGregor (estadounidense, Psicólogo industrial, 1906-1964) fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo XX.

McGregor observo que el comportamiento del líder frente a sus subordinados depende de lo que el líder piense de ellos. Según esto se utilizara un estilo u otro de liderazgo.

Identifico dos posiciones extremas que denominó Teoría “X” y Teoría “Y”.

TEORIA “X”

En general, las personas:

1. Trabajan lo menos posible

2. Carecen de ambición y su única motivación es el dinero.

3. Busca ante todo su seguridad y evitan responsabilidades.

4. Prefieren que las manden

5. Se resisten a los cambios

6. Son crédulas y están mal informadas

7. Harían muy poco por la empresa sino fuera por la dirección.

En conclusión el individuo evitará cualquier responsabilidad, tiene poca ambición y quiere seguridad por encima de todo por ello es necesario que lo dirijan.

Representación de la Teoría

Escenario: 2 escritorios, 2 computadores… las colegas conversando, revisan su agenda y comentan.

Colega1: Tienes mucho que hacer?

Colega 2: Si, y tú?

Colega 1: Igual……..…llego la jefa?

Colega 2: No, no he visto el auto?

Colega 1: Oye…. pero escuche que estaba enferma…...quizás no venga?

Colega 2: Entonces lo más probable es que presente licencia, acuérdate la vez pasada por un dolor de dedo faltó una semana jajajja

Colega 1: Entonces estamos de vacaciones he he he, oye vamos a tomar desayuno?

Colega 2: ya vamos.

(conversación de quejas o cosas banales)

Colega 1: Oye son las 11:00 hrs.

Colega 2: No te creo, si es verdad, ya vamos a la oficina.

Colega 1: Viste ya no llego la jefa……mmm pero falta poco para la colación, te desafío un solitario online…

Colega 2: Bueno total en la tarde hacemos el trabajo, yo te envió la invitación.

...