STRATEGIAS PARA EL CASO SAMSUNG.
Enviado por KAREN IVETTE HERNANDEZ OLIVARES • 14 de Noviembre de 2015 • Documentos de Investigación • 354 Palabras (2 Páginas) • 437 Visitas
INSTITUTO CONSORCIO CLAVIJERO
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
TAREA 3: CASO SAMSUNG Y SINTESIS
FACILITADOR: GILDARDO AGUILAR CASTILLO
KAREN IVETTE HERNÁNDEZ OLIVARES
6 DE NOVIEMBRE DEL 2015
ESTRATEGIAS PARA EL CASO SAMSUNG.
- En cuanto para conocer el producto la empresa debe lanzar mayor publicidad ya sea, mediante periódicos, revistas, televisión.
- A la exportación e importación de los productos, que los productos tengan la última vanguardia en cuanto a la tecnología.
- La tecnología en los celulares no solo debe abarcarse a los jóvenes sino también para todo tipo de gente,
- A la economía que hagan un presupuesto basándose en los ingresos de las personas, para establecer un precio y que pueda ser accesible a todos.
- Hacer constantemente capacitaciones a los empleados para que sean eficaz en cada área de la empresa.
- Dar incentivos a los trabajadores ya que es una estrategia para la mejora de los empleados como para la producción.
- Tener precios accesibles.
- Realizar un nuevo estudio en cuanto a la tecnología de la información para poder estar enterados de los avances tecnológicos, para poder actualizar constantemente los equipos de esta línea.
- Tener proveedores nacionales
- Poder realizar roles entre los personales de la empresa para que se puedan especializar en cada área de la empresa y así poder tener empleados competentes.
Síntesis
La palabra empresa está relacionado con “emprender” o con ser “emprendedor”, es el órgano básico del mercado. Su clasificación está de acuerdo al capital, por su tamaño, actividad económica y su criterio económico.
Cabe mencionar que la actividad empresarial la puede desarrollar una persona física y personas morales, los factores que enfrentan las empresas son los controlables en los que entran el precio, publicidad y producto, y los incontrolables que entran lo que son los técnicos, políticos, económicos y culturales.
El tipo de entorno en que se encuentra una empresa son el social y el especifico, al igual que el tipo de entorno también esta los factores que afectan a la organización, como los permanentes que tienen que ver con la economía nacional y los temporales que tienen que ver con el origen nacional.
(OLIVARES, 2015)
Bibliografía
OLIVARES, K. I. (6 de NOVIEMBRE de 2015). FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION. CASO SAMSUNG. XALAPA, VERACRUZ, MEXICO.
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