SELECCION DEL PERSONAL

“AÑO DE LA PRODUCCIÓN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMÁTICO”

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMNISTRATIVAS

ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

SEDE – PIURA

ASIGNATURA:

Marketing Empresarial I

TEMA:

Beneficios del adecuado proceso de Selección de personal en las organizaciones

DOCENTE TUTOR:

Patiño Niño Víctor Helio

INTEGRANTES:

Delgado Nanquén Ruby

Motero Risco Valeria

Rivera Castillo Gaby

Saavedra Mendoza Teresita

Valdiviezo Robledo Karool

CICLO:

V

PIURA – PERU

19 de octubre 2014

INTRODUCCION

En un mundo de cambios vertiginosos y turbulentos, donde la adaptación al mercado, la innovación, la velocidad y el aprendizaje van a ser continuos y vitales, es imprescindible que las organizaciones sean inteligentes, ágiles y flexibles para mantenerse contextualmente competitivas. En ese sentido, es ineluctable saber aprovechar las diversas capacidades y potencialidades de la fuerza laboral y todas las posibilidades que se le presentan a la respectiva unidad económica, en definitiva, aplicar toda la creatividad que pueda emerger de los esfuerzos compartidos. No se trata de reclutar, seleccionar y contratar a una multitud de superdotados, sino de hacer que el conjunto funcione sinérgica e inteligentemente. Por decirlo con una frase sentenciosa: “se trata de conseguir que un grupo de personas no extraordinarias produzcan resultados extraordinarios.

Por lo expresado previamente, es innegable que para una organización el proceso de reclutamiento y selección de personal debe ser de gran importancia, para su eficiencia, eficacia, efectividad y en lo general, dado que está vinculada directamente con el establecimiento, cumplimiento y desarrollo de las actividades dentro de la misma y al no considerarlo, distorsiona los resultados, afectando el éxito en el logro de las metas organizacionales.

Sin duda alguna la buena selección de personal influye de manera importante dentro de todos los aspectos en general de una organización, en este caso siendo la elaboración de un producto y la estrategia de medir el comportamiento del consumidor.

PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Proceso mediante el cual se elige a la persona adecuada para el puesto adecuado, se busca el equilibrio puesto persona.

El objetivo de la selección de personal es cubrir una vacante en la organización con el candidato adecuado.

En el marco referencial descrito, la Selección de Personal adquiere gran relevancia, dado que es el procedimiento ordenado y secuencial cuyo objetivo es cubrir los puestos de trabajo de las organizaciones laborales.

Un dicho popular afirma que la "Selección es la elección del individuo adecuado para el cargo adecuado. En el sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados los más indicados, para ocupar las posiciones existentes en la empresa, tratando de mantener y aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, así como la eficacia de la organización" De esta manera la elección busca solucionar dos problemas fundamentales: la adecuación de la persona al cargo y la eficiencia del hombre en el cargo" (Chiavenato, 2000).

La Selección implica escoger para su contratación a un subconjunto de trabajadores de un conjunto total (población) de personas disponibles en cualquier momento; por con siguiente, la selección eficiente no es un proceso aleatorio o al azar, puesto que los elegidos se escogen bajo la suposición de que éstos tienen mayores probabilidades de ser más eficientes que los eliminados.

La tarea del psicólogo en la selección de personal consiste en asegurarse que ésa suposición sea realmente válida, como resultado del empleo de instrumentos y procedimientos científicos y objetivos, en vez de juicios subjetivos y tendencioso

Una de las premisas básicas de la Selección de Personal supone la existencia de las "diferencias individuales entre las personas", de modo que existe una enorme gama de características que hacen diferente a la gente entre sí. Estas diferencias pueden ser de diferente naturaleza como habilidades, personalidad, formación, experiencia u otras, pero son las que llevan a que las personas se comporten y perciban las situaciones de manera diferente, y a que logren mayor o menor éxito en sus puestos de trabajo.

La cobertura de los puestos de trabajo deberá realizarse buscando que éstos sean ocupados por el personal que posea las características y requerimientos exigidos por el mismo y cumpla con las políticas establecidas por la empresa. Sin desmerecer lo anterior, es importante destacar, la posibilidad de realización personal y laboral del postulante el cual saldrá beneficiado en el proceso de selección, si el cargo le brinda la oportunidad de aplicar sus conocimientos, su creatividad y se adapta a sus rasgos personales.

ESQUEMA DEL PROCESO PARA UNA ADECUADA SELECCIÓN DE PERSONAL

BENEFICIOS DEL ADECUADO PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL.

1.1 IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES.

A medida que las organizaciones se han ido profesionalizando en su gestión, debido a su necesidad de competir

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