Resumen del 1er Capítulo del Libro Logística y Marketing para la distribución comercial

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UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABÍ

FACULTAD CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE INGENIERÍA EN MARKETING

Nombre:

María Barreiro Vinces

Materia:

Logística y distribución

Docente:

Walter Villamarin

Fecha:

20 de Junio del 2016[pic 4]

Resumen del 1er Capítulo del Libro Logística y Marketing para la distribución comercial

La Cadena de suministro SCM y respuesta eficiente al consumidor ECR

La cadena de Suministro es la unión de todas las empresas que participan en producción, distribución, manipulación, almacenaje y comercialización por lo tanto se entiendo por Gestión de la cadena de suministro la coordinación sistemática y estratégica de las funciones de negocio tradicional y las tácticas utilizadas a través de esas funciones de negocio. La cadena de suministro incluye a los proveedores Dentro de cada organización existe una cadena de suministro diferente dependiendo del giro de la empresa.

Algunas Definiciones se entiende por Gestión de la Cadena de Suministro la coordinación sistemática y estratégica de las funciones de negocio, al interior de una empresa y entre las diferentes empresas de una cadena de suministro, con el fin de mejorar el desempeño en el largo plazo tanto en empresas como la cadena d suministro

Logística sin embargo es el proceso de gestión de la cadena de suministro encargada de planificar, implementar y controlar de forma eficiente y efectiva el almacenaje y flujo directo e inversión de los bienes servicio y toda la información

Primeras conclusiones  la gestion de la Cadena de Suministro no implica mejorar proceso de forma independiente, debe poder verse un flujo continuo de producto, ver todas las empresas como una sola, alcanzar un beneficio global

Logistica Integral puede entenderse por logistica Integral interna a la gestion coordinada de todas las actividades operativas de la empresa es necesaria una vision holistica.

Elementos clave de la SCM y de la integracion de canales para una distribución fluida la logistica integral parece evolucionar hacia el concepto operaciones fluidas de distribucion y produccion concepto que supondria el avanzar en la integracia funcional y en la efectividad operacional

Principios de Exitos el objetivo parece simple competividad y rentabilidad sin embargo no parece facil encontrar procesos estandarizados de gestion útiles para todo tipo de empresa aunque es posible relacionar ciertos principios exitosos: conocer valores, necesidades y expectativas del consumidor, Gestionar la logistica conociendo las implicaciones para otras empresas de la cadena de suministro, alianzas estrategicas y gestion de las relaciones, desarrollo de indicadores de rendimiento de esta manera pueden obtenerse ventajas cualitativas y cuantitativas como la reduccion de stokcs y de costes por ineficiencias, plazos fiables, calidad de servicio, reduccion de coste administrativo

Planificacion integrada en la cadena de suministro

Procesos de planificación la cadena de suministro comprende procesos de planificacion estrategicas y de planificación táctica, asi como de planificacion operativa y de ejecución  

Mejores Practicas pueden ser el resultado de un analisi y mejora de los procesos organizacionales. Existen en la actualidad iniciativas dignas de mencion en este ambitolas mejores practicas a considerar en SCM puede ser equilibrando de sistemas de gestion con iniciativas como la integracion de proveedores, compartir talentos y recursos.

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