SELECION DE PERSONAL

INTRODUCCION

Por medio de este trabajo daremos a conocer la importancia de selección de personal, ya que esta fase es una de las tareas más arduas en el departamento de recursos humanos, donde encierra una serie de actividades que nos lleva a escoger la persona idónea para ocupar la vacante. Este proceso cuenta con una serie de parámetros como son: La necesidad de cubrir una vacante, solicitud de la requisición, convocatoria, reclutamiento, preselección, selección, entrevista, incorporación e inducción a la organización.

Todo esto nos lleva a seleccionar a la persona que no solo tenga el perfil, sino que además cumpla con las funciones y competencias exigidas por el cargo, adicional debe adaptarse a este, por esta razón, este proceso de selección debe hacerse de la manera más minuciosa para escoger a los mejores talentos.

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION

1- Objetivos.

2- Defina selección de candidatos.

3- Cuál es la importancia de selección de candidatos.

4- Defina la importancia de:

a) Contexto de la organización

b) Contexto del puesto de trabajo.

c) Candidatos al puesto

5- Defina la selección como un proceso de decisión.

6- Defina el modelo de colocación, selección y clasificación.

7- Defina la selección como un proceso de comparación.

8- Mencione las bases para la selección del personal.

9- Conclusión.

10- Bibliografía.

1- OBJETIVOS

• Conocer la definición de selección.

• Identificar las bases fundamentales para tener en cuenta en el proceso de selección.

• Definir la selección como un proceso de comparación y decisión.

• Conocer los diversos criterios de la selección que nos ayudara a ser más persuasivos al momento de realizar este proceso.

2- Defina selección de candidatos

Es la elección del individuo adecuado para el cargo adecuado ; es escoger entre los candidatos reclutados los más adecuados para ocupar los cargos existentes en la empresa para mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, así como la eficacia de la organización busca solucionar 2 problemas fundamentales

A- La adecuación del hombre al cargo

B- La eficiencia del hombre en el cargo

3- Cuál es la importancia de selección de candidatos.

Formar un buen equipo de trabajo con el cual pueda alcanzar sus objetivos, para ello todos los departamentos y puestos, deben trabajar conjuntamente, por esta razón el Gerente dependerá de los subordinados.

4- Defina la importancia de:

a) Contexto de la organización

• Es la orientación y estrategia de la empresa, la normativa que regula la selección del personal, el mercado de trabajo y las opciones de puesto de trabajo disponibles.

• Esta estrategia determina el tipo de persona que se requiere, los conocimientos y capacidades que se requieran para el desarrollo de la estrategia de la organización deberán servir como guía en los requerimientos buscados en el individuo.

• La información sobre el mercado de trabajo nos permite conocer si lo que estamos buscando se encuentra y a que precio.

• Para esto siempre se debe tener en cuenta la normativa y en especial lo relativo a la discriminación del trabajo.

• Debemos planificar y programar los recursos humanos o petición directa por parte de los supervisores.

• Para saber qué es lo que estamos requiriendo debemos tener en cuenta el lugar, el puesto de trabajo y la vacante.

• Se debe informar a los candidatos las características de la información para que ellos determinen sus intereses y rasgos de personalidad.

b) Contexto del puesto de trabajo.

• Los candidatos deben conocer las condiciones bajos las cuales se llevara a cabo el trabajo.

• Importante conocer las condiciones físicas, puesto de trabajo, horario y donde se llevara a cabo.

• Los especialistas sugieren entregar una copia de análisis del puesto de trabajo que solicitan.

• También deberían proporcionarse información sobre el diseño del puesto de forma que los candidatos conozcan las características o las facetas del mismo.

• Una vez efectuada la contratación es conveniente transmitir los criterios de rendimiento y las expectativas relacionadas con el mismo.

c) Candidatos al puesto

• El 50% de la información sobre las posibilidades del candidato provienen directamente del mismo.

• La información con respecto al sujeto es relativa a sus conocimientos, habilidades, aptitudes, preferencias, intereses y rasgos de personalidad más los disponibles sobre la organización y el puesto de trabajo sirven para saber el rendimiento del candidato, se les denomina productores.

• No es válida y fiable la información sobre los candidatos ya que se utilizan diferentes técnicas para comprobar la exactitud de la información.

5 Defina la selección como un proceso de decisión.

Una vez que se establece la comparación entre las características exigidas por

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