Salud Ocupacional

INTRODUCCION

Identificar, reconocer y controlar los riesgos laborales es la herramienta a través de la cual se integra la actividad preventiva de la empresa en su sistema general de gestión tanto en el conjunto de sus actividades como en todos los niveles jerárquicos de la misma.

El Plan de prevención de riesgos laborales permite establecer y mantener la información del Sistema de gestión de la Seguridad y salud en el trabajo describiendo los elementos principales del sistema de gestión y su interacción; y proporcionando orientación sobre la documentación relacionada.

Es así como Los riesgos laborales que tienen lugar en el mundo, y en particular los de nuestro país, exigen un compromiso gubernamental para fortalecer la seguridad y la salud en el trabajo, así como la acción decidida, a través de políticas, líneas estratégicas de acción y proyectos con un enfoque preventivo, para que prevalezcan las empresas seguras e higiénicas

El trabajo tiene una función constructora de la individualidad y se relaciona estrechamente con la salud, dado que las condiciones laborales predominantes en un lugar de trabajo afectarán, modificando el estado de salud del individuo; de tal manera que trabajando se puede perder la salud, circunstancia que conlleva a la pérdida de la capacidad de trabajar y por tanto repercute también en el desarrollo socioeconómico de un país. En consecuencia a lo anterior, la administración y la gerencia de toda compañía debe asumir su responsabilidad en buscar y poner en práctica las medidas necesarias que contribuyan a mantener y mejorar los niveles de eficiencia en las operaciones de la empresa y brindar a sus trabajadores un medio laboral seguro.

OBJETIVOS

General:

• Determinar la estructura organizacional del Departamento de Salud Ocupacional en panadería los recuerdos para proponer alternativas de solución que concienticen al empleador fomentar la creación de un grupo de vigilancia, el cual se encargará, de revisar que cada riesgo encontrado, sea solucionado y que no se vuelva a presentar, a su vez que se encargue de poner en conocimiento a las directivas si se produce algún riesgo nuevo y buscar la solución de inmediato.

Específicos.

• Identificar los riesgos de accidentes en las labores que se desarrollan en la panadería los recuerdos y las medidas de prevención adecuadas en cada caso.

• Participar de forma proactiva en el desarrollo de la actividad que se desarrolla, a nivel del lugar de trabajo, para poder estimular comportamientos eficientes, detectar deficiencias y demostrar interés por su solución.

• Investigar algunos de los accidentes e incidentes ocurridos en el área de trabajo escogido, de acuerdo al procedimiento establecido y aplicar las medidas preventivas necesarias.

PLANTEAMIENTO Y FORMULACION DEL PROBLEMA

La actividad laboral se hace más lenta, difícil, costosa y complicada en sus realizaciones operacionales; cuando en la empresa existen exigencias de trabajo que no tienen en cuenta las capacidades, las demandas y necesidades personales del trabajador; se desconocen sus motivaciones, perspectivas y capacidades únicas requeridas en el cumplimiento defunciones propias de cada una de las tareas, las responsabilidades y compromisos que demandan su ejecución y desempeño. Las exigencias del trabajo se convierten en formas de presión; creencia que existe y practica la empresa, como la única forma de lograr un buen desempeño de sus trabajadores, esto aumenta el estrés laboral, existiendo restricciones físicas, ambientales, emocionales, entre el trabajador y sus condiciones de trabajo. La comunicación y las relaciones interpersonales son deficientes y en ocasiones no existen, se excluyen formas concertadas de trabajo que ahorren tiempo. El trato, la relación y el intercambio individual y colectivo son considerados como una pérdida de tiempo, que dificultan la creación de un equipo de trabajo integrador, proactivo, con claridad y responsabilidades colectivas. Existe la obligación por parte de las empresas de diseñar programas que realmente respondan a ``proporcionar bienestar físico, mental y social de los empleados en sus sitios de trabajo.

¿Cuál es la estructura organizacional del departamento de salud ocupacional en la empresa panadería los recuerdos y en qué aspecto ha afectado tanto al trabajador como a la empresa la falta de su implementación. ?

JUSTIFICACION

Las formas operacionales de trabajo dentro de una empresa están relacionadas, entre otros, con habilidades y capacidades desarrolladas en un ambiente que satisfaga las necesidades al trabajador. A pesar de ser en algunos casos pequeñas y/o complejas en su funcionamiento, la actividad laboral en las empresas se hace lenta, con dificultades en la toma de decisiones y en las realizaciones de los deberes laborales; se necesita producir mejor, más rápido y a un menor costo. En búsqueda de ideas propuestas y herramientas prácticas que simplifiquen las formas como el personal trabaja; unido con mejoras significativas en sus campos de trabajo que reduzcan el ``Estrés Laboral`` y cada día el trabajador adquiera identidad, asuma retos y ejerza control sobre sus cotidianas vivencias laborales. Para mejorar los procesos de inducción, acompañamiento y seguimiento que la empresa lleva a cabo con los trabajadores desde el ingreso a la empresa; tiene que estar incluido en los programas de Salud Ocupacional que contribuye a la creación de un medio laboral sano y seguro, garantía para el trabajador de su desarrollo personal, familiar y social. para que Todos estos elementos, hechos, y situaciones propios de la empresa, sean la base y los principios sobre los que se diseñe y ejecute los programas de salud ocupacional tendientes a preservar, mantener y mejorar la salud individual y colectiva de los trabajadores en sus correspondientes ocupaciones desarrollados en forma multidisciplinaria.

DELIMITACIÓN: Esta investigación está destinada a mejorar los procesos de diseño y aplicación de los programas de salud ocupacional en la empresa panadería los recuerdos para optimizar las condiciones de trabajo, disminuir el estrés laboral y proporcionar a la empresa y al trabajador estrategias psicológicas, comunicativas y de trabajo para que este se desarrolle con un mayor rendimiento y productividad. Se orienta a obtener respuestas a los

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