SELECCION DE PERSONAL

1. CONCEPTO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO

La gestión del talento humano, es un aspecto muy importante dentro de las organizaciones, ya que implica ser uno de los ejes principales para el desarrollo y sostenibilidad de las mismas, por este motivo el desarrollar los diferentes modelos, o adecuación de los ya existentes dentro de las diferentes compañías, va a generar un concepto único del manejo de los colaboradores, y posteriormente la forma de medición y responsabilidad del trabajo desarrollado en las distintas organizaciones, formando de esta manera los estándares de calidad propuestos en algún momento.

Para la definición de la administración de recursos humanos, o gestión del talento humano llamado actualmente, se tendrán en cuenta los conceptos de algunos expertos en el tema.

Joaquin Rodriguez Valencia. Define como la planeación, dirección y control de los procesos de dotación,remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los recursos humanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer también las necesidades del personal.

Fernando Arias Galicia. Dice que la administración de los recursos humanos es el procesos administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, el conocimiento, del país las habilidades, etc., en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Victor Meliton Rodriguez. Es a su vez un conjunto de principios, procedimientos e instituciones que procuran la mejor selección, educación y armonización de los servidores de una organización, su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento a favor de unos y otra.

La página web, Gestion.org dice dentro de su contenido, que es un proceso para incorporar nuevos talentos o empleados de valor en la empresa, además de que busca detener y desarrollar el recurso humano que hay en la propia organización. Busca que las empresas un mayor número de empleados de alto potencial que aumenten el valor de la empresa o llamado gestión del capital humano.

1.1. BIBLIOGRAFIA DE GESTION DEL TALENTO HUMANO

Existen diferentes autores, que han sido muy representativos dentro de la publicación de libros acerca del tema, y que aportan gran variedad de ideas y conceptos, desarrollado en base a las organizaciones y su funcionamiento como tal. Los siguientes autores representan gran parte del pensamiento administrativo de la gestión del talento humano.

- Administracion de Recursos Humanos, El Capital Humano de las Organizaciones, novena edicion de Adalberto Chiavenato

Este libro presenta diferentes capítulos involucrados totalmente con el desarrollo del talento humano en las organizaciones, y lo cataloga como unos de los capitales de las empresas. Presenta la siguiente temática:

- Interaccion entre personas y organizaciones

- Sistema de administración de recursos humanos

- Sistema de mantenimiento de recursos humanos

- Sistema de provision de recursos humanos

- Sistema de auditoria de recursos humanos

- Sistema d desarrollo de recursos humanos

El autor Alberto Chiavenato, básicamente describe dentro de su libro, que las organizaciones no sobreviven sin los individuos, y asi mismo, los individuos no viven sin las organizaciones. Con este aspecto en común, quiere mostrar un paralelo de interacción entre individuo-organización, donde el uno depende del otro, y por esta razón sería un deber de colaboración mutuo para la subsistencia de los mismos.

La organización y el individuo, están sometidos a aspectos cambiantes, donde las empresas tienen una serie de características definidas e identificables para la población en general, pero por el contrario las personas,

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