TRABAJO ADIDAS

MANAGEMENT INTERNACIONAL

INDICE

INTRODUCCIÓN 3

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 5

CORE BUSINESS 6

BIBLIOGRAFÍA 13

INTRODUCCIÓN

Fundado entre las dos grandes guerras mundiales, ADIDAS empezó en los años 1920 como pequeña empresa familiar, con el objetivo de fabricar para cada atleta el mejor material posible para realizar su deporte. Hoy el día ADIDAS se ha transformado en una grande empresa multinacional, conocido en todos los partes del mundo.

Realizando este trabajo, queremos estudiar profundamente el desarrollo internacional de la empresa ADIDAS, analizando su desarrollo histórico por lo que pasó a través de los años. Las dificultades que encontró y como las superó así que los éxitos que consiguió.

Empezamos con una descripción de la empresa, su objeto social, su dedicación que tiene, incluyendo un poco la historia desde sus principios hasta hoy. Continuamos tratando el modelo estratégico de ADIDAS. ¿Qué incluye su marketing mix? En ese punto, vamos a analizar las gamas de productos que ofrece ADIDAS y sus políticas y posicionamiento de precios, también vamos a hablar de sus sistemas de promoción y publicidad así como de sus formas de distribución.

La parte principal de nuestro trabajo es el análisis del proceso de desarrollo internacional de la empresa multinacional ADIDAS. ¿Cómo empezó a exportar, cómo integró la división internacional en sus principios y como lo integra hoy el día? Preguntándonos siempre que cambios ocurrieron con miras al sistema organizativo de ADIDAS a través de los años. Un acontecimiento muy importante que caracterizó mucho el desarrollo de la empresa fue la adquisición de Reebok en los años 90 por ADIDAS, a lo que nos vamos a dedicar también.

Contemplando ese proceso de desarrollo internacional que realizó ADIDAS a lo largo de los años, siempre llevó consigo distintos modelos de organización, dependiendo de su entorno económico así que su estrategia empresarial que perseguía (determinado por su cultura empresarial y los objetivos que tenía en cada tiempo) Basándonos en los modelos que hemos aprendido en clase, queremos intentar de adaptar esas ideas a la realidad del desarrollo de ADIDAS.

Otro aspecto interesante que vamos a analizar son los secretos de éxito de ADIDAS. ¿Cómo consiguió de transformarse de una empresa doméstica en una multinacional exitosa en el entorno económico tan cambiante y duro de hoy el día? Tras de que sabemos que nunca vamos a ser capaces de determinar exactamente los verdaderos secretos de éxito de ADIDAS, porque son secretos bien guardados e imposibles a copiar. Intentaremos de analizar el desarrollo exitoso de ADIDAS, con el objetivo de encontrar acontecimientos y estratégicas, determinar actitudes y maneras de comportamiento que ayudaron a ADIDAS en su camino tan exitoso.

Por último, también queremos analizar los datos financieros del año 2006 de ADIDAS. Intentando de sacar conclusiones de su desarrollo económico así como pronosticar tendencias y potenciales futuros de la empresa.

Para concluir, se puede decir que nuestro objetivo principal que perseguimos realizando ese trabajo, es de analizar y comentar el proceso del desarrollo internacional de ADIDAS, aplicando todos los modelos y principios que aprendimos en clase de management internacional en los últimos meses.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

ADIDAS es un nombre que representa competencia en todos los sectores de deporte en todo el mundo. La empresa fue fundada en los años 1920 por el empresario alemán Adi Dassler, que tenía como objetivo de fabricar zapatillas de deporte para proveer a cada atleta, el mejor material posible para realizar su deporte. Esa idea sigue representada en la visión de la empresa multinacional de hoy:

En menos que dos décadas, Adi Dassler consiguió a transformar su empresa familiar en una de las primeras manufacturas de zapatilla de deporte en el mundo. Desde siempre ADIDAS ha sido una empresa innovadora, una de sus ventajas competitivas principales que le permitió a ser tan exitosa. Empezando con producir zapatillas típicas de deporte, diversificó su gama de productos a través de los años, produciendo también ropa deportiva así como balones de todos tipos. Fue en los años 1948 entonces, cuando se introduzco el nombre de la empresa, compuesto por el principio del nombre y apellido de su fundador Adi Dassler. Un año después, en 1949 se registró la marca ADIDAS con las famosas tres bandas, las que ayudaron a hacer ADIDAS tan famoso en todo el mundo.

Contemplando el desarrollo internacional de ADIDAS, no se puede explicar su éxito sin hablar de sus valores que caracterizan la cultura empresarial de ADIDAS o sus claves de liderazgo que, han ayudado mucho a llevar esta marca al éxito.

Las valores de la compañía

1. el rendimiento de ADIDAS representa el deporte, que es la base de lo que hace

2. la pasión para ADIDAS es de estar continuamente buscando mejoras e innovaciones

3. la integridad está puesta para la honestidad de ADIDAS, una empresa abierta y ética

4. la diversidad de ADIDAS, que es una empresa con y para gente con diferentes bagajes, culturales, ideas e intereses

Claves del liderazgo de ADIDAS

1. La orientación al cliente es principal para la empresa. Para ser capaz de satisfacer las expectativas cambiantes de los clientes, ADIDAS invierte mucho en conocer al consumidor y como consecuencia estableció tres divisiones que representan tres visiones distintas pero son una sola marca:

• Sport perfomance, donde busca innovar para mejorar los rendimientos de la empresa

• Sport Heritage, donde busca ropa de la calle

• Sport Style, más orientada hacia consumidores que buscan ropa exclusiva

2. El liderazgo en innovación y diseño es otra clave importante para ADIDAS que tiene como propósito

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