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Reservas y Recepción Hotelera


Enviado por   •  10 de Noviembre de 2018  •  Trabajos  •  927 Palabras (4 Páginas)  •  150 Visitas

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Reservas y Recepción Hotelera


DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y DE COMERCIO

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Josselyn Cagua
Jennifer Guamba
Katty Recalde
Joe Romero

“Relación entre el área de Reservas y Recepción con las demás áreas del hotel.”

Maria Fernanda Chavez Melo

NRC: 4777

PERÌODO: Octubre 18- Febrero 19


Departamento

Actividades Generales

Relación con reservas y recepciones

Comercial

  • Política de precios, distribución e inventario.
  • Gestión de Publicidad Online
  • Visitas comerciales puerta a puerta
  • Preparación de informes comerciales para dirección.
  • Seguimiento de reclamaciones y compensación a cliente.
  • Product Management – Creación de Packs.
  • Asistencia a Ferias, Jornadas profesionales y Congresos de Turismo.
  • Política de Intermediación y desintermediación.
  • Los packs que hacen el dpt.comercial envían a las recepciones o reservas para que proporcionan todo tipo de información acerca del hotel. También, tramitan todos los servicios que contrate el cliente, en persona o por otros medios como teléfono o email.
  • Los recepcionistas tienen  libro de incidencias en l lo que a cual anotan ocurren en el hotel para arreglarlas en orden de importancia o cronológico y esto le envían al departamento comercial.
  • Los dos departamentos ayudan corroborar y resolver posibles quejas de clientes.
  • el área de recepcionistas y reservas tramiten las quejas y reclamaciones de los clientes al área comercial para mejorar el servicio y la estrategia de marketing.
  • Según la disponibilidad de la tasa hotelera y la importancia de fechas, el área comercial se organiza para relacionar la políticas de precios y vender plazas.

Financiero

  • Manejan estado de resultados muestra la actividad operativa por un periodo determinado y a su vez los sueldos de los empleados.
  • Registra las operaciones contables y datos financieros
  • Toda la información financiera que queda registrada debe analizarse, , los flujos de fondos y los indicadores y análisis de costes.
  • Buscar fuentes de financiación con otras empresas o se hacen socios de sus competidores.
  • El área financiera tendrá que buscar las mejores opciones de inversión para el hotel
  • Monitoreará que se cumpla y tendrá previstas diferentes situaciones en las que sea necesario un cambio de presupuesto como:

Ingresos – Costos de venta – Nomina – Otros Gastos –Utilidad Departamental

  • Los recepcionistas y reservas se encargan de facturar todas las consumiciones y servicios que haya consumido el huésped por ello lo que no se registra en los procesos contables no se puede gestionar
  • A partir de flujo de huéspedes de un hotel se puede analizar y  planificar los objetivos a corto, medio y largo plazo, diseñar la estrategia de pagos o inversiones, etc.
  • Dependiendo las sugerencias y las necesidades que tengan el huésped se puede buscar mejor opciones de inversión nuevos equipo o muebles del hotel.


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Departamento de Talento Humano

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