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SALUD OCUPACIONAL


Enviado por   •  23 de Junio de 2014  •  1.029 Palabras (5 Páginas)  •  192 Visitas

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ACTIVIDAD UNIDAD 3

1. Seleccione la opción correcta. El modelo para la ARH consiste en:

a. Selección, capacitación y motivación.

X. Entrada, transformación y salida.

c. Política, económica y social.

2. Mencione cuales son los desafío de la Administración de Recursos Humanos en su entorno e interprete su importancia. (Debe basarse en el Material de apoyo de la unidad).

RTA: Los desafíos en el entorno son cinco:

Fundamento y desafíos

Preparación y selección

Desarrollo y evaluación

Compensación y evaluación

Relaciones con el personal y evaluación

A.R.H. Y SUS DESAFÍOS EN EL ENTORNO

1. Fundamentos y Desafíos: Cuales se puede enfrentar el departamento de recursos humanos es la organización mejore su eficacia y su eficiencia de manera ética y socialmente responsable y actividad económica, la competencia entre diversas corporaciones es una presiones que ejercen algunos factores sociales. Para enfrentar estos desafíos es necesario organizar los objetivos y apoyar a los gerentes operativos en tu empresa.

2. Preparación y Selección: Es necesario que el personal tenga una base de información para tener el conocimiento de cada puesto en la empresa y así poder ayudar al gerente mejor supervisión de los puestos. Esto permitirá que se reclutamiento y selección de nuevos trabajadores.

3. Desarrollo y Evaluación: Ya que se ingresa nuevo personal se le da la capacitación necesaria para desarrollar bien su trabajo. Para observar el desarrollo de los empleados es necesario llevar unas evaluaciones periódicas. Estas evaluaciones ayudarán a corregir algunos errores como al trabajo y los gerentes y para identificar las arias o puntos que necesitan mejorar.

4 .Compensación y Protección: En todas las organizaciones debe usar un sistema de compensación justo para que el personal no se sienta defraudado. Si la compañía no tiene un trato justo en cuanto a la compensación de sus empleados esto resultará en un alto nivel de perdida. También es necesario sientan del seguridad al trabajar y la empresa tiene la obligación tener este ambiente de seguridad y recursos humanos tiene mucho que aportar junto al gerente pueden logran las metas que

hay en cuestión.

5. Relación con el Personal y Evaluación: las buenas relaciones no basta teniendo unas buenas instalaciones también es necesario que las personal tenga buenas relaciones entre sí y sus jefes. Los de recursos humanos es el responsable de garantizar la satisfacción del personal con su trabajo. Se debe identificar las personas que necesitan ayuda en los problemas ya sean individuales o interpersonales en los cuales se aplicar medidas disciplinarias. El mismo aria de recursos humanos debe de evaluar sus éxitos e identificar sus errores y para esto se sometiendo a auditorias periódicas a las diferentes arias.

3. Mencione y explique brevemente las 4 principales causales por las cuales puede darse por terminado un contrato de trabajo, dando un ejemplo en cada caso.

RAT: 1. Terminación de la obra contratada este es un contrato que se realiza por horas trabajadas o laboradas y no es un contrato seguro. Por qué el empleador cuando se acaba la obra se acaba y el contrato también

Por ejemplo: El centro comercial el único usted lo contratan con todas las prestaciones de ley pero hasta que lo requieran el empleador le cancela

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