SIMULADORES GERENCIALES.
Enviado por Rupis • 5 de Marzo de 2016 • Trabajos • 9.239 Palabras (37 Páginas) • 175 Visitas
CONTENIDO
INTRODUCCION
1. OBJETIVOS
• OBJETIVO GENERAL
• OBJETIVOS ESPECIFICOS
2. CONCEPTO AUDITORIA FINANCIERA
3. PLANEACION
• FASES DE LA PLANEACION
• ENFOQUE
• MATERIALIDAD
• RIESGO DE AUDITORIA
4. CLASES DE RIESGO
• RIESGO INHERENTE
• RIESGOS DE LOS PROCEDIMIENTOS DE CONTROL
• RIESGO DE DETECCION
• AMBIENTE DE CONTROL
5. ASEVERACIONES
6. CONOCIMIENTO DEL CLIENTE
7. AUDITORIA FINANCIERA EMPRESA “SYSTEM PLUS S.A”
• PAPELES DE TRABAJO
• BALANCE COMPARATIVO
• BALANCE AUDITADO
• CARTAS DE RECOMENDACIÓN
8. DICTAMEN
CARTAS DE RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA
1. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
• Realizar una auditoria financiera a la empresa “System plus” S.A en san José de Cúcuta.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Analizar los riesgos mediante auditoria financiera de la empresa System plus” S.A y los procedimientos necesarios para la presentación de informes.
• Analizar e identificar las cedulas de las cuentas deudores clientes y acreedores.
• Emitir el correspondiente informe sobre la razonabilidad de los estados financieros.
2. AUDITORIA FINANCIERA
Conocida también como auditoria externa, tiene como objetivo fundamental la expresión de una opinión profesional e independiente sobre la razonabilidad de las cifras contenidas en los estados financieros al cierre del periodo contable.
3. PLANEACION (NORMA INTERNACIONAL DE AUDITORIA)
El propósito es establecer normas y proporcionar lineamientos sobre la planeación de una auditoria de los estados financieros.
Consiste en decidir previamente los procedimientos que han de emplearse, la extensión que se les dará a las pruebas, la oportunidad para su aplicación, los papeles de trabajo que se emplearan para evidenciar los resultados y las personas que ejecutaran el trabajo.
La planeación es necesaria en auditoria y ha sido establecida en las normas de auditoria relativas a la ejecución del trabajo en los siguientes términos: El trabajo debe ser adecuadamente planeado y debe efectuarse una supervisión apropiada sobre el asistente si los hubiere.
FASES DE LA PLANEACION
• ENFOQUE
Debe ser desarrollado a la medida de cada empresa, considerando que cada una de ellas es un mundo diferente, que esta Regida por características y necesidades diferentes; sus expectativas y el desarrollo de su objeto social es muy particular y depende en gran medida de lo que deseen sus dueños. Los parámetros que tomamos en cuenta para el desarrollo de la misma se basa principalmente en los conceptos de:
-Materialidad
-Riesgo de auditoria
• MATERIALIDAD
Refiere a la magnitud o la naturaleza de un error o irregularidad que, a la luz de las circunstancias existentes, hace posible que afecte o cambie el juicio o las decisiones de las personas que confían en la información contenida en los estados financieros.
Es una expresión que denota importancia relativa y que tiene especial relevancia para la contabilidad y la auditoria es un concepto esencial para el proceso de auditoria y de información financiera. Una manifestación, hecho o ítem es significativo si tomando en consideración las circunstancias del caso, es de naturaleza tal que su exposición o la forma de tratarlo pueda influir o causar una diferencia en el criterio o conducta de una persona razonable.
• RIESGO DE AUDITORIA
Es aquel que corre el auditor de no detectar los errores o regularidades importantes que lo haría modificar su dictamen, dichos errores podrían ser el resultado de:
• errores no intencionales
• irregularidades intencionales
4. CLASES DE RIESGOS:
• INHERENTE
Que los estados financieros puedan contener un error o irregularidad importante, ignorando el ambiente de control y la operación de los procedimientos de control existentes.
• PROCEDIMIENTO DE CONTROL:
Riesgo que no eviten errores o irregularidades importantes en los estados y no ayuden a detectarlos.
• DETECCION
Que a través de nuestros procedimientos de auditoria no seamos capaces de detectar errores y las irregularidades importantes que pudieran contener los estados.
• AMBIENTE DE CONTROL:
Tiene gran influencia sobre la efectividad de los sistemas de control. Establece las condiciones en que estos deben operar y como resultado contribuye, positivamente, a su propia confiabilidad.
• RIESGO DE IMPORTANCIA RELATIVA:
Las evaluaciones esperadas de los riesgos inherentes y de control y la identificación de aéreas de auditoria importantes.
El establecimiento de niveles de importancia
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