Stakeholders Google

Estructura de Google: Google se caracteriza por tener una estructura organizativa liviana donde las líneas de jerarquía no están definidas de forma clara. Dada esta complejidad es difícil encajar a Google en una de las estructuras básicas (simple, burocracia maquinal y profesional y divisional), siendo más lógico decir que la estructura de Google se trata de uno de los nuevos modelos de organización de empresas. Estas surgieron como resultado de los cambios en la economía y en la empresa en general en los últimos años, como mayor uso de tecnologías, globalización o acortamiento de los ciclos de vida de los productos.

La estructura hipertexto, en la cual creemos que Google encaja a la perfección, consiste en una estructura en red que fomenta el aprendizaje entre los trabajadores a través de unas redes telemáticas entre los miembros y el entorno. Una de las principales ventajas que tiene este tipo de estructura es la flexibilidad, un elemento clave para empresas que se dedican a la innovación y tecnología como es Google.

Clientes de Google: Google cuenta con varias decenas de millones de usuarios, es decir, clientes que utilizan este navegador web como primera opción para la búsqueda de información a través de internet.

Localización de Google: Hoy en día, Google tiene más de 70 oficinas en más de 40 países de todo el mundo.

Políticas de responsabilidad corporativa:

• La política de recursos humanos de Google:

 Permite conciliar la vida laboral con la familiar y pueden llevar tanto a su familia como a sus mascotas al trabajo

 Google ofrece horarios flexibles a sus empleados para que ellos puedan organizar sus tiempos.

 Ofrecen gratis a todos sus trabajadores comidas, cafeterías, masajes, divertimentos, spas, lavanderías, talleres mecánicos…

 El ambiente laboral es muy abierto y tolerante, donde desde el primer día se incita a los trabajadores a proponer mejoras a la empresa y cada trabajador puede vestir como más cómodo se sienta.

 Subsidia a sus trabajadores por la compra de vehículos híbridos, por gastos de maternidad o de enfermedad.

 Sus instalaciones ofrecen espacios abiertos, verdes y amplios para escapar de las salas de reunión habituales y fomentar la creatividad.

 Los trabajadores de Google dedican un 20% de su tiempo en participar en algún proyecto de su elección

 Permite a sus empleados comprar acciones de la compañía por lo que genera sentimiento de pertenencia y a la vez motivación por el bien común de la empresa.

• Políticas destinadas al cuidado de la comunidad: Solo en el 2011, Google ha invertido 115 millones de dólares en iniciativas de acción social y apoyo a la educación en los campos de ciencia, tecnología, ingeniería, matemáticas, así como en la lucha contra la esclavitud moderna. Además, El Banco Mundial y Google han anunciado un acuerdo destinado a mejorar la capacidad de los países en desarrollo para acceder a la herramienta Google Maps Maker. El objetivo es mejorar los mapas del servicio, de forma que se reflejen infraestructuras básicas, puntos de agua y edificios como colegios y hospitales para poder localizarlos de forma sencilla en caso de emergencia o catástrofe natural.

Políticas destinadas al cuidado del entorno: Según Greenpeace, Google es una de las empresas que lidera el ranking de las empresas de tecnologías de la información más respetuosas con el medio ambiente, ya que lucha contra el calentamiento global y miden su impacto energético. Cada año, ahorran en la empresa millones de dólares en costos de energía. Además, la compañía utiliza energías renovables cuando puede. Google apuesta por las energías renovables: Las oficinas de Google se caracterizan por tener paneles solares en el tejado y la empresa ha invertido 38,8 millones de dólares en dos plantas de energía eólica desarrolladas por Nextra Energy Resources en Dakota del Norte (Estados Unidos), que tienen una capacidad de generación de 169,5 megavatios, que podrán abastecer a 55.000 hogares. A través de innovaciones de eficiencia, Google cortó el uso de energía en sus centros de datos en un 50%. ¿Cómo lo logró? Midiendo la energía que utiliza para saber dónde reducir el gasto, manteniendo los centros de datos no muy fríos, diseñando cada elemento para que opere con una eficiencia óptima y enfriándolos sin utilizar enfriadores. Google con las energías renovables reducirá su huella de carbono a largo plazo. Esta energía es suficiente para cubrir las necesidades de varios de los centros de proceso de datos del motor de búsqueda de Internet. El compromiso a largo plazo de Google también permitirá a su proveedor la construcción de nuevas instalaciones para la generación de energías limpias.

Otro ejemplo es la iniciativa ITRecharge y el programa de Car sharing, que fomenta la utilización de vehículos eléctricos entre sus trabajadores para el desplazamiento interurbano. Este proyecto trata de fomentar el uso en forma masiva de los vehículos híbridos que se enchufan a la electricidad (Plug in Vehicles) y reducir así las emisiones de CO2.

• Políticas que fomentan ayuda a las ONGS: Google Grants es un programa exclusivo de donaciones que concede publicidad gratuita en AdWords a determinadas entidades sin ánimo de lucro. El programa brinda apoyo a entidades claramente orientadas a mejorar el mundo y que comparten la filosofía de la empresa respecto del servicio a la comunidad en áreas tan diversas como la ciencia y la tecnología, la educación, la salud pública mundial, el medio ambiente, la defensa de la juventud y las artes.

Goolgle también ofrece diversas aplicaciones y accesos a programas

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