Riesgos Laborales

Los Programas de Salud Ocupacional

Para establecer un programa de seguridad, la dirección superior de la empresa debe tomar en cuenta el mayor número posible de factores y parámetros que influyen en el desarrollo del programa.

Antes de organizar la estructura administrativa

Una vez estimulado el interés de las directivas administrativas, viene la tarea de bosquejar un programa diseñado para el efecto. Este, puede ser tan complejo y tan variado como se quiera en todo caso, cualquier programa de seguridad debe caracterizarse por los elementos importantes.

La dirección debe darle un respaldo, ya que la seguridad y la protección de la vida humana es un buen tema para pronunciamientos públicos y discursos ante varios grupos sociales. Los supervisores y los superintendentes de planta son los primeros en saberlo; sin embargo, quiérase o no, la lata dirección es la que pueda proveer continuidad.

Para el desarrollo de cualquier plan de emergencias, se debe dar a una persona responsabilidad para su preparación, ejecución y mantenimiento. Se dice que la seguridad es una asunto que concierne a todos, y en efecto, lo es en algunas firmas la relación entre el director de seguridad y los empleados de línea es funcional, es decir, que el director tiene autoridad para exigir el cumplimiento de sus órdenes en el campo de la seguridad.

Debe involucrar ingenieros de seguridad, para estudiar los problemas de seguridad de la empresa y que así puedan emitir criterios válidos que colaboren en la elaboración de los Programas de Salud Ocupacional.

La ingeniería debe ser un aspecto esencial de cualquier programa de seguridad. En algunos países se aplican leyes que exigen informes técnicos de seguridad, cono elementos de control gubernamental, con el fin de aplicar las leyes de compensación a los trabajadores. El lugar de trabajo tiene que ser limpio, bien iluminado y apropiadamente ventilado; los aparatos y herramientas para el manejo de material deben estar disponibles y en orden. El equipo peligroso debe someterse a medidas de seguridad tan confiables como sea posible. Reconociendo la falibilidad del ser humano y dado que sus reflejos condicionados tienen limitaciones, es conveniente que el diseño del equipo observe las eventualidades que pudiera generar accidentes.

Que contenga un programa educativo para que todos los empleados actúen de cuerdo con las normas de seguridad.

Gran parte del programa de seguridad se debe dedicar a educar al empleado para actuar y trabajar de acuerdo con normas de seguridad. Existen muchos medios para proveer tal educación.

a) La inducción de los nuevos empleados.

.b)Sesiones especiales de entrenamiento sobre medidas de seguridad, especialmente, entrenamiento en el ejercicio del cargo.

c)Los esfuerzos específicos de supervisor del nivel.

d) Establecimiento de comités de seguridad compuestos por empleados

e)Reuniones especificas de los empleados con el propósito de vigilar que estén cumpliendo la medida de seguridad.

f)Gráficos, anuncios, carteles, afiches, calcomanías que llamen la atención sobre la necesidad de actuar con seguridad.

Si la seguridad es uno de los objetivos más importante en la organización, la oportunidad apropiada para educar en este sentido es, precisamente, durante el proceso de contratación. Parte del proceso de inducción se puede dedicar a hacer consciente, en los futuros empleados, las políticas de seguridad y los reglamentos de la compañía.

Ciertamente, todo entrenamiento debe acompañarse de medidas preventivas concernientes a los puntos peligrosos en las operaciones de trabajo. Los lideres, particularmente, los supervisores del primer nivel, deben ocuparse de que el trabajador actué de acuerdo con medidas de seguridad, tanto con palabras como con hechos.

Que una de las actividades del programa sea el análisis de los accidentes.

Cuando sucede un accidente, es posible que la prevención haya fracasado, pero es una buena oportunidad para aprender de sus errores. El accidente se estudiara en todos sus aspectos: la persona, el cargo, las herramientas y el equipo, la acción en particular, el departamento en el que ocurrió y como salió perjudicado el empleado.

El análisis se emprenderá con vistas a una prevención futura. Un estudio del ambiente y del equipo puede sugerir alguna corrección de ingeniería; un análisis del departamento puede corregir una supervisión deficiente.

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