SOCIOLOGÍA ORGANIZACIONAL TRABAJO MOMENTO 2

SOCIOLOGÍA ORGANIZACIONAL

TRABAJO MOMENTO 2

TUTOR

ARIEL PINEDA NAVARRO

PRESENTADO POR

CLAUDIA PATRICIA OSPINA COD. 25.196.250

LISETH ADRIANA ERAZO COD. 1.085.919.083

YOLANDA RODRÍGUEZ COD. 31.972.758

AURA NELLY ARTURO COD.

NIDIA AMPARO BECERRA COD 31.996.024

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GRUPO: 102056_24

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”

COLOMBIA, ABRIL DE 2016

INTRODUCCION

Este trabajo nos ayudó a revisar  el concepto de organización y las principales variables que la identifican, analizar los procesos de organización de trabajo, la manifestación de la autoridad y el poder , permitiéndonos comprender el concepto de cultura y cambio organizacional, los procesos  organizacionales  como fenómenos complejos,  el rol de liderazgo en el logro de resultados.

Como fase de desarrollo de la estrategia de aprendizaje implementada cada participante realizó un diagnóstico organizacional de una empresa de cada región; así mismo se procedió a realizar las preguntas orientadoras planteadas donde se analizó cada propuesta encaminada con los fundamentos teóricos contemplados en la unidad donde se dio la selección de la empresa Kimberly Clark.

OBJETIVO GENERAL

Seleccionar una empresa del entorno, e identificar su principal problemática, basados en la sociología organizacional.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Identificar la problemática de la empresa.
• Analizar la cultura organizacional de la empresa
• Brindar las bases necesarias teóricas a la empresa en sociología organizacional.

INFORME GRUPAL

La organización se ha vuelto un término cotidiano, toda vez que apunta a la sociedad de organizaciones, en la cual la mayoría de las tareas sociales, se realizan dentro de una organización, tales como los centros hospitalarios, las escuelas, las universidades, empresas de comercio entre otras, administradas y dirigidas por grupos humanos, que trabajan juntos en el logro de una meta común, en un ambiente de trabajo dinámico, que hace posible el desempeño eficiente.

Todas las empresas deberían tener una cultura organizacional que les permita estudiar y analizar su organización, y explicar y predecir el comportamiento de las personas dentro de la empresa; para este trabajo analizamos 5 empresas:

Rohen Ltda: Empresa de seguridad, en donde se ha enmarcado un problema en el campo de la sociología originado por el nivel socio económico del personal operativo, debido a que el personal contratado proviene  de estratos 1 y 2, donde el nivel de satisfacción de sus necesidades básicas depende única y exclusivamente de los ingresos provenientes de sus actividades laborales, lo que en algunas ocasiones no han sido suficientes para llegar a cubrirlas y es entonces cuando el colaborador debe acudir a otras instancias como las deudas a través de terceros, o lo que es peor, tomar dineros provenientes del cliente, los cuales repone al momento de recibir su salario,  incurriendo en faltas graves.

I.P.S Las Américas: Institución de salud de carácter privado que garantiza la prestación de servicios en salud de primer nivel en atención a toda la población afiliada al sistema contributivo del municipio de Ipiales y la Ex Provincia de Obando. En esta se ha enmarcado un problema en el campo de la sociología causado por varias situaciones  que no han permitido un desempeño eficiente en su personal y de su organización, afectando directamente el clima organizacional en el que se desenvuelven sus miembros, así mismo  se evidencia una carga de trabajo en los colaboradores lo que afecta el normal desarrollo del ambiente de la empresa ya que existe una constante presión por el cumplimiento de sus labores; Sumando a esto, que la organización es totalmente autónoma lo que ha generado que solo se reciba órdenes de la dirección y no sigan las políticas ya establecidas, por lo cual la empresa tampoco se preocupa por realizar programas de motivación, comunicación y capacitación continua hacia los colaboradores

Montagas S.A: Empresa de servicios públicos domiciliarios, líder en el sur del país, distribuidora y comercializadora de gas combustible; en donde se ha enmarcado un problema en el campo sociológico originado por la poca capacitación de los empleados ya que la mayoría de ellos no son técnicos y no tiene el conocimiento del tema para asesorar a la demanda que requiera el servicio en las zonas rurales

Ramo de Occidente S.A: Empresa Especializada en la elaboración  y comercialización de  productos de panadería, repostería  como: el tradicional ponqué ramo,  la línea gala,  chocorramo, achiras, tostacos, maizitos, gansito, pan ramo, galletas; Se ha enmarcado el problema sociológico a través de la resistencia al cambio por parte de los empleados los cuales  no se han adecuado a los diversos procesos que permitan, avanzar, cambiar, adecuar y aceptar las nuevas tecnologías.   

Kimberly Clark,  Especializada en la producción y comercialización de papel y productos de consumo masivo, como: Papel higiénico Scott, línea de faciales kleenex, toallas de cocina, servilletas, toallas húmedas huggies. El problema detectado en el campo de la sociología se relaciona con las renuncias masivas en el último año.

Aspectos Concluyentes

En las organizaciones formadas por personas de distinto carácter, a veces se producen problemas de relaciones que alteran la convivencia entre sus miembros. A menudo son pequeñas incomprensiones o malos entendidos, que son fáciles de superar, en la medida que por sobre ellos estén primero los objetivos del grupo. Pero cuando los problemas no se asumen ni se solucionan a tiempo, pueden provocar que la participación en las decisiones, la puesta en práctica de los acuerdos y las tareas que se fijen para el cumplimiento de los objetivos del grupo, fracasen.

Por lo anterior el  grupo colaborativo ha decidido seleccionar la empresa Kimberly Clark ya que presenta un problema muy grave internamente al tener un personal descontento y desmotivado hasta el punto de no querer pertenecer a está; generando una perspectiva negativa que conlleva no solo a una alta rotación de personal, sino también  tiempo  y perdida  de dinero con lo que se debe determinar el ambiente laboral en el que se está ejerciendo sus actividades y funciones, así mismo se debe establecer lo que está ocurriendo con el personal para que tomen la decisión de abandonar el cargo, ya que esta empresa ha implementado grandes esfuerzos en apropiar una cultura organizacional que marque la diferencia con otras empresas y la cual ha realizado una extraordinaria gestión frente a la inspiración de valores y cultura a través de prácticas construidas para su promoción; donde un lenguaje fraternal y dinámico es el principal promotor para generar un ambiente en el que se destaca la confianza, la identidad y el sentido humano.

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